مسترکلاس حسابداری مدیریت استراتژیک

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک نقش استراتژیک حسابداری مدیریت در دستیابی به پایداری بلندمدت کسب‌وکار
• یادگیری نحوه طراحی سیستم ABC، شناسایی عوامل هزینه و تخصیص دقیق‌تر هزینه‌ها به محصولات و خدمات
• یادگیری نحوه اعمال مفاهیم هزینه کیفیت، مانند هزینه‌های پیشگیری، ارزیابی و شکست، برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و کیفیت محصولات
• یادگیری نحوه محاسبه قیمت‌های انتقالی با استفاده از روش‌های مختلف (مثلاً مبتنی بر بازار، روش هزینه‌جمع به علاوه، قیمت‌گذاری مذاکره‌ای)
• ایجاد کارت امتیازی متوازن شامل دیدگاه‌های مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد
• یادگیری روش‌های اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد کسب‌وکار با استفاده از ابزارهای مختلف حسابداری

پیش‌نیازهای دوره

• نیازی به تخصص قبلی در حسابداری نیست. همه موارد لازم را خواهید آموخت.

توضیحات دوره

این دوره آنلاین جامع طراحی شده تا دانشجویان را با اصول و شیوه‌های حسابداری مدیریت به طور کامل آشنا کند. حسابداری مدیریت برای کمک به سازمان‌ها در اتخاذ تصمیمات مالی آگاهانه، افزایش بهره‌وری و رسیدن به اهداف استراتژیک بسیار حیاتی است. این دوره مباحث متعدد، از مبانی هزینه‌یابی بر اساس کار و فعالیت تا تکنیک‌های پیشرفته در قیمت‌گذاری انتقالی، کارت امتیازی متوازن، اندازه‌گیری عملکرد و مدیریت استراتژیک را پوشش می‌دهد.

عناوین کلیدی شامل:

• اصول حسابداری مدیریت - معرفی نقش و اهمیت حسابداری مدیریت در تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکار
• هزینه‌یابی بر اساس فعالیت (ABC) - طراحی و پیاده‌سازی سیستم ABC برای تخصیص دقیق هزینه‌ها به محصولات و خدمات
• حسابداری مدیریت استراتژیک و پایداری - یکپارچه‌سازی شیوه‌های حسابداری مدیریت با برنامه‌ریزی استراتژیک و ابتکارات پایداری
• حسابداری مدیریت کیفیت - اعمال مفاهیم هزینه کیفیت جهت بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و کیفیت محصولات
• هزینه‌یابی بر اساس فعالیت و زمان (TDABC) - رقابت بر اساس زمان، نحوه حسابرسی محدودیت‌های زمانی و گلوگاه‌ها در تولید و عملیات‌های خدماتی از جمله تئوری محدودیت‌ها
• قیمت‌گذاری انتقالی - بررسی روش‌ها و جنبه‌های مقرراتی قیمت‌گذاری انتقالی در شرکت‌های چندملیتی
• پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن - توسعه و پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن برای همسویی فعالیت‌های کسب‌وکار با چشم‌انداز و استراتژی سازمانی
• اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد - استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی و مدیریت عملکرد کسب‌وکار

این دوره برای چه کسانی مناسی است؟

• حسابداران، فعالان کسب‌وکار و مشاورانی که می‌خواهند سازوکار سیستم‌های حسابداری مدیریت را درک کنند تا بتوانند آنها را پیاده کرده و بهبود دهند.