تسلط به نمودار ایشیکاوا - حل مسئله در لجستیک
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره با آموزش و گواهینامه معتبر کمربند سفید و کمربند زرد شش سیگمای ناب و گواهینامه شش سیگمای ناب آشنا می شوید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- مهارت های پیشرفته حل مسئله - شرکت کنندگان با استفاده از نمودار ایشیکاوا یک رویکرد سیستماتیک برای حل مسئله ایجاد خواهند کرد.
- افزایش کارایی عملیاتی - با تسلط به نمودار ایشیکاوا، شرکت کنندگان به تحلیل علت ها و پیاده سازی راه حل های هدفمند مجهز خواهند شد.
- درک جامع نمودار ایشیکاوا - شرکت کنندگان درک عمیقی از مفاهیم و دسته بندی های کلیدی نمودار ایشیکاوا به دست خواهند آورد.
- کاربرد واقعی - این دوره بر مثال های عملی و مطالعات موردی تأکید دارد.
- فرصت های پیشرفت شغلی - تسلط به نمودار ایشیکاوا یک مهارت ارزشمند در زمینه مدیریت زنجیره تامین است.
توضیحات دوره
در طول دوره، شرکت کنندگان بررسی خواهند کرد که چگونه نمودار ایشیکاوا می تواند ابزاری قدرتمند در شناسایی و دسته بندی علت های ریشه ای چالش های زنجیره تامین باشد که آن ها را قادر می سازد تا راه حل های هدفمند را توسعه دهند و کارایی عملیاتی کلی را افزایش دهند. این دوره با تمرکز بر مدیریت زنجیره تامین، مثال های واقعی، مطالعات موردی و تمرین هایی را ارائه می کند که تئوری و عمل را به هم متصل کرده و اطمینان حاصل می کند که شرکت کنندگان درکی جامع از این موضوع به دست می آورند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متدولوژی شش سیگما که در هر بخش مؤثر است.
- صرف نظر از اینکه در IT، تولید، ارتش یا مراقبت های بهداشتی کار می کنید. اگر یک پوزیشن مدیریتی، پوزیشن حسابرس یا پوزیشن تضمین کیفیت دارید، این دوره برای شما مناسب است و اشتغال زایی شما را افزایش می دهد.
- کسی که می خواهد مجموعه مهارت ها و حقوق خود را افزایش دهد.
تسلط به نمودار ایشیکاوا - حل مسئله در لجستیک
-
مقدمه 03:06
-
مقدمه 01:42
-
آشنایی با نمودار ایشیکاوا و هدف آن در حل مسئله زنجیره تامین 13:19
-
پیشینه تاریخی و تکامل این نمودار 11:18
-
نمایش ویژوال علت ها و معلول ها 13:06
-
مقدمه 03:32
-
بررسی متدولوژی های حل مسئله در مدیریت زنجیره تامین 07:32
-
نقش نمودار ایشیکاوا در شناسایی علت های ریشه ای 08:06
-
اهمیت بیان مسئله و محدوده بندی واضح 08:04
-
مقدمه 03:25
-
آشنایی با اصطلاحات کلیدی مرتبط با نمودار ایشیکاوا 04:33
-
دسته بندی های اصلی و دسته بندی های فرعی مرتبط با مدیریت زنجیره تامین 04:34
-
تعریف بیان مسئله برای ساخت نمودار موثر 12:42
-
مقدمه 04:12
-
فرآیند هدایت شده برای ساخت نمودار ایشیکاوا 04:21
-
شناسایی دسته بندی های اصلی و دسته بندی های فرعی 05:00
-
تکنیک هایی برای طوفان فکری و ثبت علت های بالقوه 07:21
-
مقدمه 03:17
-
تکنیک هایی برای تحلیل علت ها در نمودار ایشیکاوا 06:52
-
جمع آوری داده و شواهد برای پشتیبانی از تحلیل علت 06:57
-
شناسایی عوامل و روابط کمک کننده 09:09
-
مقدمه 04:25
-
متدهایی برای کشف علت ریشه ای در این نمودار 08:56
-
ابزارهایی مانند 5 چرا و تحلیل علت و معلول 08:01
-
شناسایی علل زیربنایی که بیشترین تأثیر را دارند 08:46
-
مقدمه 04:36
-
ارزیابی علت ها بر اساس تأثیر و احتمال آن ها 11:55
-
اعمال تکنیک هایی مانند تحلیل پارتو برای اولویت بندی علت ها 07:26
-
انتخاب مهم ترین علت ها برای توجه متمرکز و اکشن پلن 09:09
-
مقدمه 03:28
-
توسعه اکشن پلن ها بر اساس علت های شناسایی شده 08:22
-
تعیین مسئولیت ها، تعیین اهداف و تایم لاین ها برای پیاده سازی 05:38
-
استراتژی هایی برای یکپارچه سازی موثر راه حل ها در فرآیندهای زنجیره تامین 07:47
-
نتیجه گیری 04:26
مشخصات آموزش
تسلط به نمودار ایشیکاوا - حل مسئله در لجستیک
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:34
- مدت زمان :03:55:03
- حجم :1.44GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy