دوره فشرده مدیریت نگهداری و قابلیت اطمینان

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک مبانی مدیریت نگهداری، مدیریت قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی‌ها
• بررسی رویکردهای گوناگون، شامل نگهداری اصلاحی، پیشگیرانه، پیش‌بینانه، مبتنی بر قابلیت اطمینان و فعال
• یادگیری برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، اجرا و تحلیل نگهداری 
• بهینه‌سازی مدیریت موجودی و نیروی کار
• انجام تحلیل بحرانی بودن و پیاده‌سازی نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان
• ارزیابی اثربخشی با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد ضروری
• چگونگی انجام تحلیل ریشه‌ای و عیب‌یابی
• انتخاب، پیاده‌سازی و درک ساختار سلسله مراتبی دارایی
• حالت‌های خرابی، اثرات و تحلیل بحرانی بودن (FMECA)

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش نیازی لازم نیست.

توضیحات دوره

آیا به بهینه‌سازی فرآیندهای صنعتی، تضمین قابلیت اطمینان تجهیزات و به حداقل رساندن زمان توقف علاقه‌مند هستید؟ به دوره جامع ما در زمینه مدیریت نگهداری و مهندسی قابلیت اطمینان خوش آمدید!

در این دوره، ما بهبررسی جنبه‌های حیاتی نگهداری سیستم‌های پیچیده، ماشین‌آلات و زیرساخت‌ها می‌پردازیم. چه یک متخصص مشتاق نگهداری و چه یک مهندس باتجربه باشید، این دوره شما را با دانش و استراتژی‌های عملی برای بهبود کارایی عملیاتی مجهز می‌کند.

آنچه خواهید آموخت:

آشنایی با مدیریت نگهداری، مدیریت قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی‌ها

• درک مفاهیم اساسی پشت شیوه‌های نگهداری مؤثر
• بررسی نقش مدیریت قابلیت اطمینان در حفظ سیستم‌های با عملکرد بالا
• یادگیری چگونگی مشارکت مدیریت دارایی در موفقیت کلی سازمان

 استراتژی‌های نگهداری:

• بررسی در رویکردهای مختلف نگهداری، شامل:
• نگهداری اصلاحی
• نگهداری پیشگیرانه
• نگهداری پیش‌بینی‌کننده
• نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)
• نگهداری فعال

چرخه نگهداری:

• از برنامه‌ریزی و زمان‌بندی گرفته تا اجرا و تحلیل، کل فرآیند نگهداری را درک کنید.
• کشف بهترین شیوه‌ها برای پیاده‌سازی بی‌نقص

 مدیریت MRO (نگهداری، تعمیرات و عملیات):

• بررسی تکنیک‌های مدیریت موجودی برای قطعات یدکی
• محاسبه کارآمد سطوح حداقل-حداکثر
• بهینه‌سازی مدیریت نیروی کار برای عملیات ساده 

مهندسی قابلیت اطمینان:

• انجام تحلیل بحرانی بودن برای اولویت‌بندی تلاش‌های نگهداری
• پیاده‌سازی استراتژی‌های نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان برای عملکرد پایدار
• FMECA ،FMEA، تحلیل اثرات و بحرانی بودن حالات خرابی

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI):

• درک اهمیت KPIs در ارزیابی اثربخشی نگهداری و قابلیت اطمینان
• یادگیری پارامترهای KPI ضروری

 تحلیل ریشه‌ای:

• تسلط به فرآیند شناسایی علل ریشه‌ای خرابی‌ها
• تمایز بین تکنیک‌های تحلیل ریشه‌ای و عیب‌یابی

سیستم‌های مدیریت دارایی:

• بررسی ماژول‌های موجود در سیستم‌های مدیریت دارایی
• کسب بینش در مورد انتخاب سیستم مناسب برای سازمان شما
• یادگیری چگونگی پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز شیوه‌های مدیریت دارایی
• درک ساختار سلسله مراتبی دارایی و تأثیر آن بر کارایی کلی

 خلاصه دوره و مطالب اضافی:

• خلاصه نکات کلیدی دوره
• منتظر درس‌های اضافی برای بهبود تخصص خود باشید.

اکثریت مطالب این دوره کاملاً با الزامات آزمون CMRP مطابقت دارد، بنابراین اگر قصد شرکت در آزمون CMRP را دارید، این دوره به شما در موفقیت در آن کمک خواهد کرد.

در این سفر آموزشی با ما همراه شوید تا پیچیدگی‌های مدیریت نگهداری و مهندسی قابلیت اطمینان را کشف کنیم. امروز در این دوره شرکت کنید و خود را با مهارت‌های لازم برای عملکرد روان سیستم‌ها توانمند سازید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مهندسانی که علاقه‌مند به یادگیری در مورد زمینه نگهداری و قابلیت اطمینان هستند.
• مدیران نگهداری و قابلیت اطمینان که می‌خواهند چگونگی بهینه‌سازی فرآیندهای نگهداری و بهبود کارایی عملیاتی کلی را بیاموزند.
• مهندسانی که قصد شرکت در آزمون CMRP را دارند.