موفقیت با ذهینت مالکیت و مسئولیت‌پذیری

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

محل کار تغییر کرده است، به این معنا که رویکرد شما در کار نیز باید تغییر کند. شما نمی‌توانید و منتظر بمانید که دیگران شما را برای فرصت‌ها انتخاب کنند. باید خودتان این فرصت‌ها را به دست آورید و مانند یک مالک یا کارآفرین داخلی عمل کنید، در حالی که تعادل ظریف بین همکاری به عنوان یک عضو تیم را حفظ می‌کنید. در این دوره، نویسنده پرفروش و کوچ اجرائی، ملودی وایلدینگ، به شما نشان می‌دهد که چگونه ذهینت مالکیت را توسعه دهید تا بتوانید از فرصت‌ها با استفاده از مهارت‌های حل مسئله، تفکر انتقادی و قانع‌سازی بهره‌برداری کنید. با پذیرش مالکیت و مسئولیت‌پذیری، می‌توانید خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند (و تطبیق‌پذیر) برای سازمان خود معرفی کنید که منجر به پیشرفت سریع‌تر شغلی و شناسایی خواهد شد.

یاد بگیرید که چگونه حمایت رهبری را جلب کنید. با مهارت از طریق دیوان‌سالاری و سیاست‌های شرکتی پیش بروید تا ایده‌ها و ابتکارات را به ذینفعان ارائه کنید. همکاران و اعضای تیم را به سمت هدف مشترک هدایت کنید. موفقیت‌ها را به روشی واضح و جذاب بیان کنید که الهام‌بخش اعتماد و اعتبار باشد. و بیشتر.

موفقیت با ذهینت مالکیت و مسئولیت‌پذیری

فصل 1: مقدمه: پرورش یک ذهنیت مالکیت

مانند یک مالک عمل کنید تا فرصت‌های شغلی را آزاد کنید 0:00:39
خود را بر اساس پنج عنصر یک ذهنیت مالکیت ارزیابی کنید 0:03:00
رویکرد سازمان خود را به کارآفرینی داخلی ارزیابی کنید 0:03:25
بر ترس‌های خود غلبه کنید تا مالکیت در کار را بپذیرید 0:03:01

فصل 2: 1. شناسایی فرصت‌ها برای مالکیت در محل کار

از تفکر استراتژیک استفاده کنید تا تعیین کنید چه چیزهایی ارزش ایجاد می‌کند 0:02:51
موانع کندکننده تیم خود را از بین ببرید 0:03:12
ابتکار عمل را برای رسیدگی به نیازهای نادیده گرفته شده به کار گیرید 0:02:56
در پروژه‌های آینده پیشرو باشید 0:03:06
الگوهای بازخورد را با استفاده از تفکر تحلیلی بررسی کنید 0:03:18
فرصت‌ها را برای نوآوری شناسایی کنید 0:03:26

فصل 3: 2. جلب حمایت برای پذیرش مالکیت

حمایت از تلاش‌های مالکیت خود را جلب کنید 0:02:40
مسیر رو به جلو را ارائه دهید تا نشان دهید که یک اندیشمند استراتژیک هستید 0:03:14
تلاش‌ها و نتایج مالکیت خود را منتقل کنید 0:02:50
مالکیت را در لحظات کوچک نشان دهید 0:03:04

فصل 4: 3. مالکیت را در شرایط دشوار بپذیرید

چگونه مالکیت را در هنگام مقاومت سازمان‌تان در برابر تغییر بپذیرید؟ 0:03:01
چگونه مالکیت را هنگام تازه‌وارد بودن به شغل‌تان بپذیرید؟ 0:03:05
چگونه هنگامی که از حد خود تجاوز کرده‌اید یا اشتباه کرده‌اید بهبود یابید؟ 0:02:16