رهبری، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و تحلیل منابع انسانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تأثیر رهبری را در سازمانها افزایش دهید؛ این عامل کلید موفقیت در محیط پویای امروز است.
- به مهارتهای مدیریت منابع انسانی برای اداره روان سازمانها مسلط شوید.
- فرهنگ مشارکت کارکنان را برای افزایش بهرهوری و ایجاد فضای مثبت پرورش دهید.
- برای رشد حرفهای خود برنامهریزی استراتژیک انجام دهید.
- با دقت و تخصص نیروی کار با کیفیت جذب کنید.
- کارکنان را با راهنماییهای اثرگذار توانمند سازید.
- تعارضها را حل کنید، هماهنگی ایجاد کنید و بهرهوری را افزایش دهید.
- همکاری تیمی را برای موفقیت بینظیر تقویت کنید.
- با استراتژی های اثباتشده، روحیه و رضایت کارکنان را افزایش دهید.
- تفاوتهای بین رهبری و مدیریت را بشناسید و از آنها بهرهبرداری کنید.
- زمان را بهطور مؤثر مدیریت کنید تا بهرهوری شخصی و تیمی ارتقا یابد.
- بهرهوری محیط کار را برای رسیدن به نتایج بهینه افزایش دهید.
- تنوع و شمول را در فرایندهای جذب نیروی انسانی بپذیرید.
- اخراجها را با همدلی و دلسوزی مدیریت کنید.
- عملکرد نیروی کار دورکار را برای موفقیت به حداکثر برسانید.
- برای موفقیت سازمانی بهصورت استراتژیک برنامهریزی کنید.
- اهداف هوشمندانه ای تعیین و آنها را محقق کنید تا نتایج ملموس حاصل شود.
- انتقالهای رهبری را برای تداوم سازمانی بهخوبی مدیریت کنید.
- جلسات سودمند و کارآمد برگزار کنید.
- انضباط را در محیط کار اجرا کنید و در عین حال فضای مثبت را حفظ نمایید.
- برای انگیزهبخشی به تیمها، شایستگیها را بشناسید و پاداش دهید.
- به فرهنگ همکاری اعتماد و آن را پرورش دهید.
- با همدلی و صداقت اخلاقی رهبری کنید.
- استانداردهای اخلاقی را در مدیریت منابع انسانی رعایت کنید.
- به اصول اساسی مدیریت پروژه برای موفقیت مسلط شوید.
- همکاری و موفقیت تیمها را تقویت کنید.
- چالشهای رهبری در سازمانهای غیرانتفاعی را بهخوبی مدیریت کنید.
- توسعه حرفهای مستمر را در اولویت قرار دهید.
- مهارتهای ارتباطی را برای بهبود تعاملات کاری ارتقا دهید.
- با ایجاد فرهنگ مثبت، مشارکت کارکنان را حفظ کنید.
- از طریق سیاستهای مدبرانه، رفاه کارکنان را حمایت کنید.
- انتقالهای شغلی کارکنان را بهراحتی تسهیل کنید.
- برنامههای توسعه شخصی کارکنان را تدوین کنید.
- استراتژی جذب نیرو را برای یافتن بهترین استعدادها توسعه دهید.
- در بحرانها بهطور مؤثر رهبری کنید.
- اهداف را پایش کرده و به موفقیت دست یابید.
- برای افزایش بهرهوری از فناوری بهرهمند شوید.
- تیمهای مجازی را به سمت موفقیت جهانی هدایت کنید.
پیش نیازهای دوره
- مهارتهای پایه کامپیوتری: فراگیران باید با عملیات پایه کامپیوتر از جمله ایمیل، مرور وب و استفاده از نرمافزارهای متداول آشنا باشند.
- اتصال اینترنت: دسترسی به اینترنت پایدار برای استفاده از محتوای دوره، شرکت در مباحث و انجام تمرینها ضروری است.
- تسلط به زبان انگلیسی: با توجه به زبان دوره که به احتمال زیاد انگلیسی است، سطح قابل قبولی از مهارت زبان انگلیسی برای فهم و مشارکت در محتوا لازم است.
- انعطافپذیری آموزشی: این دوره افراد با پسزمینههای تحصیلی مختلف را میپذیرد و پیشنیاز خاصی ندارد.
- علاقه حرفهای: اگرچه الزام نیست، اما افرادی که به رهبری، مدیریت منابع انسانی و تحلیلهای مرتبط علاقه دارند، دوره را سودمندتر خواهند یافت.
- دسترسی به دستگاه: فراگیران باید به کامپیوتر یا موبایل برای دسترسی به محتوا و فعالیتهای آنلاین دسترسی داشته باشند.
- تعهد در یادگیری: موفقیت نیازمند تعهد است. فراگیران باید زمان و تلاش کافی برای درک محتوای دوره صرف کنند.
- ذهن باز: آمادگی برای آشنایی با مفاهیم و ایدههای جدید در حوزه رهبری و منابع انسانی برای تجربه یادگیری پربار ضروری است.
- ابزارهای تحلیلی اختیاری: در حالی که اجباری نیست، دسترسی به ابزارهای تحلیل منابع انسانی باعث بهبود یادگیری میشود؛ با این حال، دوره مفاهیم پایه را ارائه میدهد.
- تجربه های متنوع: این دوره برای فراگیران با تجربههای مختلف طراحی شده و اطلاعات و راهکارهای متناسب با هر سطح آموزشی را ارائه میکند.
توضیحات دوره
به بهترین دوره آموزشی «رهبری، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و تحلیل منابع انسانی» که توسط مؤسسه آموزش و توسعه حرفهای استرالیا (AITCD) ارائه شده خوش آمدید. آماده شوید تا سفری تحولآفرین را تجربه کنید، جایی که تخصص ضروری برای تسلط به رهبری، مدیریت پروژه و مدیریت منابع انسانی را کسب خواهید کرد؛ در این راه، درک عمیقی از نقشهای مختلف در یک سازمان به دست میآورید. کارفرمایان تنها به مهارتهای فنی اهمیت میدهند، بلکه مهارتهای ارزشمند سافت (Soft Skills) را در تصمیمات استخدامی خود در نظر میگیرند. این دوره جامع 16 ساعته شما را با مهارتهای سافت حیاتی تجهیز میکند که نه تنها در مسیر حرفهای بلکه در تمام جنبههای زندگی شما مؤثر خواهد بود.
چرا باید این دوره را بگذرانید؟
در فضای رقابتی امروز، رهبری و مدیریت منابع انسانی برای موفقیت کسب و کارها حیاتیاند. این دوره به شما کمک میکند تا:
- اصول مدرن رهبری و مدیریت منابع انسانی را بفهمید.
- برای افزایش بهرهوری، فرهنگ سازمانی پویا را پرورش دهید.
- استراتژیهای جذب نیروی کار مؤثر و پیشرفت مسیر شغلی را توسعه دهید.
- به تکنیک های حل تعارض و تیمسازی مسلط شوید.
- نقشهای رهبری و مدیریت را بشناسید و بهینه کنید.
- چالشهای مدیریت منابع انسانی مانند جذب نیروهای باتجربه و مدیریت نیروی دورکار را مدیریت کنید.
- برنامهریزی استراتژیک و انتقال مدیریت را اجرا نمایید.
- مهارتهای ارتباطی، انضباط و مشارکت کارکنان را ارتقا دهید.
- اصول رهبری خدمتگزار و اخلاقیات در مدیریت منابع انسانی را بپذیرید.
- در مدیریت پروژه و رهبری بحرانها بهترین باشید.
- با اولویت دادن به توسعه حرفهای مستمر، در بازار رقابتی پیشتاز باشید.
چرا باید ثبتنام کنید؟
برنامه آموزشی رهبری، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و تحلیل منابع انسانی برای حرفهایهای صنایع مختلف طراحی شده است و به شما امکان میدهد:
- درک جامعی از رهبری، مدیریت منابع انسانی و تحلیلهای مرتبط کسب کنید.
- مهارتهای عملی پیشرفت شغلی خود را توسعه دهید.
- فرهنگ کاری مثبت برای رفاه کارکنان ایجاد کنید.
- تیمها را بهخوبی رهبری کرده، تعارضها را حل کنید و بهرهوری را افزایش دهید.
- با استفاده از تحلیل منابع انسانی، تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنید.
