آموزش Generative AI برای رهبران و مدیران اجرایی کسب‌وکار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک قابلیت‌ها و محدودیت‌های اصلی Generative AI در زمینه کسب‌وکار
• شناسایی کاربردهای تأثیرگذار GenAI در بخش‌ها و صنایع مختلف
• طراحی تیم‌های تقویت‌شده با هوش مصنوعی با نقش‌های مشخص، حلقه‌های بازخورد و نظارت
• توسعه و پیاده‌سازی چارچوب‌های حاکمیت و مدیریت ریسک مقیاس‌پذیر برای GenAI
• ساخت برنامه‌های سواد هوش مصنوعی و استراتژی‌های مدیریت تغییر برای پذیرش سازمانی
• رهبری ابتکارات چندتخصصی GenAI هماهنگ با اهداف کسب‌وکار و شاخص‌های کلیدی عملکرد
• بیان ارزش GenAI از طریق داستان‌سرایی برای هیئت‌مدیره، تیم‌ها و مشتریان
• نقشه راه سه‌ساله برای یکپارچه‌سازی GenAI در مدل عملیاتی سازمان خود ایجاد کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• نیاز به دانش فنی یا برنامه‌نویسی نیست، این دوره مخصوص رهبران کسب‌وکار، تصمیم‌گیرندگان و سرپرستان تحول طراحی شده است.
• کنجکاوی درباره هوش مصنوعی، تحول دیجیتال و تغییرات سازمانی به‌شدت توصیه می‌شود.
• تجربه در رهبری تیم‌ها، بخش‌ها یا ابتکارات در مقیاس شرکت به شما در به‌کارگیری استراتژی‌ها کمک خواهد کرد.
• درک اولیه از اینکه ابزارهای دیجیتال و داده چگونه از عملیات‌های کسب‌وکار (مانند مدیریت ارتباط با مشتری، ابر و تحلیل) مفید است، ولی اجباری نیست.
• نیازی به نصب نرم‌افزار نیست؛ تمام مفاهیم در سطح رهبری عملیاتی و استراتژیک آموزش داده می‌شوند.

توضیحات دوره

قدرت Generative AI را آنلاک کنید تا کسب‌وکار خود را متحول کنید.
در این دوره ویژه مدیران اجرایی، Generative AI برای رهبران و مدیران کسب‌وکار، خواهید آموخت چگونه سازمان خود را در بزرگ‌ترین تغییر فناوری مختل‌کننده از زمان اینترنت رهبری کنید. این دوره به‌طور خاص برای مدیران غیرفنی، مدیران ارشد و تصمیم‌گیرندگان استراتژیک طراحی شده است که می‌خواهند یاد بگیرند چگونه از GenAI برای هدایت نوآوری، بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و امکان رشد مقیاس‌پذیر در سراسر سازمان استفاده کنند.

با قابلیت‌ها و محدودیت‌های اصلی Generative AI، از جمله مدل‌های زبانی بزرگ (LLMs) مانند Claude، جی پی تی و جمینی آشنا خواهید شد. از طریق مطالعات موردی واقعی و چارچوب‌های استراتژیک، خواهید آموخت چگونه موارد استفاده تأثیرگذار GenAI  را شناسایی کنید، آمادگی هوش مصنوعی را ارزیابی کرده و نقشه راهی سازگار با اهداف تحول دیجیتال خود بسازید.

ما شما را در مسیر چارچوب تحول 6 فازی GenAI همراهی می‌کنیم تا از پروژه‌های آزمایشی به پذیرش در مقیاس کامل برسید. شما خواهید فهمید چگونه تیم‌های تقویت‌شده با هوش مصنوعی را طراحی کنید، مدل‌های حاکمیت را پیاده‌سازی کنید، ریسک‌های هوش مصنوعی را مدیریت کرده و ارزش کسب‌وکار را با شاخص‌های کلیدی عملکرد کاربردی اندازه‌گیری کنید.

این دوره همچنین به شما کمک می‌کند تا سواد هوش مصنوعی را در سراسر سازمان گسترش دهید، مدیریت تغییر را هدایت کنید و فرهنگ اعتماد، امنیت و نوآوری را بسازید. شما پلی‌بوک اجرایی برای داستان‌سرایی، تعامل با ذینفعان و هدایت مکالمات هیئت‌مدیره درباره سرمایه‌گذاری، اخلاق و نرخ بازگشت سرمایه هوش مصنوعی دریافت خواهید کرد.

در پایان این دوره، قادر خواهید بود:

• یک استراتژی GenAI منطبق بر اهداف اصلی شرکت خود بسازید.
• ابتکارات مناسب را تأمین مالی کنید و از "به دام افتادن در مرحله آزمایش" جلوگیری نمایید.
• یک داستان واضح و قابل اعتماد درباره هوش مصنوعی برای تیم‌ها و مشتریان خود ارائه دهید.
• پیاده‌سازی هوش مصنوعی چندتخصصی را با اطمینان رهبری کنید.
• سازمان خود را برای آینده با یک نقشه راه توانمندسازی GenAI سه ساله آماده کنید.

چه در امور مالی، بهداشت و درمان، خرده‌فروشی، فناوری یا ساخت مشغول باشید، این دوره چارچوب‌ها و بینش‌هایی را ارائه می‌دهد که برای تبدیل Generative AI به یک مزیت تجاری اصلی نیاز دارید.

به کدنویسی و دانش فنی نیاز ندارید، فقط به رهبری جسورانه، ابزارهای کاربردی و شفافیت برای رهبری در عصر هوش مصنوعی نیاز دارید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران ارشد (C-suite) که به دنبال شکل‌دهی استراتژی GenAI و ایجاد مزیت رقابتی هستند.
• مدیران ارشد مسئول نوآوری، عملیات‌ها یا تحول سازمانی
• سرپرستان بخش‌هایی که هدفشان یکپارچه‌سازی هوش مصنوعی در تیم‌ها و گردش کارها است.
• رهبران کسب‌وکار که می‌خواهند GenAI را به‌صورت مسئولانه در سازمان مقیاس‌بندی کنند.
• مشاوران حوزه تحول دیجیتال یا مبتنی بر هوش مصنوعی در سازمان‌ها
• رهبران منابع انسانی، بازاریابی، امور مالی و عملیات‌ها که برای تغییرات ناشی از هوش مصنوعی آماده می‌شوند.
• متخصصان مدیریت تغییر که پذیرش فناوری‌های جدید را هدایت می‌کنند.
• رهبران غیر فنی که به دنبال درک استراتژیک از تأثیر GenAI هستند.