مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره، با یادگیری مبانی مدیریت برنامه، خواهید آموخت که چگونه یک برنامه بزرگ از پروژههای فناوری اطلاعات را از مراحل برنامهریزی تا انتشار آن، با موفقیت مدیریت کنید.
آیا تا به حال پروژههای فناوری اطلاعاتی داشتهاید که به دلیل تغییرات لحظه آخری از سوی تیمهای دیگر دچار مشکل شده باشند؟ شما تنها نیستید. در این دوره، مدرس Kevin Miller بررسی میکند که چگونه مدیریت برنامه به سازمانها کمک میکند تا پروژههای مرتبط را هماهنگ کنند، انجام مجدد کارهای پرهزینه را کاهش دهند و با اهداف استراتژیک همسو بمانند. در حالی که پروژهها دارای دامنه و جدول زمانی مشخصی هستند، برنامهها چندین ابتکار عمل را در بر میگیرند و اغلب، سالها طول میکشند که نیازمند سطح بالاتری از هماهنگی هستند.
Kevin توضیح میدهد که چگونه مدیران برنامه ارتباطات بین تیمها را بهبود میبخشند، وابستگیهای متقابل پنهان را کشف میکنند و تلاشها را به سوی ارزش بلندمدت هدایت میکنند. او با استفاده از مثالهای ملموس مانند ارتقاء ERP نشان میدهد که چگونه مدیریت برنامه ابتکارات پیچیده و آشفته را به داستانهای موفقیت خوشسازماندهیشده تبدیل میکند. چه در تحویل پروژه مشغول باشید و چه به دنبال نقش در سطح برنامه باشید، این دوره بینشهای ارزشمندی را برای مدیریت تغییر در مقیاس بزرگ ارائه میدهد.
مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
-
مدیریت برنامه در سطح کلان 0:00:56
-
چیزی که باید قبلاً بدانید 0:00:44
-
مدیریت برنامه چیست؟ 0:03:26
-
نقش مدیر برنامه چیست؟ 0:02:59
-
مدیران برنامه چه مهارتها و ویژگیهایی باید داشته باشند؟ 0:04:17
-
مسیرهای شغلی در مدیریت برنامه 0:03:30
-
توسعه مفهوم برنامه خود 0:03:54
-
ساخت پرونده تجاری 0:02:46
-
ایجاد منشور برنامه 0:03:14
-
در مورد ارائه برنامه چه باید کرد؟ 0:03:11
-
جمعبندی و توسعه مفهوم برنامه 0:04:07
-
قرار دادن برنامه خود در اولویت اول 0:03:27
-
نظارت بر پیشرفت با استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد 0:02:31
-
انتخاب متدولوژیها 0:02:13
-
تعیین استانداردهای برنامه 0:02:22
-
شناسایی و مدیریت ذینفعان 0:03:13
-
ساخت و مدیریت تیمهای چندگانه 0:03:16
-
مدیریت ماتریس RACI و ساختارهای گزارشدهی 0:03:01
-
مدیریت تغییرات دامنه، زمانبندی و بودجه 0:03:42
-
مدیریت ریسکها و مشکلات 0:03:46
-
جمعبندی و برنامهریزی برنامه 0:03:38
-
آغاز برنامه خود 0:02:13
-
داشبوردها و گزارشها 0:03:05
-
مدیریت وابستگیهای متقابل 0:04:13
-
رهبری تیمهای خود 0:02:21
-
جمعبندی: اجرای برنامه و کنترل 0:03:51
-
پایان دادن به برنامه خود 0:01:34
-
ثبت درسهای آموخته شده 0:02:32
-
پایاندهی پروژهها 0:02:22
-
پیادهسازی بهبود مداوم 0:02:42
-
نهاییسازی برنامه خود 0:02:33
-
جمعبندی و پایان برنامه 0:02:48
-
پذیرش تغییرات 0:01:05
مشخصات آموزش
مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:33
- مدت زمان :1:42:32
- حجم :224.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy