مدیریت عملکرد: انجام ارزیابیهای عملکرد (2024)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
ارزیابیهای عملکرد میتوانند تأثیر زیادی بر آیندهی کارمندان شما داشته باشند. در این دورهی کوتاه، که دومین قسمت از سری مدیریت عملکرد است، یاد میگیرید که چگونه برای انجام ارزیابیهای عادلانه، سازنده و تأثیرگذار آماده شوید. دکتر تاد دوت نشان میدهد که چگونه مدیران میتوانند ارزیابیهای عملکرد مؤثر بنویسند و ارائه دهند.
او توضیح میدهد که چگونه بازخورد جمعآوری کرده، ارزیابی رسمی را بنویسند و جلسات مؤثری با کارمندان برگزار کنند. او همچنین به بررسی برنامههای بهبود عملکرد کارمندان میپردازد و توضیح میدهد که چرا ممکن است این برنامهها ضروری باشند، چگونه با ارزیابیهای کارمندی متفاوتاند و چگونه میتوان آنها را بهطور مؤثر اجرا کرد. پس از اتمام این دوره، درک خواهید کرد که چگونه میتوان ارزیابیهای عملکرد را مفیدتر و انگیزهدهندهتر و برای شما و کارمندانتان کمتر استرسآور کرد.
مدیریت عملکرد: انجام ارزیابیهای عملکرد (2024)
-
نقش مدیر در انجام ارزیابیهای عملکرد 0:00:58
-
گفتوگوهای چالشبرانگیز 0:03:39
-
بررسی اطلاعات مرتبط 0:03:21
-
ایجاد پیشنویس اول 0:03:15
-
ایجاد پیشنویس نهایی 0:02:59
-
پرهیز از اشتباهات 0:03:08
-
آماده شدن برای جلسه 0:03:10
-
عناصر ارائهی مؤثر 0:02:57
-
ایجاد برنامههای بهبود عملکرد 0:03:13
-
نکاتی برای ارزیابیهای عملکرد موفق 0:01:41
مشخصات آموزش
مدیریت عملکرد: انجام ارزیابیهای عملکرد (2024)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی تا متوسط
- تعداد درس:10
- مدت زمان :0:39:01
- حجم :196.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy