تحلیل ریشهای مشکلات: ریشهیابی مشکلات کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
مشکلات تازه نیستند، اما چگونه میتوانیم به علل ریشهای مشکلات دست یابیم و آنها را اصلاح کنیم؟ در این دوره، سم یانکلویچ به تشخیص علل ریشهای و نحوه کار در این زمینه برای کسبوکار شما میپردازد. سم تحلیل علل ریشهای (RCA) را تعریف کرده و توضیح میدهد که چگونه میتوان با دیگران برای یافتن علل ریشهای همکاری کرد.
او به ساخت یک نمودار پارتو برای تفکیک علتهای حیاتی از علتهای کماهمیت میپردازد. سپس به متد Is/Is Not، نقشهبرداری فرآیند، نمودارهای استخوان ماهی، تحلیل پنج چرا و غیره میپردازد. سم در مورد چگونگی ترکیب روشهای مختلف تشخیص علل ریشهای بحث کرده و نکات و پیشنهاداتی برای افزایش و کارآیی فرآیند تحلیل علل ریشهای شما ارائه میدهد. او در پایان به اهمیت RCA برای کسبوکار شما میپردازد.
تحلیل ریشهای مشکلات: ریشهیابی مشکلات کسبوکار
-
علت و معلول در کسبوکار 0:00:59
-
تحلیل علل ریشهای چیست؟ 0:02:55
-
همکاری با دیگران برای یافتن علل ریشهای 0:03:23
-
تحلیل پارتو 0:03:11
-
رفتن و مشاهده فرآیند کسبوکار 0:03:09
-
روش Is یا Is-not به تنگ کردن علل و مشکل کمک میکند 0:03:48
-
نمودار استخوان ماهی 0:03:03
-
تحلیل پنج چرا 0:02:23
-
موارد ویژه پنج چرا: انشعاب 0:03:22
-
رایگیری در مورد علل از یک نمودار استخوان ماهی 0:03:14
-
کار با متدهای مختلف تشخیص علل ریشهای 0:03:31
-
نکات و پیشنهادات برای بهبود تشخیص علل ریشهای 0:03:08
-
پرسش و پاسخ در مورد تشخیص علل ریشهای 0:05:47
-
اهمیت RCA برای کسبوکار شما 0:00:56
مشخصات آموزش
تحلیل ریشهای مشکلات: ریشهیابی مشکلات کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:14
- مدت زمان :0:42:49
- حجم :231.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy