دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

دوره MBA (آکسفورد) - مسترکورس 50 ساعته ام‌بی‌ای

دوره MBA (آکسفورد) - مسترکورس 50 ساعته ام‌بی‌ای

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • آمادگی کسب‌وکار برای شرکت در MBA - شامل مطالعات موردی به سبک MBA
  • چگونه در هزینه‌ها (تا هزار دلار) صرفه‌جویی کنید؟
  • ذهنیت MBA و اصول اولیه کسب‌وکار در سطح MBA
  • شامل کتاب‌های درسی (دروکر، هندی و غیره)
  • تکالیف به سبک MBA
  • تحلیل عمیق کسب‌وکار و مفاهیم آن
  • مفاهیم و اصول اولیه کسب‌وکار
  • تأثیر کسب‌وکار در دوران کووید
  • مباحث داغ هفته از طریق مطالعات موردی 2024 - اپلیکیشن‌های کسب‌وکار، مورد بحث قرار می‌گیرند.

پیش‌نیازهای دوره

  • علاقه‌ به کسب‌وکار
  • تمایل به موفقیت در آزمون در مدت زمان کوتاه و واجد شرایط شدن برای MBA
  • آمادگی برای یادگیری از محیط اطراف به جای تمرکز صرف بر کتاب درسی
  • نگرش سالم نسبت به یادگیری رسمی
  • تمایل به یادگیری از طریق مشارکت و بحث

توضیحات دوره

دوره‌های MBA نیازمند 15 تا 20 ساعت کار در هفته است و این دوره هم همین مقدار را دارد. (گرچه این دوره MBA نیست - هیچ MBA در یودمی وجود ندارد!) اگر شما یک دانشجوی جدی هستید، یک سؤال از خود بپرسید:

آیا می‌خواهید در دوره‌ای شرکت کنید که:

  • حجم کاری بالا دارد.
  • دروس واقعاً شما را به تفکر وا می‌دارد.
  • مطالعات موردی دارد.
  • مشارکت فعال مدرس را دارد.
  • دارای پنجاه ساعت درس است.

اگر پاسخ شما بله است، این دوره مناسب شما است.

بهترین راه برای آمادگی برای MBA، و بهترین روش یادگیری کلی، از طریق بحث است. بنابراین، به دنبال دوره‌ای باشید که تشویق به بحث می‌کند، فروم فعال دارد و تمرین‌های منتقدانه منظمی ارائه می‌دهد.

این دوره، میدان رقابت جهانی است و شامل دانشجویانی از 156 کشور است. پس از آن، فهرستی از منابع و منابع درسی و ارزشیابی‌های مختلف وجود دارد که در یک کلاس جهانی، به کار می‌رود.

نکته اصلی، تمرین مرتب و مداوم است. در انتهای این آموزش، می‌دانید که آماده ورود به بزرگ‌ترین آزمون کسب‌وکارهای جهانی هستید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • کسی که مایل به یادگیری در مورد کسب‌وکار است - به ویژه دانشجویانی که به مدارک تحصیلی نیاز دارند.
  • دانشجویان پیش از MBA
  • کسی که به دنبال اصول کسب‌وکار و مفاهیم اولیه است.
  • کسانی که مایل هستند از آخرین اخبار جهان در حوزه کسب‌وکار و اقتصاد مطلع باشند.
  • دانشجویانی که مایل هستند از طریق سخت‌کوشی به موفقیت برسند.

