رهبری خود

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ایجاد یک چارچوب رهبری برای خودتان با استفاده از اصول اساسی رهبری خودکفا، که به شما اجازه می‌دهد به رهبری تبدیل شوید که باید باشید.
• پذیرش مسئولیت با انضباط و تاب‌آوری و بررسی نحوه تأثیر ذهنیت، ارزش‌ها و رفتارهای شما بر اثربخشی رهبری‌تان
• کشف نحوه توازن بین اعتمادبه‌نفس و تواضع با رویکردی منضبط و همدلانه به‌منظور تبدیل شدن به یک رهبر کنجکاو‌تر
• تحول در روش رهبری دیگران که در نهایت به‌طرزی بی‌سابقه‌ای به توانمندسازی افراد شما منجر می‌شود.
• به چالش کشیدن باورهای مرسوم، رها شدن از قید و بندهای پارادایم‌های قدیمی و پذیرش یک مسیر جدید به سمت رهبری خودکفا

توضیحات دوره

«شناخت خود آغاز حکمت است.» سقراط

در دنیای پیچیده، استرس‌زا و در حال تغییر امروز، رهبرانی مانند شما با چالش‌های بی‌سابقه‌ مواجه هستند. دیگر کافی نیست که تنها بر مدل‌های قدیمی و رویکردهای سنتی رهبری تکیه کنید. برای اینکه واقعا موفق شوید و تیم‌تان را به سمت موفقیت رهبری کنید، ابتدا باید روش رهبری خود را تغییر دهید.

این دوره برای رهبرانی است که به دنبال رویکردهای نوآورانه و جدید برای مقابله با مسائل رو به رشد رهبری از جمله مدیریت زمان، رشد افراد و تفکر استراتژیک و طراحی هستند. همچنین برای رهبرانی که می‌خواهند در نقش‌های کنونی خود پیشرفت کنند و همچنین مسیر پیشرفت خود را برای آینده شغلی خود تصور کنند.

در طول دوره «رهبری خود - استراتژی‌های تحول‌آفرین برای رهبری شجاعانه»، به بررسی اصول اساسی رهبری خودکفا می‌پردازیم که به شما اجازه می‌دهد به رهبری تبدیل شوید که باید باشید. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه ذهنیت، ارزش‌ها و رفتارهای شما بر اثربخشی رهبری‌تان تأثیر می‌گذارد و ابزارهای کاربردی برای افزایش اثربخشی رهبری‌تان را به شما ارائه خواهیم داد.

امروز و همین الان بیایید مأموریتی را برای تحول در روش رهبری دیگران آغاز کنیم که در نهایت به توانمندسازی افراد شما به روشی بی‌سابقه منجر می‌شود. آماده باشید تا باورهای رایج را به چالش بکشید، از قید و بندهای پارادایم‌های قدیمی رها شوید و یک مسیر جدید به سمت رهبری خودکفا اتخاذ کنید.

با هم، هنر پرورش محیطی که در آن افراد شکوفا می‌شوند، جایی که همکاری رونق می‌گیرد و توانمندسازی واقعی به نیروی محرکه موفقیت سازمان شما تبدیل می‌شود را بررسی خواهیم کرد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبرانی که به دنبال یک رویکرد جدید هستند.
• مدیران سطح متوسط، رهبران تیم و رهبران مشتاق که می‌خواهند در نقش‌های کنونی خود پیشرفت کنند و همچنین می‌خواهند مسیر پیشرفت خود را برای آینده شغلی‌شان تصور کنند. این رهبران به تجربه کاری ماجراجویانه و رضایت‌بخش که در آن محیط تیمی همکاری بر اساس تقاضاهای از بالا به پایین نباشد، علاقه دارند.
• مدیر عاملان کسب‌وکارهای سودآور متوسط تا بزرگ و سازمان‌های غیرانتفاعی که به دنبال رویکردهای نوآورانه برای مقابله با مسائل روزافزون رهبری از جمله مدیریت زمان، رشد افراد و تفکر استراتژیک و طراحی هستند. مدیریت زمان ضعیف، مهارت‌های ناکافی در ارتباطات و کمبود تاب‌آوری باعث شده که این رهبران با مشکلاتی از قبیل عدم مشارکت کارکنان، نرخ خروج بالا، ارتباطات ناکافی، تصمیم‌گیری مبهم، تجربیات نامطلوب مشتری و از دست دادن اهداف کسب‌وکار و ضرر مالی مواجه شوند.