برنامه‌ریزی نیروی انسانی، بهینه‌سازی و پیش‌بینی تقاضا

برنامه‌ریزی نیروی انسانی و پیش‌بینی تقاضا برای هر شرکتی که بخواهد رقابتی باقی بماند، هزینه‌ها را بهینه کند و اطمینان حاصل کند که افراد مناسب در زمان مناسب در نقش‌های مناسب قرار دارند، حیاتی است.

در این دوره عملی و متمرکز بر نتایج، شما یاد می‌گیرید چگونه برنامه‌ریزی، پیش‌بینی، سهیمه‌بندی و بهینه‌سازی نیروی انسانی را مثل یک فرد حرفه‌ای انجام دهید. این کار با ابزارهای واقعی، نمونه‌های عملی و بازخورد شخصی از سوی مدرس دوره و کارشناس برتر نیروی انسانی، مایک پریوتالا، صورت می‌گیرد.

شما به چارچوبی اثبات‌شده دسترسی پیدا می‌کنید که در شرکت‌های پیشرو برای همسو کردن استراتژی نیروی کار با اهداف کسب‌وکار، کاهش ناکارآمدی‌ها و حمایت از رشد استفاده می‌شود. پس از اتمام، مدرک خواهید گرفت و به یک گروه خاص در تلگرام متصل می‌شوید که با هم‌رده‌های خود از سراسر جهان در ارتباط خواهید بود.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

• چگونه نیازهای نیروی انسانی را ارزیابی کنیم و برنامه‌ریزی استراتژیک انجام دهیم؟
• پیش‌بینی تقاضای کارمندیابی با روش‌های مبتنی بر داده
• بهینه‌سازی تعداد کارمندان با ابزارها و تکنیک‌های اثبات‌شده
• بهبود دسترس‌پذیری کارمند از طریق طراحی نقش و بخش‌بندی
• ساخت سیستم‌های عملکرد برای به حداکثر رساندن اثربخشی کارمند
• مدیریت چرخه عمر کامل کارمند، از استخدام تا آفبوردینگ

چه متخصص نیروی انسانی، شریک تجاری منابع انسانی یا مدیر مسئول برای کارمندیابی و کارایی باشید، این دوره ابزارهای لازم برای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و تصمیم‌گیری‌های بهتر در حوزه نیروی انسانی را در اختیارتان قرار می‌دهد.

همین امروز در این دوره شرکت کنید و شروع به برنامه‌ریزی نیروی انسانی مانند شرکت‌های برتر کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان نیروی انسانی مسئول برنامه‌ریزی نیروی انسانی، بهینه‌سازی تعداد کارمندان یا بودجه‌بندی
• شریک‌های تجاری نیروی انسانی و مدیران نیروی انسانی که به دنبال همسو کردن کارمندیابی با استراتژی کسب‌وکار هستند.
• مدیران خط و سرپرستان بخش‌ها که بر ساختار تیم و تخصیص کارمند تأثیرگذار هستند.
• هر کسی که در تصمیم‌گیری‌های مربوط به بهبود کارایی و عملکرد کارمندان نقش دارد.