مدیریت منابع انسانی در فناوری اطلاعات: از استخدام تا ساخت یک شرکت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ساختارهای شرکت‌های فناوری اطلاعات و نقش‌ها را درک کنید تا شیوه‌های منابع انسانی را به طور مؤثری تنظیم نمایید.
• به استراتژی‌های استخدام و منبع‌یابی برای جذب استعدادهای برتر فناوری مسلط شوید.
• برنامه‌های آنبوردینگ و انگیزشی برای بهبود تعامل کارکنان فناوری اطلاعات توسعه دهید.
• یاد بگیرید چگونه یک برند کارفرمایی قوی در صنعت فناوری اطلاعات ایجاد و ترویج کنید.

پیش نیازهای دوره

• نیازی به هیچ تجربه‌ قبلی در IT نیست؛ این دوره برای متخصصان منابع انسانی، چه مبتدی و چه با تجربه، که به دنبال تخصص در مدیریت منابع انسانی برای صنعت IT هستند، ایده‌آل است.

توضیحات دوره

مدیریت منابع انسانی در IT: از استخدام تا ساخت برند شرکت

نقش منابع انسانی در شرکت‌های IT فراتر از عملکردهای سنتی HR است و نیازمند درک عمیق از پویایی‌های منحصربه‌فرد صنعت فناوری است. این دوره آنلاین جامع، به رهبری متخصص صنعت، Mike Pritula، طراحی شده است تا متخصصان منابع انسانی را با ابزارها و دانش ضروری برای مدیریت مؤثر منابع انسانی در محیط‌های IT مجهز کند.

آنچه خواهید آموخت:

• درک ساختارهای شرکت‌های IT: بینش‌هایی در مورد انواع مختلف شرکت‌های IT، از جمله استارتاپ‌ها، شرکت‌های مبتنی بر محصول و شرکت‌های برون‌سپاری، بدست آورید و ساختارهای سازمانی آنها را درک کنید.
• استخدام و منبع‌یابی در IT: استراتژی‌های مؤثر برای جذب و انتخاب بهترین استعدادهای فناوری، از جمله تکنیک‌های منبع‌یابی و درک چرخه عمر توسعه نرم‌افزار (SDLC) را بیاموزید.
• سازگاری و انگیزش کارکنان: برنامه‌هایی برای آنبوردینگ، سازگاری و انگیزش متخصصان IT برای بهبود تعامل و بهره‌وری توسعه دهید.
• ساخت برند کارفرمایی: اهمیت برند کارفرمایی در صنعت IT را درک کنید و یاد بگیرید چگونه یک برند شرکتی جذاب برای جذب و حفظ استعدادها بسازید و ترویج کنید.

برنامه دوره:

• آشنایی با منابع انسانی در IT: جنبه‌های منحصربه‌فرد مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های IT را با استفاده از مثال‌هایی از شرکت‌های پیشرو فناوری مانند گوگل بررسی کنید.
• روندهای منابع انسانی در شرکت‌های IT: از آخرین روندهای منابع انسانی در صنعت فناوری، از ادغام هوش مصنوعی گرفته تا رویکردهای انسان‌محور، بروز باشید.
• انواع و ساختارهای شرکت‌های IT: تفاوت‌های بین استارتاپ‌ها، شرکت‌های مبتنی بر محصول و شرکت‌های برون‌سپاری IT و چگونگی تأثیر این ساختارها بر شیوه‌های منابع انسانی را درک کنید.
• نقش‌ها در IT و پروفایل‌های کارکنان: در مورد نقش‌های مختلف IT، پروفایل‌های معمول متخصصان IT و چگونگی تعامل مؤثر با آنها بیاموزید.
• مزایا در IT: برنامه‌های مزایایی متناسب با نیازها و انتظارات کارکنان IT طراحی و پیاده‌سازی کنید.
• اختیار سهام در IT: مکانیسم‌های اختیار سهام، از جمله برنامه‌های زمان‌بندی واگذاری و ملاحظات قانونی، و چگونگی استفاده از آنها به عنوان مشوق را درک کنید.

ویژگی‌های دوره:

• آموزش تخصصی: از Mike Pritula، یک رهبر باتجربه منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه در شرکت‌های برتر مانند Wargaming، Preply و iDeals، بیاموزید.
• یادگیری انعطاف‌پذیر: به 22 جلسه آنلاین، از جمله کلاس‌های زنده و PowerWebinars، دسترسی داشته باشید و امکان شروع فوری با جلسات ضبط شده را دارید.
• کاربرد عملی: در تکالیف با بازخورد شخصی شرکت کنید تا یادگیری خود را در سناریوهای واقعی اعمال کنید.

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

• متخصصان منابع انسانی تازه‌وارد به IT: افرادی که در حال انتقال به صنعت IT هستند و می‌خواهند یک اصول محکم در مدیریت منابع انسانی متناسب با شرکت‌های فناوری ایجاد کنند.
• کارشناسان منابع انسانی با تجربه در IT: متخصصان منابع انسانی با 1 تا 3 سال سابقه در IT که به دنبال یادگیری بهترین شیوه‌ها و تعمیق درک خود از ویژگی‌های این صنعت هستند.
• متخصصان باسابقه منابع انسانی: متخصصان منابع انسانی با بیش از 3 سال سابقه در IT که هدف آنها سازماندهی دانش، بروز ماندن با آخرین تحقیقات و ارتقاء مهارت‌های خود با راهنمایی است.

خود را با مهارت‌های ضروری برای مدیریت مؤثر منابع انسانی در صنعت پویای IT مجهز کنید. اکنون در این دوره شرکت کنید تا در حرفه منابع انسانی خود در فناوری پیشرفت کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی که در حال انتقال به صنعت IT هستند، کارشناسان با تجربه منابع انسانی که به دنبال تعمیق دانش خود در مورد شیوه‌های خاص فناوری هستند و متخصصان باسابقه منابع انسانی که هدف آنها سازماندهی مهارت‌ها و بروز ماندن با آخرین روندها در مدیریت منابع انسانی IT است، مناسب می‌باشد.