رهبری - تفکر آینده و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری

آنچه یاد خواهید گرفت:

• توسعه‌ توانایی پیش‌بینی استراتژیک برای شناسایی چالش‌های آینده کسب‌وکار
• اعمال تکنیک‌های برنامه‌ریزی سناریو برای آمادگی در برابر آینده‌های احتمالی
• پیاده‌سازی استراتژی‌های تاب‌آوری برای تقویت سازگاری سازمان و پاسخ به بحران
• طراحی برنامه‌های جانشین‌پروری موثر که تضمین‌کننده‌ تداوم رهبری و رشد باشد.
• یکپارچه‌سازی تنوع و شمولیت در توسعه رهبری و پایپ‌لاین‌های استعداد
• استفاده از هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ برای بهبود ارزیابی استعداد و تصمیم‌گیری
• اشتراک‌گذاری موثر استراتژی‌های جانشین‌پروری با ذینفعان کلیدی و تیم‌ها
• ارزیابی و اصلاح برنامه‌های جانشین‌پروری با رویکرد بهبود مستمر و نوآوری

پیش‌نیازهای دوره

• مهارت‌ها و ایده‌های اولیه درباره‌ تفکر آینده و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری

توضیحات دوره

مسترکورس «رهبری - تفکر آینده و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری»

در عصر تغییرات سریع و عدم قطعیت، سازمان‌ها باید از استراتژی‌های رهبری با تفکر آینده استفاده کنند تا رقابتی و منعطف باقی بمانند. این مسترکورس، مدیران منابع انسانی و متخصصان توسعه استعداد را با متدولوژی‌های پیش‌بینی، برنامه‌ریزی سناریو وتحلیل روند تجهیز می‌کند تا اختلالات را پیش‌بینی کنند و نوآوری را هدایت نمایند. یادگیرندگان به بررسی چارچوب‌های پیشرفته برای برنامه‌ریزی تاب‌آوری، مدیریت تغییر و رهبری چابک می‌پردازند تا مطمئن شوند سازمان‌هایشان در محیط‌های کسب وکار در حال تحول رونق می‌یابند. از طریق مطالعات موردی واقعی و ابزارهای عملی، شرکت‌کنندگان ذهنیت استراتژیک لازم برای ناوبری پیچیدگی و ساخت تیم‌های سازگار را توسعه خواهند داد.

فراتر از تفکر آینده، این دوره رویکردی جامع به برنامه‌ریزی جانشین‌پروری ارائه می‌دهد که بر تداوم رهبری و توسعه بلندمدت استعداد تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان در شناسایی موقعیت‌های کلیدی، ارزیابی پتانسیل رهبری و پرورش پایپ‌لاین‌های استعداد متنوع و فراگیر توانمند خواهند شد. برنامه‌ درسی شامل تحلیل استعداد هوش مصنوعی محور، استراتژی‌های ارتباطی و تکنیک‌های اندازه‌گیری موفقیت است که به یادگیرندگان قدرت می‌دهد تا برنامه‌های جانشین‌پروری موثر و مقاوم در برابر آینده را پیاده‌ کنند. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان با استراتژی‌های کاربردی برای تأمین برتری رهبری و پایداری سازمانی تجهیز خواهند شد.

در این مسترکورس، می‌خواهیم مباحث اصلی را به شما آموزش دهیم:

• ماژول 1 - اصول تفکر آینده در رهبری
• ماژول 2 - برنامه‌ریزی سناریو و تحلیل روند
• ماژول 3 - برنامه‌ریزی تاب‌آوری و مدیریت تغییر
• ماژول 4 - اصول برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
• ماژول 5 - ایجاد استراتژی جانشین‌پروری فراگیر
• ماژول 6 - ابزارها و چارچوب‌ها برای توسعه رهبری
• ماژول 7 - ارتباط و تعامل با ذینفعان
• ماژول 8 - اندازه‌گیری موفقیت و بهبود مداوم

هم‌اکنون در دوره شرکت کرده کنید و مفاهیم را یاد بگیرید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• تمامی دانشجویان کارشناسی و ارشد در رشته‌های بازرگانی، مدیریت عمومی، بازاریابی، منابع انسانی، IT و امور مالی
• دانشجویان علاقه‌مند به یادگیری مفاهیم تفکر آینده و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری