تحلیل کسب‌وکار با استفاده از علم داده

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شما اهداف، تعریف و دسته‌بندی‌های مصورسازی کسب‌وکار را بررسی خواهید کرد.
• به منافع ذینفعان در تحلیل کسب‌وکار و اهداف اصلی مصورسازی‌های کسب‌وکار پی خواهید برد.
• شما قادر خواهید بود مفاهیم کلیدی در مصورسازی کسب‌وکار، از جمله اصول بنیادی و کاربردهای آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار را بررسی کنید.
• ویژگی‌های ترکیب داده‌ کسب‌وکار و ایجاد داشبورد برای تحلیل کسب‌وکار را خواهید آموخت.
• مبانی طراحی ورک‌شیت‌های مؤثر کسب‌وکار، افزایش تعامل کاربر و پیاده‌سازی فیلدهای محاسباتی در ورک‌بوک‌های کسب‌وکار را یاد خواهید گرفت.
• ارزیابی‌های مصورسازی کسب‌وکار را بررسی کرده و انواع مختلف تحلیل کسب‌وکار را درک خواهید کرد.
• می‌آموزید که تحلیلگران کسب‌وکار چگونه یافته‌های خود را به‌کار می‌برند و تفسیر می‌کنند تا اثربخشی داشبورد و عملکرد کاربر را در ورک‌بوک‌های کسب‌وکار بهبود بخشند.
• ارزیابی‌های مصورسازی کسب‌وکار مربوط به سناریوهای مختلف داشبورد را بررسی خواهید کرد که شامل ارزیابی عملکرد فعلی و تاریخی کسب‌وکار می‌شود.
• می‌آموزید که اثرات عوامل مصورسازی بر رفتار کاربر و نتایج کسب‌وکار را درک کنید.
• می‌آموزید که تحلیلگران کسب‌وکار چگونه یافته‌های خود را ارائه می‌دهند و طراحی ورک‌شیت، متریک‌های عملکرد و اثربخشی کلی داشبورد را بهبود می‌بخشند.
• کشف می‌کنید که چگونه می‌توان در ارزیابی‌های مصورسازی کسب‌وکار دانش کسب کرد و با تکنیک‌های مختلف ارزیابی آشنا شد.
• می‌آموزید که محدودیت‌ها و چالش‌ها را در اعمال شیوه‌های مصورسازی کسب‌وکار برای بهبود نتایج داشبورد و اثربخشی کاربر شناسایی کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• شما باید به اصول مصورسازی کسب‌وکار، شامل مفاهیم کلیدی، تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار و کاربرد آنها در تنظیمات داشبورد کسب‌وکار علاقه‌مند باشید.
• علاقه به مفاهیم کلیدی مصورسازی کسب‌وکار، از جمله ذینفعان در تحلیل داشبورد کسب‌وکار، اهداف ارزیابی‌های کسب‌وکار و اصول بنیادی در شیوه‌های مصورسازی‌های کسب‌وکار

توضیحات دوره

گام بعدی را در حرفه خود بردارید! آیا شما تحلیلگر کسب‌وکار نوپا، طراح باتجربه داشبورد کسب‌وکار، مدیر مشتاق کسب‌وکار، یا کارشناس مصورسازی کسب‌وکار در حال ظهور هستید؟ این دوره فرصتی برای تقویت مهارت‌های تحلیل کسب‌وکار شما، افزایش اثربخشی شما در طراحی داشبوردهای کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد و توسعه کاربر و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار در سازمان شما است.

با این دوره به عنوان راهنمای خود، موارد زیر را یاد می‌گیرید:

• تمام عملکردها و مهارت‌های اساسی لازم برای شیوه‌های تحلیل کسب‌وکار مؤثر را یاد می‌گیرید.
• اهداف، تعریف و دسته‌بندی تحلیل کسب‌وکار و ذینفعان علاقه‌مند به تحلیل کسب‌وکار و اهداف تحلیل کسب‌وکار را به علم داده تبدیل می‌کنید.
• به قالب‌ها و فرمت‌های پیشنهادی برای تحلیل کسب‌وکار دقیق و گزارش‌دهی داشبورد کسب‌وکار دسترسی پیدا می‌کنید.
• ارزیابی‌های تحلیل کسب‌وکار را بررسی می‌کنید، تکنیک‌های مختلف تحلیل کسب‌وکار را می‌فهمید و اینکه چگونه یافته‌ها را به صورت مؤثر با قالب‌ها و چهارچوب‌های مفید ارائه دهید.
• امروز در خود سرمایه‌گذاری کرده و مهارت‌های خود را در تحلیل کسب‌وکار تقویت می‌کنید و از مزایای آن برای سال‌های آینده بهره‌مند می‌شوید.

چهارچوب دوره

• ویدئوهای آموزشی جذاب، مطالعات موردی، تحلیل‌ها، منابع قابل دانلود و تمرینات تعاملی - این دوره برای پوشش اهداف، مرور، تعریف و دسته‌بندی تحلیل کسب‌وکار، نقش‌ها و مسئولیت‌های ذینفعان کلیدی در طراحی داشبورد کسب‌وکار و مفاهیم بنیادی در آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد و تعامل کاربر طراحی شده است.
• مفاهیم اصلی مصورسازی کسب‌وکار، شامل درک آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار (نیازهای داشبورد)، فرآیند متریک‌های عملکرد، ارائه نقش‌ها و مسئولیت‌های داشبورد کسب‌وکار، استراتژی‌های تعامل کاربر و شیوه‌های ارزیابی اثربخشی داشبورد کسب‌وکار، آماده‌سازی و پیاده‌سازی استراتژی‌ها برای متریک‌های عملکرد و توسعه کاربر، شامل تکنیک‌هایی برای ارزیابی و بهبود نقش‌های داشبورد و اثربخشی سازمانی
• این دوره شامل چندین مطالعه موردی، منابعی مانند قالب‌ها، فرمت‌ها، ورک‌شیت‌ها، مباحث خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی‌ها و تکالیف برای تقویت و تعمیق درک شما از مفاهیم کلیدی تحلیل کسب‌وکار، از جمله آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد، تعامل کاربر و رفتار داشبورد کسب‌وکار است.