- در بازار کار رقابتی همیشه جلوتر باشید.
- بهترین روشها را در مدیریت منابع انسانی، رهبری و تحلیلها به کار ببندید.
- با نشان دادن شایستگیهای خود به کارفرمایان فعلی یا احتمالی، مسیر شغلی خود را ارتقا دهید یا افزایش حقوق بگیرید.
- درک عمیقتری از چگونگی و چرایی تصمیمگیریهای رهبری به دست آورید و ببینید چگونه میتوانید به اهداف کلان سازمان کمک کنید.
- توانمند شوید و اهداف شخصی و حرفهای خود را پیش ببرید.
نتایج دوره:
پس از اتمام دوره، به یک متخصص چندجانبه تبدیل خواهید شد که توانایی موارد زیر را دارد:
- با اعتماد به نفس، همدلی و دیدگاه استراتژیک رهبری کند.
- چالشهای پیچیده مدیریت منابع انسانی را با مهارت مدیریت کنید.
- ایجاد فرهنگی که استعدادهای برتر را جذب و حفظ نماید.
- تعارضها را حل کند و تیمهای با عملکرد بالا بسازد.
- از تحلیل منابع انسانی برای تصمیمگیری هوشمندانه بهره ببرد.
- موفقیت سازمان را با رهبری و مدیریت مؤثر منابع انسانی پیش ببرد.
- در محیطهای مختلف حرفهای، از جمله سازمانهای غیرانتفاعی و دورکار، موفق عمل کند.
- توسعه و یادگیری مستمر را اولویت خود قرار دهد تا همیشه پیشتاز باشد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران بلندپرواز و مشتاق: افرادی که برای پیشرفت شغلی به دنبال تقویت مهارتهای رهبری هستند، چه در موقعیتهای مدیریتی فعلی و چه در نقشهایی که به آن مشتاق هستند.
- کارشناسان منابع انسانی: مدیران، متخصصان و علاقهمندان به تحلیلها که به دنبال بهبود مهارتهای مدیریت منابع انسانی و ادغام تحلیل دادهمحور هستند.
- صاحبان کسبوکار و مدیران: کارآفرینان، مالکان کسبوکارهای کوچک و مدیرانی که به پرورش فرهنگ کاری مثبت، بهینهسازی نیروی کار و اتخاذ تصمیمات آگاهانه در حوزه منابع انسانی متعهدند.
- حرفهایهای بخش غیرانتفاعی: کارکنان این بخش درباره مدیریت اخلاقی منابع انسانی، رهبری مؤثر و رویکردهای خاص مدیریت منابع انسانی اطلاعات کسب می کنند.
- متخصصان مدیریت پروژه: مدیران پروژه که میخواهند مهارتهای رهبری و مدیریت منابع انسانی را خصوصاً در اجرای پروژه و نظارت بر تیم تقویت کنند.
- فراگیران مشتاق: افرادی که به رشد شخصی و حرفهای اهمیت میدهند و مشتاق بررسی عمیقتر استراتژیها و مفاهیم رهبری هستند.
- افراد در حال تغییر مسیر شغلی: کسانی که قصد دارند به حوزههای رهبری، مدیریت منابع انسانی یا تحلیلگری وارد شوند، بدون توجه به پیشزمینه حرفهای فعلی
- دانشجویان منابع انسانی: دانشجویانی که مدرک یا گواهینامههای مدیریت منابع انسانی را دنبال میکنند و به دنبال تکمیل دانش نظری با مهارتها و اطلاعات عملی هستند.
- جویندگان رشد: افراد تازهکار یا باتجربه، افرادی که به دنبال توسعه مستمر در حوزه رهبری و منابع انسانی هستند، راهکارها و استراتژی های ارزشمندی در این دوره خواهند یافت.
- تصمیمگیرندگان دادهمحور: کسانی که مجذوب پتانسیل تجزیه و تحلیل منابع انسانی برای پیشبرد موفقیت سازمانی از طریق تصمیمگیری آگاهانه هستند.
- حرفهایهای دورکار: با توجه به ترند رو به رشد دورکاری، متخصصانی که میخواهند در رهبری مجازی و مدیریت منابع انسانی در این زمینه موفق باشند، سود خواهند برد.
