آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی
دوره کامل چابک (PMI-ACP، کوچینگ، جیرا و موارد دیگر)
دوره های آموزشی
دوره های Udemy
- 4.9 امتیاز (5,254)
- 16:06:30
- تعداد بازدید 1
- 171 ویدئو آموزشی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- کشف تمام چارچوب‌های اصلی که چابک را تشکیل می‌دهند - XP، اسکرام، FDD، کریستال، کانبان و موارد دیگر
- تمرین روی 200 سوال جدید در زمینه چابک
- کشف کوچینگ چابک با یک بخش مختص درباره کوچینگ به عنوان رهبر
- کسب 21 PDUs برای گواهینامه Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) or other PMI Certification
- بررسی مثال واقعی از پروژه در جیرا، با استفاده از همه آنچه یاد گرفته‌ایم.
توضیحات دوره
در این دوره، شما هر آنچه نیاز دارید برای کسب گواهینامه Agile Certified Practitioner from PMI (شامل 21 PDUs) یاد خواهید گرفت.
شما همچنین موارد زیر را کشف خواهید کرد:
- تاریخچه پنهان چابک، با یک بررسی عمیق از تمام ابزارها و چارچوب‌های اصلی
- یادگیری اسکرام، XP، کانبان، توسعه ویژگی محور، کریستال، ناب و موارد دیگر
- یادگیری تکنیک‌های کوچینگ اجرایی برای رهبری تیم و بهبود تعامل تیم
- بررسی پروژه واقعی در جیرا
- تمام محتوای آزمون PMI-ACP با جزئیات پوشش داده شده و مشخص شده است.
شما یاد می‌گیرید که چگونه به روش چابک رهبری کنید، ذهنیت چابک بسازید و ابزارها و تکنیک‌های خاص چابک را برای هر موقعیتی بشناسید. شما یاد می‌گیرید که چگونه با تیم خود تعامل کنید، امنیت روانی ایجاد کنید و از طریق مشکلات دشوار و ایده‌های پیچیده به روش چابک کار کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کسی که در پروژه‌ها کار می‌کند یا می‌خواهد درباره چابک درک عمیقی داشته باشد.
- رهبران یا مدیرانی که می‌خواهند از سفر چابک خود بهره‌مند شوند.
- کسی که می‌خواهد بداند چابک از کجا آمده است - تاریخچه عمیق آن و چرا اینجا است.
- کسی که می‌خواهد یاد بگیرد چگونه تیم خود را به سمت موفقیت راهنمایی کند و تعامل آنها را بهبود بخشد.
دوره کامل چابک (PMI-ACP، کوچینگ، جیرا و موارد دیگر)
-
مقدمه دوره 02:42
-
دریافت گواهینامه و PDUs خود 02:31
-
بررسی محتوای گواهینامه Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) 02:39
-
مانیفست چابک 04:18
-
12 اصل شفاف‌سازی چابک 06:07
-
یک پروژه چابک "معمولی" (مثال) 09:01
-
پروژه‌ها چه هستند و چرا آنها را انجام می‌دهیم؟ 08:05
-
کار کردن از طریق قطعیت و عدم قطعیت 05:49
-
4 رویکرد توسعه پروژه 06:37
-
محدودیت سه‌گانه 03:05
-
رهبری خدمتگزار 07:57
-
عملیات‌های تیم چابک 08:10
-
اعضای تیم چابک و دورکاری 03:56
-
8 اصل کلیدی چابک 08:39
-
9 تمرین اصلی چابک - بخش 1 08:08
-
بررسی عمیق یوزر استوری - 3 متد کلیدی 10:27
-
9 تمرین اصلی چابک - بخش 2 05:24
-
5 شیوه اجرایی چابک 04:18
-
چگونه پیشرفت یک پروژه چابک را ارزیابی کنیم؟ 05:12
-
آزمون تمرینی اصول و ذهنیت چابک None
-
شروع پروژه و تشکیل تیم 07:12
-
پروژه جدید جیرا و بورد کانبان 05:11
-
تقسیم کار 06:05
-
ایجاد بک لاگ محصول 04:16
-
اولویت‌بندی کار و نقشه راه محصول 03:41
-
برنامه‌ریزی اسپرینت و شروع اسپرینت‌ها 05:37
-
گذشته‌نگر اسپرینت 02:28
-
تاریخچه چابک - از کجا آمده است؟ 13:44
-
مقدمه چارچوب‌های چابک 01:14
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) و ناب - بخش 1 10:24
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) و ناب - بخش 2 13:24
-
14 نکته ادوارد دمینگ برای مدیریت 09:39
-
اسکرام - مقدمه راهنمای اسکرام 08:21
-
اسکرام - ارزش‌های اسکرام 01:09
-
اسکرام - تیم اسکرام 09:48
-
اسکرام - رویدادهای اسکرام 11:33
-
اسکرام - آرتیفکت‌های اسکرام 05:58
-
آزمون تمرینی اسکرام None
-
XP - مقدمه برنامه‌نویسی مفرط 01:51
-
XP - سطوح مفرط موارد خوب 02:01
-
XP - چهار متغیر 03:34
-
XP - ریسک‌های پروژه 06:29
-
XP: - نقش‌ها 08:21
-
XP - ارزش‌ها 05:08
-
XP - اصول 08:46
-
XP - چهار فعالیت 08:00
-
XP - شیوه‌ها - بخش 1 08:13
-
XP - شیوه‌ها - بخش 2 10:23
-
XP - استراتژی‌های مدیریت 07:29
-
XP - تسهیلات و استراتژی‌های توسعه 07:30
-
XP - استراتژی‌های طراحی و تست 07:10
-
XP - بازی برنامه‌ریزی 08:35
-
XP - چرخه عمر معمولی 05:08
-
XP - کار با فروشندگان و قراردادها 07:39
-
آزمون تمرینی برنامه‌نویسی مفرط (XP) None
-
کانبان - مقدمه و بررسی 07:24
-
کانبان - نظریه محدودیت‌ها 08:25
-
کانبان - دستورالعمل - بخش 1 08:46
-
کانبان - دستورالعمل - بخش 2 06:55
-
کانبا - بهبود تیم کانبان 07:01
-
کانبان - پیاده‌سازی کانبان 08:22
-
کانبان - ارزیابی پیشرفت در تیم کانبان 06:13
-
کانبان - مقیاس‌بندی پروژه‌های کانبان 02:19
-
کانبان - 3 فرصت بهبود 09:52
-
مقدمه کانبان از درون 04:27
-
کانبان - 9 ارزش 09:32
-
کانبان - مدل‌ها و چارچوب‌های پیرامونی 11:53
-
آزمون تمرینی کانبان None
-
FDD - بررسی توسعه ویژگی محور 06:41
-
FDD - نقش‌ها 07:20
-
FDD - شیوه‌ها - بخش 1 08:17
-
FDD - شیوه‌ها - بخش 2 05:24
-
FDD - فرآیند - بررسی 03:20
-
FDD - فرآیند 1 - ساخت مدل کلی 06:16
-
FDD - فرآیند 2 - ساخت لیست ویژگی‌ها 04:08
-
FDD - فرآیند 3 - برنامه‌ریزی بر اساس ویژگی 06:47
-
FDD - فرآیند 4 - طراحی بر اساس ویژگی 07:10
-
FDD - فرآیند 5 - ساخت بر اساس ویژگی 04:12
-
FDD - ارزیابی پیشرفت 07:13
-
FDD - پکیج‌های کاری 01:08
-
FDD - تست 06:44
-
FDD - تسک‌های پیرامونی 07:06
-
FDD - مدیریت تغییر 09:12
-
آزمون تمرینی توسعه ویژگی محور None
-
کریستال - بررسی 06:40
-
تیم و نقش‌های کریستال - بخش 1 10:54
-
تیم و نقش‌های کریستال - بخش 2 09:50
-
کریستال - 7 ویژگی کلیدی 08:58
-
کریستال - 5 استراتژی کلیدی 06:18
-
کریستال - 9 تکنیک 09:47
-
کریستال - فرآیندها و چرخه‌های پروژه 10:25
-
اسکرام بان 01:36
-
متد تحویل سیستم‌های پویا (DSDM) 02:54
-
فرآیند یکپارچه چابک (AUP) 04:37
-
مقیاس‌بندی چارچوب‌های چابک - بررسی 01:56
-
اسکرام اسکرام‌ها 01:29
-
اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) 05:16
-
چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) 12:32
-
اسکرام سازمانی 02:15
-
چابک منظم (DA) 06:34
-
بررسی اصول و ذهنیت چابک 03:22
-
استفاده از فیلتر مناسب بودن چابک 08:27
-
مدل‌های تغییر سازمانی 09:32
-
تکامل سازمان 09:52
-
کوچینگ چابک در سطح تیم - بخش 1 04:53
-
کوچینگ چابک در سطح تیم - بخش 2 09:09
-
کوچینگ چابک در سطح تیم - بخش 3 07:55
-
کوچینگ چابک در سطح سازمان 09:42
-
تدارکات و قراردادهای چابک 06:06
-
PMO (دفتر مدیریت پروژه) چابک 04:25
-
آزمون تمرینی اصول و ذهنیت چابک None
-
بررسی تحویل ارزش محور 05:01
-
ارزش از نظرات مشتری 04:24
-
ارزش با بوم‌ها و پرونده‌های تجاری 06:25
-
اندازه‌گیری ارزش با معیارهای مالی 08:30
-
تحویل تدریجی 05:32
-
استخراج نیازها از مشتری 08:37
-
متناسب‌سازی رویکرد تحویل ارزش شما 05:32
-
چگونه اولویت‌بندی ارزش مشتری را انجام دهیم؟ 10:48
-
اولویت‌بندی ریسک پروژه 02:48
-
تحویل ارزش و نظریه محدودیت‌ها 06:12
-
ارائه ارزش با فروشندگان و تدارکات 04:31
-
بررسی ارزشی که ارائه شده است 03:08
-
آزمون تمرینی تحویل ارزش محور None
-
بررسی تعامل با ذینفعان 04:12
-
شناسایی و اولویت‌بندی ذینفعان 08:56
-
ذینفعان و رویکرد کل تیم 02:36
-
اشتراک‌گذاری چشم‌انداز پروژه با ذینفعان 05:08
-
ارتباطات ذینفعان 05:59
-
مهارت‌های نرم چابک 09:52
-
تعامل با ذینفعان 02:31
-
ایمنی روانی 06:23
-
پیش‌بینی تدریجی برای ذینفعان 04:49
-
آزمون تمرینی تعامل با ذینفعان None
-
بررسی برنامه‌ریزی تطبیق‌پذیر 02:50
-
استراتژی و برنامه‌ریزی چابک 05:11
-
برنامه‌ریزی تدریجی 10:27
-
برنامه‌ریزی با Timeboxing و برآورد 08:18
-
برنامه‌ریزی با برآورد برای تکمیل 06:26
-
تطبیق برنامه 02:17
-
آزمون تمرینی برنامه‌ریزی تطبیق‌پذیر None
-
بررسی عملکرد تیم 03:03
-
افراد به جای فرآیند 02:34
-
ایجاد تیم چابک 04:02
-
ایجاد فضای تیمی 02:42
-
پرورش متخصصان تعمیم دهنده 03:57
-
رهبری، انگیزش و کوچینگ 11:04
-
نظارت بر عملکرد تیم 04:30
-
آزمون تمرینی عملکرد تیم None
-
تشخیص و حل مشکل 01:28
-
هزینه کیفیت در یک محیط ایمن 04:38
-
حل مسئله 08:57
-
بک لاگ تنظیم شده با ریسک 04:04
-
آزمون تمرینی تشخیص و حل مشکل None
-
بررسی بهبود مداوم 02:50
-
متناسب‌سازی و تفکر سیستمی 06:00
-
تحلیل فرآیند تیم ما 04:42
-
رشد تیم و ارزیابی‌های تیم 04:19
-
آزمون تمرینی بهبود مداوم None
-
بررسی کوچینگ چابک و ارزیابی تیم 06:21
-
بهترین روش‌ها برای ارائه بازخورد به عنوان یک کوچ 09:02
-
بلوک‌های کوچینگ و کوچینگ با بازده فوری 07:07
-
چرخه انگیزش و ماتریس مهارت و اراده 07:23
-
هدف‌گذاری و منتورینگ 05:40
-
برنامه مستمر کوچینگ شما 07:05
-
آزمون تمرینی Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - بررسی 100 سوال None
-
آزمون تمرینی چارچوب‌های چابک - 100 سوال None
مشخصات آموزش
دوره کامل چابک (PMI-ACP، کوچینگ، جیرا و موارد دیگر)
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:171
- مدت زمان :16:06:30
- حجم :5.45GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی: دوره های Udemy
- تعداد بازدید: 1
آموزش های مرتبط
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
850,000 ریال
- زمان: 58:29
- تعداد درس: 11
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
1,672,000 ریال
- زمان: 01:54:29
- تعداد درس: 13
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
5,397,000 ریال
- زمان: 06:08:32
- تعداد درس: 5
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
1,657,000 ریال
- زمان: 01:53:24
- تعداد درس: 43
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
9,900,000 ریال
- زمان: 11:15:49
- تعداد درس: 128
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
آموزش های یودمی
3,916,000 ریال
- زمان: 04:27:00
- تعداد درس: 56
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی