آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک ارتباط قدردانی‌آمیز: اصول ارتباط قدردانی‌آمیز را تعریف کنید، نقش آن را در بهبود روابط تیمی و همکاری بررسی کنید.
• تسلط به ابراز قدردانی: یاد بگیرید چگونه در موقعیت‌های مختلف محل کار قدردانی خود را ابراز کنید، و پیام‌های خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که با زمینه‌های مختلف همخوانی داشته باشند.
• پذیرش و دریافت قدردانی: قدردانی دیگران را با خوشرویی بپذیرید، و اهمیت آن را در تقویت تعاملات مثبت تشخیص دهید.
• ناوبری تفاوت‌های فرهنگی: ضمن درک تفاوت‌های ظریف فرهنگی که بر ابراز قدردانی تأثیر می‌گذارند، تکنیک‌های ارتباط قدردانی را اعمال کنید.
• ساخت محبوبیت و برند شخصی: محبوبیت خود را در بین تیم‌ها پرورش دهید، که در نهایت برند شخصی و روابط حرفه‌ای را بهبود می‌بخشد.
• تقویت فرهنگ قدردانی: فرهنگ محیط کاری را ایجاد کنید که قدردانی را در اولویت قرار می‌دهد، که منجر به بهبود روحیه و پویایی قوی‌تر تیم می‌شود.

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش نیازی ندارد. یادگیرندگان در تمام سطوح خوش آمدید.

توضیحات دوره

قدرت قدردانی در محل کار را آزاد کنید.

این دوره تحول‌آفرین طراحی شده است تا دینامیک‌های محل کار را از طریق قدرت قدردانی بهبود بخشد. شامل هفت قسمت تعاملی که هر کدام بر جنبه‌های مختلف تقویت روابط مثبت در محل کار تمرکز دارند، شما تکنیک‌های عملی را یاد خواهید گرفت تا فرهنگ قدردانی را پرورش دهید و در نهایت منجر به بهبود روحیه، بهره‌وری و همکاری بین اعضای تیم شود.

سرفصل دوره

درس 1: پرورش ذهنیت مثبت برای موفقیت در محل کار

• اهمیت ارتباط قدردانی‌آمیز را درک کنید.
• بررسی کنید که چگونه یک ذهنیت مثبت بر فرهنگ محل کار تأثیر می‌گذارد.
• در مورد سوگیری منفی اطلاعات کسب کنید و کشف کنید که چگونه پیروزی‌های کوچک را جشن بگیرید.

درس 2: تسلط به تکنیک‌های فردی قدردانی

• متدهای مؤثر برای ابراز قدردانی فردی را کشف کنید.
• اهمیت قدردانی مشخص و معنادار را درک کنید.
• مهارت‌هایی را برای تنظیم رویکرد خود بر اساس ترجیحات فردی توسعه دهید.

درس 3: تقویت دینامیک‌های تیمی از طریق قدردانی عمومی

• تاثیر قدردانی عمومی بر روحیه تیم را بررسی کنید.
• یاد بگیرید چگونه ستایش عمومی را با قدردانی خصوصی متعادل کنید.
• ملاحظات فرهنگی در ابراز قدردانی را درک کنید.

درس 4: تقویت روحیه تیمی از طریق قدردانی گروهی

• استراتژی‌هایی برای قدردانی از دستاوردهای گروهی را بررسی کنید.
• یاد بگیرید چگونه از طریق قدردانی، یک محیط فراگیر ایجاد کنید.
• مزایای جشن گرفتن پیروزی‌های کوچک را با هم درک کنید.

درس 5: ابراز قدردانی به عنوان یک رهبر

• "فرکانس بهینه قدردانی" برای ارائه قدردانی را کشف کنید.
• در مورد سناریوهایی که رهبران می توانند قدردانی خود را ابراز کنند، یاد بگیرید.
• درک کنید که چگونه یک فرهنگ قدردانی در تیم ها ایجاد کنید.

درس 6: پذیرش و دریافت قدردانی

• شناسایی موانع رایجی که مانع از ابراز قدردانی می‌شوند.
• یادگیری عبارات تأثیرگذار برای قدردانی از دیگران

درس 7: قدرت قدردانی فراتر از محل کار

• تکنیک‌هایی برای حفظ رویه‌های قدردانی مداوم کسب کنید.
• یک برنامه اقدام شخصی برای بهبود مداوم روابط محل کار توسعه دهید.

با شرکت در این دوره، شما نه تنها مهارت‌های بین فردی خود را بهبود می‌دهید، بلکه در ایجاد یک محیط کاری حمایتی و سازنده‌تر نیز سهیم خواهید بود. در دوره "تسلط به قدردانی برای روابط مثبت در محیط کار" به ما بپیوندید و پتانسیل روابط مثبت در محیط کار را آزاد کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران میانی شرکتی و سرپرستان تیم: با تقویت یک محیط کاری مثبت از طریق قدردانی، روحیه و بهره‌وری تیم را افزایش داده و مهارت‌های رهبری خود را بهبود دهید.
• متخصصان منابع انسانی شرکتی: از اصول قدردانی برای ایجاد نیروی کار تعاملی و هدایت مدیریت استعداد و توسعه سازمانی مؤثر استفاده کنید.
• کارمندان جدید و کارآموزان: به هنر ابراز و دریافت قدردانی تسلط پیدا کنید، که ادغام روان‌تر در تیم‌ها را تسهیل می‌کند.
• کارمندان دورکار: با تسلط به تکنیک‌های قدردانی، حتی از راه دور، روابط خود را با همکاران تقویت کنید.
• افرادی که به دنبال توسعه شخصی هستند: مهارت‌های بین فردی و هوش هیجانی خود را ارتقا دهید، که رضایت کلی از محیط کار را از طریق قدرت قدردانی بهبود می‌دهد.
• عوامل تغییر سازمانی: در دوره‌های تغییر، انتقال‌های روان‌تر را تسهیل کرده و فرهنگ حمایتی را تقویت کنید.