آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک جامع از اصول و استراتژی‌های برنامه‌ریزی عملیات و فروش (S&OP) را توسعه دهید.
• تکنیک های تقویت هم‌راستایی و همکاری میان دپارتمان‌های داخلی را بیاموزید.
• اطلاعاتی درباره ایجاد چارچوب‌های ارتباطی قوی و دستیابی به نتایج کسب کنید.
• هنر هم‌راستایی و اندازه‌گیری KPI را برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده فرا گیرید.

پیش نیازهای دوره

• برای شرکت در این دوره هیچ نیازمندی یا پیش‌نیاز خاصی وجود ندارد. این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که برای مبتدیان و حرفه‌ای‌ها قابل دسترسی باشد و مقدمه‌ای جامع بر برنامه‌ریزی عملیات و فروش (S&OP) ارائه دهد.

توضیحات دوره

به دوره‌ای که مدت‌ها منتظر آن بودید درباره برنامه‌ریزی عملیات و فروش (S&OP) خوش آمدید، جایی که درهای مدیریت کسب و کار مؤثر و بهینه‌سازی را باز می‌کنیم. در دنیای پویا و متغیر کسب و کار مدرن، ارتباط نقاط و اطمینان از هماهنگی یکپارچه در عملکردهای داخلی برای موفقیت حیاتی است. این دوره درک جامعی از S&OP ارائه می‌دهد و به شما قدرت می‌دهد تا اقدامات شرکت‌تان را هماهنگ کنید و با یک چشم‌انداز مشترک پیش روید.

در چشم‌انداز رقابتی امروز، شرکت‌ها با چالش‌های چندوجهی روبه‌رو هستند که نیاز به استراتژی‌های یکپارچه دارند تا با موفقیت از آنها عبور کنند. S&OP پل حیاتی است که جنبه‌های مختلف سازمان شما را به هم متصل می‌کند و عملکردهای فروش، بازاریابی، عملیات، امور مالی و مدیریت زنجیره تأمین را هم‌راستا می‌کند. با ایجاد همکاری در این عملکردها، می‌توانید منابع را بهینه‌سازی، ناکارآمدی‌ها را کاهش و رضایت مشتریان را افزایش دهید.

علاوه بر این، نیاز به اینکه عملکردهای داخلی همگی هماهنگ باشند، قابل اغراق نیست. از طریق این دوره، شما تکنیک‌هایی را برای تقویت هم‌راستایی و همکاری در میان دپارتمان‌ها کشف خواهید کرد و فرهنگ همکاری و اهداف مشترک را گسترش خواهید داد.

ارتباطات داخلی ساختاریافته نقش مهمی در هر کسب و کار موفق ایفا می‌کند. این دوره شما را در توسعه چارچوب‌های ارتباطی قوی که نتایج را به ارمغان می‌آورد راهنمایی خواهد کرد. ما بر اهمیت اندازه‌گیری‌های عملکرد KPI (شاخص کلیدی عملکرد) تأکید می‌کنیم که به شما این امکان را می‌دهد تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرید، نواحی بهبود را شناسایی کرده و عملکرد سازمان خود را به طور مداوم ارتقاء دهید. توجه: ما همچنین دوره‌ای درباره KPI داریم - زیرا آنها بسیار مهم هستند! KPIها چیزی بیشتر از اعداد هستند.

این دوره - (برنامه‌ریزی عملیات و فروش (S&OP) - چگونگی و چرایی) شامل ماژول‌های زیر است:

ماژول 0 مقدمه

ماژول 1 - هدف دوره

ماژول 2 - اجراکنندگان

ماژول 3 - انتظارات و نتایج

ماژول 4 - قابل تحویل ها

ماژول 5 - نقش دستور کار و جلسه

ماژول 6 - هم‌راستایی KPI در دوره

ماژول 7 - درک ارزیابی و تأثیرات آن بر فرآیند

ماژول 8 - جذب برنامه‌ریزان تأمین

ماژول 9 - مدیریت SLOB

ماژول 10 - دلایل رایج شکست S&OP

ماژول 11- بلوک‌های سازنده S&OP موفق

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای دانشجویانی که در حال تحصیل در زنجیره تأمین هستند و حرفه‌ای‌ها در صنایع مختلف طراحی شده است، از جمله مدیران زنجیره تأمین، مدیران عملیات، مدیران اجرایی فروش و هر کسی که در مدیریت کسب و کار مشارکت دارد. چه در زمینه S&OP تازه‌کار باشید یا بخواهید مهارت‌هایتان را ارتقاء دهید، این دوره اطلاعات ارزشمندی جهت بهینه‌سازی عملکرد سازمان شما ارائه می‌دهد.