دوره MBA (آکسفورد) - مسترکورس 50 ساعته ام‌بی‌ای

  • مقدمه 10:40
  • گسترش ناتو 01:49
  • حمایت از گفتگو 02:06
  • سرزنش غرب 01:37
  • انتقاد از رسانه‌های غربی 10:14
  • 8 روشی که این دوره می‌تواند شما را خوشحال کند 19:24
  • بهترین بهره را از زمان خود ببرید 08:39
  • بهبود زندگی شما - بخش 1 11:01
  • بهبود زندگی شما - بخش 2 07:13
  • بهبود زندگی شما - بخش 3 08:40
  • نصیحت دوستانه - بخش 1 10:26
  • نصیحت دوستانه - بخش 2 07:39
  • درباره مدرک آکسفورد (رایگان) 06:54
  • مقدمه 01:15
  • روز اول 03:07
  • روز دوم 03:08
  • روز سوم 02:27
  • روز چهارم 02:18
  • روز پنجم 02:26
  • روز ششم 01:44
  • روز هفتم 01:41
  • روز هشتم 01:55
  • روز نهم 01:41
  • روز دهم 01:57
  • نقاشی‌ها 10:58
  • ظاهرسازی 05:55
  • قبل از 09:29
  • مقدمه 02:37
  • ترک تحصیل 05:17
  • ترک تحصیل آنلاین 02:35
  • مقایسه 09:27
  • فرصت 10:07
  • ساخت دوره - بخش 1 08:06
  • ساخت دوره - بخش 2 08:14
  • ساخت دوره - بخش 3 11:33
  • زبان 11:28
  • کاهش قیمت‌ها 11:20
  • تبعید دسته جمعی 08:38
  • عفو ششم ژانویه 08:34
  • پایان جنگ اوکراین 07:04
  • پیامدهای اقتصادی 06:37
  • آسیب‌پذیر؟ 06:31
  • رکود اقتصادی غیرمنتظره 05:06
  • کاهش ریسک‌های اقتصادی 04:54
  • جنبه‌های منفی کاهش ریسک‌های اقتصادی 07:30
  • مواد معدنی؟ 06:01
  • پایان دادن به حق نخست‌زادگی 06:39
  • تعرفه‌های کلی 09:46
  • مقدمه 02:49
  • ترامپ، تجارت، مالیات و 09:35
  • رئیس جمهور مک کینلی 03:46
  • ذخایر ارز دیجیتال 01:34
  • تضاد ذاتی 05:30
  • ترس و طمع 04:54
  • تکلیف 05:50
  • بحران قهوه در برولندیا 06:03
  • بحران مسکن برولاندیا 03:33
  • برنامه نجات اقتصاد محلی گرین‌تاون 04:53
  • بازسازی اقتصاد پورتاویا 04:31
  • رونق فناوری 04:42
  • کلیپ‌ها 05:44
  • هوش مصنوعی در مشاغل 08:10
  • پیچیدگی تسک 02:08
  • این تسک چقدر تکرار می‌شود؟ 02:08
  • تسک‌ها چقدر به هم مرتبط هستند؟ 02:12
  • هزینه شکست چقدر است؟ 07:39
  • چشم‌انداز شغلی 03:25
  • ریسک جایگزینی 05:14
  • مقدمه 02:44
  • آیا سال مالی در همه جا از یک تاریخ شروع می‌شود؟ 09:14
  • تفکر خلاق 09:01
  • او دانشجوی MBA فلسفی 13:44
  • مقدمه 01:46
  • ده مورد مهم‌تر و توسعه یافته‌تر 10:32
  • سومین ده 11:00
  • چهارمین ده 13:55
  • یه چند تای دیگه 12:09
  • هند 09:21
  • هند - چرا؟ 05:19
  • ایالات متحده آمریکا 05:35
  • ایالات متحده آمریکا - چرا؟ 06:25
  • چت‌جی‌پی‌تی 08:34
  • آینده نامشخص 06:27
  • درس 0 - مقدمه 07:47
  • درس 1 - بخش 1 - آشنایی با واژگان کلیدی 05:45
  • درس 1 - بخش 2 - آشنایی با واژگان کلیدی 04:52
  • درس 2 - واژگان بیشتر درباره اقتصاد خرد و کسب‌وکار 06:29
  • درس 3 - بخش 1 - آشنایی با اصطلاحات مشکل‌ساز در کسب‌وکار 05:08
  • درس 3 - بخش 2 - آشنایی با اصطلاحات مشکل‌ساز در کسب‌وکار 05:28
  • درس 4 - بخش 1 - بازیابی پس از تکالیف 06:22
  • درس 4 - بخش 2 - بازیابی پس از تکالیف 05:57
  • درس 4 - بخش 3 - بازیابی پس از تکالیف 03:51
  • درس 5 - بخش 1 - تقریباً نیمی از راه را رفته‌ام 06:07
  • درس 5 - بخش 2 - تقریباً نیمی از راه را رفته‌ام 06:39
  • درس 6 - بخش 1 - تا اینجا آمده‌اید 09:17
  • درس 6 - بخش 2 - تا اینجا آمده‌اید 04:23
  • درس 7 - بخش 1 - تعاریف بیشتر - مفاهیم بیشتر کسب‌وکار 05:54
  • درس 7 - بخش 2 - تعاریف بیشتر - مفاهیم بیشتر کسب‌وکار 04:45
  • درس 7 - بخش 3 - تعاریف بیشتر - مفاهیم بیشتر کسب‌وکار 04:39
  • درس 8 - بخش 1 - تقریباً پایان شروع 05:00
  • درس 8 - بخش 2 - تقریباً پایان شروع 04:56
  • درس 9 - بخش 1 - تقریباً آنجا 06:11
  • درس 9 - بخش 2 - تقریباً آنجا 04:24
  • درس 9 - بخش 3 - تقریباً آنجا 04:38
  • درس 10 - بخش 1 - پایان بخش اول واژگان 04:05
  • درس 10 - بخش 2 - پایان بخش اول واژگان 11:19
  • درس 10 - بخش 3 - پایان بخش اول واژگان 04:38
  • یک دلیل، نه یک بهانه 04:48
  • مقدمه 03:34
  • صحبت کنید... بخوانید 09:32
  • 7 روش 10:00
  • 10 نکته - بخش 1 08:00
  • 10 نکته - بخش 2 05:36
  • 4 دوره کلیدی 08:14
  • آن را بی‌نقص کنید - بخش 1 12:01
  • آن را بی‌نقص کنید - بخش 2 06:37
  • از تابستان خود عاقلانه استفاده کنید 10:06
  • پنج راه برای آماده‌سازی - بخش 1 08:00
  • پنج راه برای آماده‌سازی - بخش 2 10:13
  • پنج راه برای آماده‌سازی - بخش 3 06:10
  • پنج راه برای آماده‌سازی - بخش 4 05:13
  • برخی نکات 11:59
  • ابزارهای مفید - بخش 1 07:37
  • ابزارهای مفید - بخش 2 11:05
  • ابزارهای مفید - بخش 3 03:16
  • برخی اقدامات 07:38
  • پیش‌نمایش اصلی 02:19
  • درباره مدرس 00:30
  • بازبینی‌ها 09:17
  • تغییر ذهنیت - بخش 1 06:19
  • تغییر ذهنیت - بخش 2 05:03
  • محیط خارجی - بخش 1 04:32
  • محیط خارجی - بخش 2 06:26
  • محیط داخلی - تولید 05:25
  • محیط داخلی - بخش 2 06:42
  • محیط داخلی - بازاریابی 06:46
  • محیط داخلی - امور مالی - بخش 1 05:28
  • محیط داخلی - امور مالی - بخش 2 03:43
  • محیط داخلی - HRM - بخش 1 06:23
  • محیط داخلی - HRM - بخش 2 06:28
  • امروز چه کار کردید؟ - بخش 1 07:59
  • امروز چه کار کردید؟ - بخش 2 05:40
  • سوالات آزمون گذشته 05:32
  • سوالات آزمون گذشته 05:24
  • سوالات آزمون گذشته 06:10
  • سوالات آزمون گذشته - بخش 1 07:27
  • سوالات آزمون گذشته - بخش 2 06:46
  • سوالات آزمون گذشته 05:21
  • سوالات آزمون گذشته 04:41
  • سوالات آزمون گذشته - بخش 1 05:08
  • سوالات آزمون گذشته - بخش 2 04:01
  • سوالات آزمون گذشته 06:40
  • سوالات آزمون گذشته 05:07
  • سوالات آزمون گذشته - بخش 2 03:58
  • سوالات آزمون گذشته 04:05
  • سوالات آزمون گذشته 05:05
  • نتیجه‌گیری - بخش 1 06:23
  • نتیجه‌گیری بخش 2 06:41
  • درس 0 - مقدمه 08:08
  • درس 1 - بخش 1 - مرحله اول - یک ون تهیه کنید 05:38
  • درس 1 - بخش 2 - مرحله اول - یک ون تهیه کنید 07:29
  • درس 1 - بخش 3 - مرحله اول - یک ون تهیه کنید 15:24
  • درس 2 - بخش 1 - خودتان را معرفی کنید 08:53
  • درس 2 - بخش 2 - خودتان را معرفی کنید 12:15
  • درس 3 - برو رکورد بزن 09:12
  • درس ۴ - بگذارید کارتان به جای شما صحبت کند 11:18
  • درس 5 - آنچه دقیقاً ارائه می‌دهید؟ 16:42
  • درس 6 - کنترل هزینه‌ها 08:41
  • درس 7 - بگذارید سودتان سر به فلک بکشد 10:54
  • درس 8 - ندانستن برنامه‌ریزی چه عواقبی دارد؟ 09:23
  • درس 9 - شبکه... شبکه... شبکه 07:59
  • درس 10 - ضروری - بیمه 10:07
  • درس 11 - زمان طلا است 11:49
  • درس 12 - تنوع‌بخشی 10:45
  • درس 13 - چگونه می‌توانم...؟ 10:20
  • درس 14 - پایان و به دنبال آن یک داستان مخاطره‌آمیز 09:19
  • درس 15 - خطرات شدید احتمالی تخلیه خانه 07:27
  • مقدمه 02:13
  • چگونه موفق باشیم؟ - بخش 1 10:27
  • چگونه موفق باشیم؟ - بخش 2 07:51
  • چگونه موفق باشیم؟ - بخش 3 05:33
  • عدم‌قطعیت - بخش 1 06:48
  • عدم‌قطعیت - بخش 2 07:45
  • عدم‌قطعیت - بخش 3 08:20
  • عدم‌قطعیت - بخش 4 09:00
  • عدم‌قطعیت - بخش 5 05:02
  • برنامه‌ریزی بلندمدت - بخش 1 07:44
  • برنامه‌ریزی بلندمدت - بخش 2 09:07
  • برنامه‌ریزی بلندمدت - بخش 3 02:29
  • افراد کلیدی - بخش 1 05:55
  • افراد کلیدی - بخش 2 05:26
  • شروع یک کسب‌وکار 05:55
  • چه مشکلی ممکن است پیش بیاید؟ - بخش 1 06:01
  • چه مشکلی ممکن است پیش بیاید؟ - بخش 2 07:08
  • چه مشکلی ممکن است پیش بیاید؟ - بخش 3 04:50
  • چه مشکلی ممکن است پیش بیاید؟ - بخش 4 04:51
  • مقدمه 02:04
  • در حال چرخیدن 07:42
  • تو همان چیزی هستی که نمی‌خوری 09:10
  • پیام برای شما 10:30
  • Bull**it Bingo 07:45
  • معلق در هوا 10:21
  • جنون برزخ 12:50
  • نسخه دیگر 10:54
  • شواهد کاشت 07:09
  • زباله‌های راند رابین 07:54
  • انتشارات ونیتی 10:14
  • اینجا شنیده شد 08:20
  • موفقیت شیرین 08:34
  • هنر Clip-on - بخش 1 08:13
  • هنر Clip-on - بخش 2 06:52
  • هنر Clip-on - بخش 3 08:47
  • لباس‌های جدید امپراتور 09:07
  • دانشجوی فلسفه و رئیس 06:05
  • دو گاو نر 04:23
  • کیفیت و زمان 04:23
  • کیفیت و پیچیدگی 03:00
  • کیفیت و دیدگاه 02:13
  • مدرسه 06:37
  • اتللو - کسب‌وکار را با لذت ترکیب نکنید 04:13
  • گوسفند، بز و یک سامری نیکوکار 03:56
  • انتخاب جانشین 08:12
  • فناوری به تنهایی کافی نیست 05:21
  • اخلاق 36:55
  • ارزش‌گذاری 02:04
  • اتوماسیون 01:44
  • جهانی شدن 01:59
  • تغییرات اقلیمی 01:58
  • اهمیت حقیقت 09:50
  • شیوه‌های نادرست 06:34
  • تأثیر بر شیوه‌های کسب‌وکار مدرن 07:09
  • کسب‌وکارهای مثال 05:14
  • مدیریت و مشارکت کارکنان 21:04
  • مشارکت بعید 20:56
  • چرخش مبتکرانه 21:10
  • بینش اقتصادی و نوآوری در کسب‌وکار 20:41
  • پویایی بازار و سازگاری استراتژیک 20:41
  • تاب‌آوری و نوآوری زنجیره تأمین 20:56
  • سیاست مالی و استراتژی کسب‌وکار 20:56
  • رهبری در دوران تغییر سازمانی 20:48
  • رهبری و فرهنگ نوآوری 21:08
  • عرضه محصول غیرمعمول 18:35
  • مقدمه 08:17
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • به کار بستن آن در عمل 03:00
  • مقدمه 10:26
  • تحریم‌ها 10:26
  • جنگ اقتصادی - بخش 1 05:47
  • جنگ اقتصادی - بخش 2 05:31
  • جنگ اقتصادی - بخش 3 06:55
  • لاستیک... اگزوز - بخش 1 10:53
  • لاستیک... اگزوز - بخش 2 08:31
  • داووس و جهانی‌شدن - بخش 1 15:31
  • داووس و جهانی‌شدن - بخش 2 05:19
  • داووس و جهانی‌شدن - بخش 3 03:58
  • مجازات کنندگان و مجازات شدگان 04:48
  • نرخ‌های بهره 08:45
  • مقدمه 01:39
  • نخود 08:53
  • کمبود نیروی کار 06:20
  • قیمت‌های سوخت 10:40
  • تورم 01:57
  • نمک 05:40
  • قیمت‌های مسکن 06:58
  • غذا - بخش 1 05:36
  • غذا - بخش 2 06:15
  • کاهش مالیات - بخش 1 06:14
  • کاهش مالیات - بخش 2 08:07
  • عذاب، تاریکی و غروب خورشید 04:17
  • مقدمه 08:49
  • چرا تورم؟ 02:55
  • چرا نرخ بهره اهمیت دارد؟ 02:55
  • نقش جنگ چیست؟ 02:55
  • بانک انگلستان چه کاری باید انجام دهد؟ 03:10
  • دولت چه باید بکند؟ 02:55
  • آیا سرانجام بحران ... 02:40
  • چگونه می‌توان بهره‌وری را افزایش داد؟ 02:25
  • آیا مردم بریتانیا .... 02:55
  • ما پنجمین کشور بزرگ هستیم 02:40
  • آیا ممکن است مزایای زیست‌محیطی وجود داشته باشد 02:55
  • کوونومیکس 01:22
  • مقدمه 08:57
  • روز اول 01:12
  • روز دوم 01:15
  • روز سوم 01:50
  • روز چهارم 02:27
  • روز پنجم 01:56
  • روز ششم 03:26
  • روز هفتم 02:02
  • روز هشتم 01:57
  • روز نهم 01:46
  • روز دهم 01:41
  • روز یازدهم 01:54
  • روز دوازدهم 02:34
  • روز سیزدهم 02:10
  • روز چهاردهم 01:36
  • روز پانزدهم 02:20
  • روز شانزدهم 02:34
  • روز هجدهم 01:53
  • روز هجدهم 02:29
  • روز نوزدهم 01:51
  • روز بیستم 02:01
  • روز بیست‌ویکم 01:21
  • روز بیست و دوم 01:21
  • روز بیست و سوم 01:50
  • روز بیست و چهارم 01:27
  • روز بیست و پنجم 01:18
  • روز بیست و ششم 02:01
  • مقدمه 01:56
  • یک 01:28
  • دو 01:35
  • سه 01:34
  • چهار 01:42
  • پنج 01:36
  • شش 01:38
  • هفت 01:18
  • هشت 00:54
  • نه 01:02
  • ده 00:55
  • یازده 02:24
  • دوازده 01:03
  • سیزده 01:47
  • چهارده 01:26
  • پانزده 00:59
  • شانزده 01:01
  • هفده 01:48
  • هجده 00:45
  • نوزده 01:39
  • بیست 03:05
  • بیست و یک 01:17
  • بیست و دو 01:21
  • بیست و سه 01:39
  • بیست و چهار 00:51
  • بیست و پنج 01:16
  • بیست و شش 01:27
  • بیست و هفت 01:02
  • بیست و هشت 01:28
  • بیست و نه 01:14
  • سی 01:37
  • سی و یک 01:32
  • سی و دو 01:55
  • سی و سه 00:59
  • مقدمه 05:53
  • مطالعه موردی - بخش 1 05:57
  • مطالعه موردی - بخش 2 05:04
  • بیایید گفتگو کنیم 02:17
  • بیایید کمی بیشتر بحث کنیم 03:18
  • تأثیرگذاری بر دیگران 02:00
  • چالش‌های اجرایی در کسب‌وکارهای پایدار 03:23
  • اندازه‌گیری مزایا 02:24
  • ناوبری انتقال انرژی 06:16
  • مواجهه با ریسک‌ها 03:48
  • شناسایی فرصت‌های کم‌ارزش‌تر 01:24
  • تحلیل مالی چگونه می‌تواند کمک کند؟ 02:42
  • تحلیل کیفی 04:15
  • مقدمه 04:18
  • چگونه 07:59
  • تکرار 06:00
  • متریک‌های اثربخشی 02:47
  • مشخصات 04:18
  • خانواده‌ها 03:00
  • جهانی؟ 01:53
  • مقدمه 01:30
  • حقوق و مزایا 03:39
  • تمرکز بر ایمنی 03:04
  • ایجاد تعادل مناسب 02:40
  • یادگیری و توسعه 02:45
  • ما پس می‌دهیم 03:00
  • تحلیل 06:50
  • مدیران ارشد 05:04
  • ده اصل کسب‌وکار 04:18
  • سه مبحث 03:01
  • مزایا و ریسک‌های هوش مصنوعی 10:16
  • شخصی‌سازی مشاوره مالی مجهز به هوش مصنوعی 04:08
  • معایب و محدودیت‌ها 07:04
  • مقدمه 01:37
  • مهارت‌های تفکر انتقادی 06:21
  • استفاده از تفکر استراتژیک 04:58
  • هنر مذاکره 03:52
  • تحلیل مالی برای تصمیم‌گیری استراتژیک 04:56
  • تسلط به تحلیل‌های بازاریابی 04:57
  • درک و مدیریت ریسک‌های زنجیره تأمین 04:18
  • استفاده از هوش تجاری 04:54
  • اصول هوش مصنوعی در مراقبت‌های بهداشتی 04:13
  • پذیرش استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال 04:43
  • ناوبری چالش‌های مدیریت نیروی دورکار 04:34
  • تصمیم‌گیری استراتژیک در مدیریت 03:19
  • مهارت‌های کلیدی تفکر انتقادی 06:21
  • مقدمه 03:22
  • سوالات 03:15
  • استراتژی‌های سازمانی 07:53
  • مثال واقعی 04:02
  • فرد چه کاری می‌تواند انجام دهد؟ 06:37
  • مدرسان یودمی 12:44
  • تکلیف 05:41
  • مقدمه 05:39
  • مدیریت 04:00
  • انگیزه 03:33
  • تصمیم‌گیری 04:00
  • نوآوری 03:46
  • تفویض اختیار 04:34
  • رهبری 05:47
  • دروس رهبری 05:30
  • نتیجه‌گیری شاعرانه 05:24
  • چه کسی؟ 03:02
  • ابزار آموزش رهبری 06:41
  • رهبری اخلاقی 04:44
  • شفافیت و صداقت 03:50
  • سایر ویژگی‌ها 06:01
  • یه غزل عالی 09:50
  • یه غزل عالی دیگر 01:35
  • یادیار 03:43
  • بررسی - بخش 1 08:19
  • طرح کلی - بخش 2 04:37
  • 20 نکته 06:08
  • چرا یک آموزشگاه زبان ممکن است ورشکست شود؟ 03:19
  • یک توصیه کلی 09:24
  • مقدمه 02:53
  • چرا این دوره برای شما مفید است؟ 09:44
  • فناوری XYZ در فوریه 2025 03:25
  • اوج 8 فوریه 2025 02:50
  • بل ویو 15 فوریه 2025 03:15
  • گرین لیف 22 فوریه 2025 03:26
  • فناوری فب 1 مارس 2025 03:34
  • غذاهای لذیذ (هفته دوم نوامبر) 03:51
  • کتابفروشی‌های قدیمی شهر - 8 مارس 2025 04:00
  • پلتفرم LearnSphere - هفته چهارم نوامبر 03:08
  • PersonaAI در 15 مارس 2025 03:26
  • راه‌حل‌های دفاعی تکنولوژیک - 22 مارس 2025 02:23
  • نوآوری‌ها در فناوری مراقبت‌های بهداشتی - هفته سوم دسامبر 03:18
  • آکادمی‌های EdFuture - در 29 مارس 2025 02:54
  • همکاری GreenGrow در 5 آوریل 2025 02:47
  • سفرهای لوکس - 12 آوریل 2025 02:38
  • توسعه توریسم - 19 آپریل 2025 02:31
  • افق‌های نو - خیریه 26 آوریل 2025 02:51
  • هبیتات هارمونی - 3 مه 2025 14:58
  • یونایتد استرایکرز - 10 مه 2025 03:26
  • زندگی کم‌حاشیه - 17 می 2025 03:45
  • فارما فیوچر - 27 می 2025 03:20
  • نتیجه‌گیری 03:44
  • مقدمه 06:17
  • مقدمه 03:51
  • مقدمه 06:03
  • ترکیب 02:35
  • آشنایی با ورک‌شاپ 07:31
  • مشاهده کلیپ‌ها 13:39
  • خلق اثر هنری 05:11
  • تکنیک ذهن‌آگاهی 04:58
  • هنر درمانی - مهارت‌های بقا 04:56
  • مشاهده 06:17
  • خلق اثر هنری 02:21
  • یک غزل 04:36
  • آندرس 04:12
  • نتیجه‌گیری 07:59
  • مقدمه 18:22
  • برگزیت در راه است - چه کاری از دستم برمی‌آید؟ 16:54
  • کجا زندگی خواهم کرد؟ 20:51
  • من وام مسکن گرفته‌ام 11:32
  • نجاتم بدهید 10:06
  • اقامت؟ 12:49
  • امیدوارم قبل از پیری بمیرم... 09:56
  • روی چه چیزی می توانم سرمایه‌گذاری کنم؟ 07:56
  • آیا شغلم را از دست خواهم داد؟ 16:02
  • آیا می‌توانم به خارج از کشور فرار کنم؟ 09:47
  • این برای سلامت من مضر است 16:12
  • فستینگ متناوب اجباری؟ 17:51
  • مقدمه 02:33
  • مشارکت دانشجویی 08:30
  • مدل اقتصادی هر کشور به تفکیک 05:32
  • هند 05:36
  • ایالات متحده آمریکا 07:44
  • بریتانیا 08:42
  • استرالیا و سیاست‌های اقتصادی آن 07:12
  • آفریقای جنوبی 06:33
  • بار اقتصادی جهانی 03:17
  • تأثیر اقتصادی واکسن در دوران پاندمی 06:27
  • نتیجه‌گیری 03:48
  • مقدمه و سخنرانی کلیدی 06:41
  • برخی از علل جهانی شدن 03:52
  • اطلاعات بیشتر درباره علل جهانی شدن 04:36
  • ویژگی‌های جهانی‌شدن - بخش 1 06:43
  • ویژگی‌های جهانی‌شدن - بخش 2 07:03
  • برندگان و بازندگان 06:17
  • تأثیر جهانی‌شدن بر اقتصاد بریتانیا 10:40
  • جهانی شدن - معایب 07:03
  • آیا جهانی شدن برگشت ناپذیر است؟ 08:43
  • بحث 08:12
  • شرکت‌های چندملیتی و جهانی شدن - بخش 1 08:31
  • شرکت های چندملیتی و جهانی شدن - بخش 2 04:35
  • مقدمه - بخش 1 04:37
  • مقدمه - بخش 2 04:55
  • مقدمه - بخش 3 07:12
  • سلامت - بخش 1 06:19
  • سلامت - بخش 2 06:29
  • سلامت - بخش 3 11:57
  • ثروت 08:56
  • مالکیت - بخش 1 09:21
  • مالکیت - بخش 2 02:33
  • تداوم 08:19
  • انرژی - بخش 1 07:52
  • انرژی - بخش 2 05:40
  • انرژی - بخش 3 06:16
  • تغذیه - بخش 1 03:08
  • تغذیه - بخش 2 04:59
  • تغذیه - بخش 3 05:18
  • نظارت 05:15
  • حاکمیت 09:08
  • .P.P.S 08:41
  • مقدمه 05:51
  • Powerplay 03:11
  • مراقب آب خود باشید 03:05
  • بر پایه گیاه 03:46
  • بازیافت کنید و پلاستیک‌ها را دور نریزید 06:33
  • مد سریع 03:32
  • راه بروید 04:17
  • پول خود را رشد دهید 03:25
  • فریاد! 03:38
  • ذهن‌آگاهی و آگاهی حسی 19:30
  • ریلکسیشن و تجسم هدایت‌ شده 18:56
  • استراحت بعد از کار با صفحه نمایش و ورزش برای سلامتی 20:02
  • مقدمه 02:53
  • نشانه‌ها 05:27
  • فقط تماشا می‌کنید 07:08
  • زمزمه‌های آبرنگ 06:44
  • یادداشت‌های بهاری 05:17
  • بیداری بهاری 04:44
  • مقدمه 00:37
  • .G.O.C.K.E.L.M.A.L.S 05:09
  • درخت زندگی 04:27
  • شادی زندگی 07:25
  • خودنگاره شاد 05:22
  • ماندالای سپاسگزاری 05:24
  • انتقال پل 06:10
  • قطب‌نمای احساسات 06:27
  • تکلیف 19:39
  • مقدمه 06:54
  • MBA رایگان - بخش 1 06:55
  • MBA رایگان - بخش 2 07:26
  • MBA رایگان - بخش 3 09:50
  • LSE - مثال 12:52
  • MOOCs - بخش 1 (دوره آزاد انبوه برخط) 06:45
  • MOOCs - بخش 2 02:23
  • دلایل انجام MBA - بخش 1 06:41
  • دلایل انجام MBA - بخش 2 09:28
  • دلایل انجام MBA - بخش 3 03:27
  • آیا MBA ارزشش را دارد؟ - بخش 1 07:28
  • آیا MBA ارزشش را دارد؟ - بخش 2 07:30
  • آیا MBA ارزشش را دارد؟ - بخش 3 09:44
  • آیا MBA ارزشش را دارد؟ - بخش 4 02:02
  • مزایا و معایب - و کمی تحقیق - بخش 1 08:03
  • مزایا و معایب - و کمی تحقیق - بخش 2 10:20
  • تخصص 10:56
  • 100 دلار برای شما صرفه‌جویی می‌کند - بخش 1 10:53
  • 100 دلار برای شما صرفه‌جویی می‌کند - بخش 2 06:39
  • 100 دلار برای شما صرفه‌جویی می‌کند - بخش 3 07:45
  • پایان - بخش 1 04:31
  • پایان - بخش 2 10:45
  • آزمون چند گزینه‌ای اخلاق کسب‌وکار None
  • آزمون چند گزینه‌ای اخلاق کسب‌وکار None
  • آزمون چند گزینه‌ای اقتصاد و مدیریت بازرگانی سطح MBA None
  • بعد از 05:41
  • اقتصاد رفتاری 10:30
  • جایزه 04:09
  • صدای سکوت 17:30

26,550,500 5,310,100 تومان

مشخصات آموزش

دوره MBA (آکسفورد) - مسترکورس 50 ساعته ام‌بی‌ای

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:589
  • مدت زمان :67:13:11
  • حجم :67.69GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,580,000 316,000 تومان
  • زمان: 04:00:26
  • تعداد درس: 31
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 39:24
  • تعداد درس: 25
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500 333,100 تومان
  • زمان: 04:13:52
  • تعداد درس: 33
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500 215,900 تومان
  • زمان: 02:44:31
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000 126,400 تومان
  • زمان: 01:36:02
  • تعداد درس: 17
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500 559,500 تومان
  • زمان: 07:05:39
  • تعداد درس: 75
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000 198,800 تومان
  • زمان: 02:31:57
  • تعداد درس: 55
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500 329,100 تومان
  • زمان: 04:10:38
  • تعداد درس: 34
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید