آنچه یاد خواهید گرفت:

• اصول برندسازی کارفرما و تأثیرات آن بر کسب‌وکار را یاد بگیرید.
• تحقیقات انجام دهید تا استراتژی‌های برند را با مخاطبان هدف هم‌راستا کنید.
• تأثیر برند کارفرما را با استفاده از KPIs توسعه دهید و ارزیابی کنید.
• از ارتباطات و رسانه‌های اجتماعی برای بهبود دید برند استفاده کنید.

پیش نیازهای دوره

• هیچ تجربه قبلی لازم نیست؛ این دوره برای هر کسی که مشتاق به یادگیری و اعمال استراتژی‌های برندسازی کارفرما است، باز است.

توضیحات دوره

برند کارفرمایی موثر برای جذب، حفظ و ایجاد انگیزه در استعدادهای برتر حیاتی است. این دوره آنلاین جامع، به رهبری Mike Pritula، متخصص صنعت، برای تجهیز متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب‌وکار با دانش و ابزارهای لازم برای ساخت و مدیریت برند کارفرمایی جذاب طراحی شده است. از طریق هشت درس عمیق، بهترین شیوه‌ها، مطالعات موردی دنیای واقعی و استراتژی‌های عملی را برای بهبود اعتبار سازمان خود به عنوان یک کارفرمای برگزیده بررسی خواهید کرد.

آنچه خواهید آموخت:

• اصول برند کارفرما: چشم‌انداز جهانی برندسازی کارفرما، روندهای جاری و نقش رهبران برند کارفرما را درک کنید.
• تحقیقات مخاطب هدف: مخاطبان هدف خود را شناسایی و تحلیل کنید تا برند کارفرما را به‌طور مؤثری تنظیم کنید.
• برندسازی کارفرما استراتژیک: ارزیابی‌ها را انجام دهید، معماری برند را توسعه دهید و نقشه‌راهی برای پیاده‌سازی برند کارفرما ایجاد کنید.
• تحلیل و گزارش‌دهی: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهایی را برای ارزیابی و گزارش‌دهی تأثیر برند کارفرما تعیین کنید.
• استراتژی‌های ارتباطی و رسانه‌های اجتماعی: برنامه‌های ارتباطی توسعه دهید و اجرا کنید، از پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید و برنامه‌های سفیر برند کارفرما را پیاده‌سازی کنید.
• هم‌راستایی تجربه کارکنان و مشتریان: تجربیات داوطلبان و کارکنان را با ارزش‌های برند هم‌راستا کنید تا درک کلی از برند را بهبود بخشید.
• روندهای آینده در برندسازی کارفرما: روندها و فناوری‌های نوظهور که آینده برندسازی کارفرما را شکل می‌دهند، کشف کنید.

برنامه دوره:

• مبانی برند کارفرما: بررسی بازار جهانی برندسازی کارفرما، روندهای کلیدی و نقش رهبران برند کارفرما
• تحقیقات مخاطب هدف: شناسایی مخاطبان هدف، انجام تحقیقات و توسعه پروفایل‌های مخاطب
• برندسازی کارفرما استراتژیک: انجام ارزیابی‌های استراتژیک، توسعه معماری برند و ایجاد نقشه‌راه‌های پیاده‌سازی
• تحلیل و گزارش برند کارفرما: توسعه شاخص‌های کلیدی، تعریف KPIs و ایجاد داشبوردهای تحلیلی
• شیوه‌های ارتباطی و رسانه‌های اجتماعی: توسعه برنامه‌های ارتباطی، استفاده از رسانه‌های اجتماعی و ایجاد برنامه‌های سفیر برند
• پیوند تجربه کارکنان و مشتریان: هم‌راستا کردن تجربیات با ارزش‌های برند و درک ارتباط متقابل آن‌ها
• روندهای آینده در برندسازی کارفرمایی: بررسی روندهای فناورانه و اجتماعی که برندسازی کارفرمایی را شکل می‌دهند.

چه کسانی باید شرکت کنند؟

• متخصصان منابع انسانی: افرادی که مسئول توسعه و مدیریت برندسازی کارفرما در سازمان‌های خود هستند.
• رهبران و مدیران کسب‌وکار: مدیران اجرایی و مدیرانی که به دنبال بهبود اعتبار شرکت خود به عنوان یک کارفرما هستند.
• متخصصان استخدام: متخصصانی که به‌دنبال جذب استعدادهای برتر از طریق استراتژی‌های مؤثر برندسازی کارفرما هستند.
• متخصصان بازاریابی: افرادی که در ترویج برند و ارزش‌های شرکت به کارمندان بالقوه دخیل هستند.

خود را با مهارت‌های ضروری برای ساخت و مدیریت یک برند کارفرمایی جذاب مجهز کنید که استعدادهای برتر را جذب و حفظ می‌کند. اکنون در این دوره شرکت کنید تا به یک متخصص در برندسازی کارفرمایی تبدیل شوید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی، استخدام‌کنندگان، رهبران کسب‌وکار و متخصصان بازاریابی است که به دنبال ساخت و بهبود مهارت‌های برندسازی کارفرمایی خود برای جذب و حفظ استعدادهای برتر هستند.