اقتصاد مهارت: تحول به یک سازمان مبتنی بر مهارت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک اصول اقتصاد مهارت و تأثیر آن
• برنامه‌ریزی برای رویکرد مبتنی بر مهارت
• طراحی استراتژی‌های استعدادیابی مهارت‌محور
• استفاده از فناوری برای بهینه‌سازی

پیش نیازهای دوره

• بدون پیش‌نیاز رسمی: زیبایی این موضوع در این است که برای کسانی که با مفهوم سازمان مبتنی بر مهارت آشنا نیستند و همچنین متخصصان با تجربه‌ای که به دنبال تعمیق دانش خود هستند، مرتبط است. این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که برای طیف گسترده‌ای از یادگیرندگان قابل دسترسی باشد.
• مشخصات مخاطب هدف: در حالی که هیچ پیش‌نیازی لازم نیست، محتوای دوره رهبران و متخصصان منابع انسانی را هدف قرار می‌دهد. بیان واضح این موضوع تضمین می‌کند که یادگیرندگان مناسب شرکت می‌کنند.
• تشویق ذهنیت مبتدی: برای استقبال از مخاطبان گسترده، در توضیحات دوره عبارتی مانند این قرار می‌دهیم: "چه مبتدی در زمینه سازمان مبتنی بر مهارت باشید و چه به دنبال بهبود استراتژی‌های موجود خود، این دوره بینش‌های ارزشمند و ابزارهای عملی را برای ناوبری اقتصاد مهارت ارائه می‌دهد."

توضیحات دوره

اقتصاد مهارت: تحول به یک سازمان مبتنی بر مهارت

محیط کار به سرعت در حال تغییر است. برای حفظ رقابت، سازمان‌ها باید از ساختارهای سنتی مبتنی بر عناوین شغلی فاصله گرفته و یک مدل تحول‌آفرین مبتنی بر مهارت را بپذیرند. این دوره رهبران، متخصصان منابع انسانی و استخدام‌کنندگان را برای موفقیت در اقتصاد مهارت آماده می‌کند.

کشف کنید که چگونه با اتخاذ یک رویکرد مبتنی بر مهارت، سازمان خود را برای آینده آماده کنید. شما به بررسی اصول این مدل پویای جدید خواهید پرداخت و درک خواهید کرد که چرا اقتصاد مهارت، کلید موفقیت پایدار است.

استراتژی‌های عملی برای شناسایی و نگاشت مهارت‌های حیاتی که اهداف عملکرد سازمان شما را پیش می‌برند، توسعه دهید. بیاموزید که چگونه از فناوری‌های قدرتمند و تحلیل داده‌ برای همسو کردن مهارت‌های نیروی کار خود با نیازهای همیشه در حال تغییر کسب و کار خود استفاده کنید.

این دوره شما را قادر می‌سازد تا یک چارچوب مهارتی قوی در سازمان خود طراحی کنید. شما بهترین شیوه‌ها را برای استخدام مبتنی بر مهارت، مدیریت عملکرد و ابتکارات یادگیری و توسعه مداوم بررسی خواهید کرد. کشف کنید که چگونه بهترین استعدادها را جذب کنید، پتانسیل کارکنان خود را آزاد کنید و یک نیروی کار بسیار سازگار ایجاد کنید که قادر به مقابله با چالش‌های فردا باشد.

موضوعات کلیدی عبارتند از:

• ظهور اقتصاد مهارت و تأثیر آن بر سازمان‌ها
• ایجاد یک چارچوب جامع مبتنی بر مهارت
• استراتژی‌هایی برای توسعه و رشد مهارت‌های فردی
• مدیریت استعداد مبتنی بر مهارت: استخدام، توسعه و حفظ کارکنان
• نقش فناوری و تحلیل داده در بهینه‌سازی مهارت‌ها
• رهبری تغییر و ایجاد یک فرهنگ متمرکز بر مهارت

با پذیرش یک رویکرد مبتنی بر مهارت، سازمانی سازگارتر، نوآورتر و مقاوم‌تر ایجاد خواهید کرد. امروز در این دوره شرکت کنید و سفر خود را به سوی تبدیل شدن به یک رهبر مبتنی بر مهارت در محیط کار در حال تحول آغاز کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران و تصمیم‌گیرندگان: مدیران اجرایی، روسا و مدیرانی که به دنبال آماده‌سازی سازمان‌های خود برای آینده با همسو کردن استراتژی‌های استعداد با نیازهای در حال تحول اقتصاد مهارت هستند.
• متخصصان منابع انسانی: مدیران منابع انسانی، متخصصان جذب استعداد و متخصصان یادگیری و توسعه که به دنبال پیاده‌سازی شیوه‌های مبتنی بر مهارت در زمینه‌های استخدام، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان هستند.
• استخدام‌کنندگان: استخدام‌کنندگان داخلی و آژانس‌ها که می‌خواهند با درک مهارت‌های ضروری برای نقش‌های نوظهور و اولویت‌بندی آن مهارت‌ها در استراتژی‌های استخدام خود، بهترین استعدادها را جذب و حفظ کنند.