در بخش اول دوره، شما جزئیات اهداف، مرور، تعریف و دسته‌بندی تحلیل کسب‌وکار، نقش‌ها و مسئولیت‌های ذینفعان کلیدی در طراحی داشبورد کسب‌وکار و اصول اساسی در آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد و تعامل کاربر را خواهید آموخت. بخش 1 دوره، مبانی طراحی عناصر مؤثر داشبورد کسب‌وکار، بهبود عملکرد کاربر و اجرای سیستم‌های متریک‌های عملکرد را پوشش می‌دهد.

در بخش میانی دوره، شما دانش آماده‌سازی داده‌ کسب‌وکار و طراحی داشبورد کسب‌وکار را توسعه خواهید داد و با نقش‌ها و مسئولیت‌های مختلف در داشبورد کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد کاربر، شیوه‌های ارزیابی اثربخشی داشبورد کسب‌وکار و تعامل کاربر آشنا خواهید شد. همچنین با استراتژی‌های عملی برای بهبود اثربخشی داشبورد کسب‌وکار و توسعه کاربر آشنا خواهید شد.

در بخش نهایی دوره، شما دانش پیاده‌سازی شیوه‌های پیشرفته مصورسازی کسب‌وکار، از جمله طراحی سیستم‌های مؤثر متریک‌های عملکرد، توسعه استراتژی‌های تعامل کاربر و توسعه داشبورد کسب‌وکار و درک محدودیت‌های تکنیک‌های متریک‌های عملکرد را خواهید آموخت.

محتوای دوره:

بخش 1

مقدمه و برنامه‌ مطالعه

• مقدمه و آشنایی با مدرس خود
• برنامه‌ مطالعه و ساختار دوره

آشنایی با زبان‌های برنامه‌نویسی

• آشنایی با زبان‌های برنامه‌نویسی
• کاربرد رایج
• پاکسازی داده
• شروع کار
• پکیج‌ها و ابزارهای کلیدی
• ساخت مدل پیش‌بینانه
• مفاهیم کلیدی
• مراحل در تحلیل آماری
• تحلیل رگرسیون
• مصورسازی داده‌
• شروع کار

سینتکس و تایپ‌های داده‌ اولیه

• سینتکس و تایپ‌های داده‌ اولیه
• لیست‌ها، تاپل‌ها و دیکشنری‌ها
• ماژول‌ها و کتابخانه‌ها
• Matplotlib
• تحلیل کسب‌وکار با پایتون

مصورسازی داده با پایتون و Tableau

• مصورسازی داده با پایتون و Tableau
• Seaborn
• مصورسازی داده با Tableau
• یکپارچه‌سازی پایتون با Tableau

اصول تحلیل با استفاده از روش‌های آماری

• اصول تحلیل با استفاده از روش‌های آماری
• آزمون فرضیه
• رگرسیون لجستیک

تصمیم‌گیری کسب‌وکار با استفاده از آمار

• تصمیم‌گیری کسب‌وکار با استفاده از آمار
• گردش‌کار آزمون
• مثال آمار توصیفی
• مثال تحلیل رگرسیون
• برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب‌وکار
• برنامه‌ریزی برای ارتباطات تحلیل کسب‌وکار

تحلیل استراتژی

• تحلیل استراتژی
• توسعه یک استراتژی تغییر
• ابزارها و تکنیک‌ها

هوش تجاری

• هوش تجاری
• ابزارها و فناوری‌های هوش تجاری

فرآیند کسب‌وکار

• فرآیند کسب‌وکار
• طراحی فرآیند
• اتوماسیون فرآیند
• نظارت و کنترل فرآیند

اکسل و اکسلپیشرفته

• اکسل و اکسل پیشرفته
• مثال فرمت‌بندی شرطی
• مثال پاور کوئری

پروژه

• پروژه
• اکتشاف و تحلیل داده‌
• مصورسازی داده‌
• تفسیر نتایج
• اشتراک‌گذاری یافته‌ها
• پیاده‌سازی و نظارت
• منابع یادگیری

بخش 2

• تکلیف - جمع‌آوری و مدیریت داده‌
• پروژه - بهبود جمع‌آوری و مدیریت داده‌ برای بهینه‌سازی تحلیل کسب‌وکار
• تکلیف - تحلیل پیش‌بینانه
• پروژه - پیاده‌سازی تحلیل پیش‌بینانه برای بهینه‌سازی پیش‌بینی ریزش مشتریان

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌ای‌هایی که با ارزیابی‌های مصورسازی کسب‌وکار آشنا هستند و می‌خواهند خود را در اصول اساسی و کاربردهای مصورسازی کسب‌وکار ثابت کنند.
• حرفه‌ای‌های جدیدی که به دنبال موفقیت در تکنیک‌ها و شیوه‌های مختلف تحلیل کسب‌وکار هستند و می‌خواهند آنها را به‌صورت مؤثر در داشبوردهای کسب‌وکار و محیط‌های سازمانی به کار ببرند.
• مدیران هیئت اجرایی و مدیران حاضر که به دنبال کسب بینش عمیق‌تر در مصورسازی کسب‌وکار هستند تا رویکرد تیم‌ها و سازمان‌های خود را در طراحی داشبوردهای کسب‌وکار، متریک‌های عملکرد و توسعه کاربر تقویت کنند.