- رهبران بحران: افرادی که مسئول هدایت تیمها در مواقع بحرانی هستند، مهارتهای ارزشمندی در رهبری و تصمیمگیری کسب خواهند کرد.
رهبری، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و تحلیل منابع انسانی
-
مقدمه 36:01
-
رهبری: مروری بر دوره 01:21
-
درک اهمیت رهبری 30:23
-
هدایت منابع انسانی در سازمانهای مدرن 26:32
-
ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت 37:13
-
پیشرفت شغلی: مروری بر دوره 01:28
-
برنامهریزی برای پیشرفت شغلی 21:28
-
مروری بر دوره جذب نیروی انسانی 01:14
-
بهترین شیوههای جذب نیروی انسانی 25:36
-
مروری بر دوره منتورینگ کارکنان 01:33
-
منتورینگ کارکنان برای رشد 34:07
-
حل تعارض: مروری بر دوره 01:40
-
تکنیکهای حل تعارض 25:58
-
پرورش تیمسازی و همکاریها 25:33
-
مروری بر دوره روحیه محیط کار 01:35
-
ارتقای روحیه محیط کار 31:05
-
مروری بر دوره رهبری در مقابل مدیریت 01:37
-
رهبری در مقابل مدیریت: بررسی تفاوتها 20:22
-
تسلط به مهارتهای مدیریت زمان 34:32
-
بهرهوری: مروری بر دوره 01:13
-
افزایش بهرهوری در محیط کار 35:16
-
مروری بر دوره استخدام نیروهای باتجربه 01:38
-
استخدام نیروهای باتجربه: راهنمای جذب فراگیر 21:15
-
دوره اخراجها و برکناریها: چارچوب کلی 01:37
-
مدیریت اخراجها و برکناریها با همدلی 19:34
-
مروری بر دوره محیط کار دورکاری 01:53
-
بیشینه کردن عملکرد نیروی کار دورکار 25:55
-
مروری بر دوره برنامهریزی استراتژیک 01:59
-
برنامهریزی استراتژیک برای موفقیت بلندمدت 35:13
-
مروری بر دوره تعیین هدف 01:56
-
تعیین و تحقق اهداف هوشمندانه 34:43
-
مروری بر دوره انتقال رهبری 01:47
-
انتقال رهبری و برنامهریزی برای موفقیت 31:58
-
مروری بر دوره جلسات مؤثرتر 01:46
-
جلسات بهتر برای همکاری مؤثرتر 27:10
-
مروری بر دوره انضباط کارکنان 01:45
-
هنر انضباط کارکنان 27:01
-
مروری بر دوره مشوقهای کارکنان 01:46
-
مشوقها و شناسایی کارکنان 28:11
-
مروری بر دوره پیروی از رهبری 01:50
-
پیروی از رهبری و نقش آن در رهبری 22:21
-
مروری بر دوره رهبری خدمتگزار 01:54
-
پذیرش ارزشهای رهبری خدمتگزار 25:06
-
مروری بر دوره مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی 01:51
-
دوره مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی 18:55
-
مروری بر دوره مدیریت پروژه 01:41
-
اصول مدیریت پروژه 30:06
-
مروری بر دوره کار تیمی 01:34
-
رهبری تیمهای با عملکرد بالا 35:09
-
مروری بر دوره توسعه حرفهای 01:26
-
اولویتبندی توسعه حرفهای 27:34
-
مروری بر دوره توسعه مهارتهای ارتباطی 01:30
-
ارتقای مهارتهای ارتباطی 34:04
-
مروری بر دوره مرخصی و تعطیلات 01:26
-
سیاستهای مرخصی و تعطیلات برای رفاه کارکنان 21:02
-
مروری بر دوره انتقال شغلی 01:49
-
استراتژیهای انتقال شغلی کارکنان 20:10
-
مروری بر دوره توسعه کارکنان 01:50
-
برنامهها و استراتژیهای توسعه کارکنان 34:57
-
مروری بر دوره تبدیل شدن به مدیر بهتر 01:44
-
اصول و شیوههای مدیریت مؤثر 38:08
مشخصات آموزش
رهبری، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و تحلیل منابع انسانی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/21
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:61
- مدت زمان :16:29:01
- حجم :15.09GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy