تحلیل کسبوکار: ابزارها و تکنیکهای ضروری (2025)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
اگر در زمینه تحلیل کسبوکار فعالیت میکنید و میخواهید نه تنها با تحویلهای کلیدی آشنا شوید بلکه بدانید چگونه آنها را ارائه دهید، این دوره برای شما مناسب است. این دوره بدون وابستگی به فناوری، با استفاده از ابزارهای مختلف به شما نشان میدهد چگونه آثار کلیدی تحلیل کسبوکار را تنظیم کنید و ارائه دهید. مدرس، Jamie Champagne، با تمرکز بر قابلیت ردیابی، نحوه راهاندازی و استفاده از ماتریس ردیابی نیازمندیها را توضیح میدهد. Jamie نحوه مدلسازی فرآیندها را با نمایش تکامل طبیعی سطح جزئیات در کار تحلیل کسبوکار نشان میدهد. علاوه بر این، او قدرت نمودارهای متناظر با دیاگرامهای جریان دادهی ساده و جزئی را برای کمک به تعریف و استخراج نیازمندیها در تحلیل کسبوکار توضیح میدهد.
تحلیل کسبوکار: ابزارها و تکنیکهای ضروری (2025)
-
تکنیکهای ضروری تحلیل کسبوکار که همه باید بدانند 0:00:55
-
آنچه باید بدانید 0:01:18
-
ارزش قابلیت ردیابی در تحلیل کسبوکار 0:04:21
-
راهاندازی ماتریس ردیابی خود 0:07:14
-
ردیابی نیازمندیها از طریق تست 0:06:11
-
قابلیت ردیابی در متدولوژی Agile 0:02:46
-
استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به قابلیت ردیابی 0:03:54
-
سیستمهای مدیریت نیازمندیها 0:04:19
-
ارزش مدلسازی فرآیند برای تحلیل کسبوکار 0:03:42
-
تعریف مدل پایه فرآیند کسبوکار 0:05:55
-
استفاده از مدلهای فرآیندی برای تحلیل فرآیند 0:02:54
-
حفظ وضوح در نمودارها 0:05:28
-
استفاده از هوش مصنوعی در مدلهای فرآیند شما 0:03:11
-
استانداردها و سیستمهای مدلسازی 0:03:22
-
ارزش نمودارهای زمینه برای تحلیل کسبوکار 0:04:30
-
راهاندازی نمودار زمینه پایه 0:04:50
-
استفاده از نمودار جریان داده زمینه 0:04:40
-
نمودار سازمانی برای درک کارهای تغییر 0:02:50
-
استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به زمینه 0:02:43
-
قالبهای مدلسازی 0:03:17
-
استفاده از قالبهای تحلیل کسبوکار برای موفقیت پروژه 0:01:02
مشخصات آموزش
تحلیل کسبوکار: ابزارها و تکنیکهای ضروری (2025)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی تا متوسط
- تعداد درس:21
- مدت زمان :1:19:22
- حجم :198.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy