سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تعریف و بیان اصول اساسی سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO)
- طراحی و پیادهسازی یک نقشه راه استراتژیک برای انتقال به SBO
- توسعه استراتژیها برای ارزیابی و توسعه مهارتهای کارکنان
- اندازهگیری و بهینهسازی تأثیر ابتکارات SBO
- غلبه بر چالشهای رایج در انتقال به مدل مبتنی بر مهارتها
پیشنیازهای دوره
- بدون الزامات
توضیحات دوره
آیا از محدودیتهای ساختارهای سنتی مبتنی بر شغل خستهاید؟
آیا آرزو دارید سازمانی داشته باشید که در آن استعدادها به حداکثر برسند، چابکی در اولویت باشد و کارکنان شکوفا شوند؟ به آینده کار - سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO) خوش آمدید!
این دوره راهنمای جامع شما برای درک، پیادهسازی و شکوفایی در یک محیط مبتنی بر مهارتها است. چه شما فرد حرفهای در منابع انسانی، رهبر کسبوکار یا کارمندی باشید که به دنبال پیشرفت در کار خود است، این دوره به شما دانش و ابزارهای لازم برای استفاده از قدرت مهارتها را ارائه میدهد.
سازمان مبتنی بر مهارتها چیست؟
شما کشف میکنید که چگونه انتقال از نقشها به مهارتها میتواند سازمان شما را متحول کند. شما یاد میگیرید که مهارتها را شناسایی و اندازهگیری کنید و از مزایای عمیق این رویکرد تحولآفرین آگاه شوید.
تجزیه و تحلیل نقشهای سنتی
شما با تحلیل توضیحات شغلی سنتی، پتانسیل پنهان موجود در نیروی کار خود را کشف میکنید. شما یاد میگیرید که بین تسکها و مهارتها تمایز قائل شوید و بینشهای کاربردی از طریق تمرینهای عملی به دست آورید.
ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارتها
شما به اصول اساسی سازمان مبتنی بر مهارتها پرداخته و یاد میگیرید چگونه فرهنگ یادگیری مداوم را پرورش دهید، شکافهای مهارتی را شناسایی کنید و بر چالشهای فرآیند پیادهسازی غلبه کنید.
مدیریت استعداد در عصر SBO
شما به هنر مدیریت استعداد در دنیای مبتنی بر مهارتها تسلط یابید. شما استراتژیهایی را برای شناسایی و توسعه استعدادهای برتر، ایجاد فرهنگ یادگیری و توانمندسازی کارکنان برای داشتن مسئولیت در مسیر شغلی خود بررسی میکنید.
در پایان دوره قادر به انجام موارد زیر خواهید بود:
- تعریف یک سازمان مبتنی بر مهارتها و بیان مزایای آن
- شناسایی اجزای کلیدی پیادهسازی موفق SBO
- توسعه استراتژیهایی برای ارزیابی و توسعه مهارتهای کارکنان
- ایجاد فرهنگ یادگیری که رشد مداوم را تقویت کند.
- غلبه بر چالشهای رایج در انتقال به مدل مبتنی بر مهارتها
برای قرار گرفتن در خط مقدم آینده شغلی، این فرصت را از دست ندهید. امروز در دوره سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO) شرکت کرده و سفر ایجاد تحول برای خود و سازمانتان را شروع کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان منابع انسانی که به دنبال تحول در استراتژیهای مدیریت استعداد هستند.
- رهبران کسبوکار که قصد دارند چابکی و عملکرد سازمان را افزایش دهند.
- کارمندانی که در پی کشف پتانسیل کامل و رشد شغلی هستند.
- مشاوران و توصیهکنندگانی که از سازمانها در سفر SBO خود حمایت میکنند.
سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO)
-
سازمان مبتنی بر مهارت (SBO) چیست؟ 03:26
-
درک انتقال از مدلهای مبتنی بر نقش به مدلهای مبتنی بر مهارتها 04:47
-
بررسی دانش None
-
محدودیتهای ساختارهای مبتنی بر شغل 03:33
-
شناسایی مهارتها در مقابل تسکها 02:41
-
فعالیت - نگاشت تسکها با مهارتها 02:46
-
مزایای سازمانهای مبتنی بر مهارتها 06:35
-
بررسی دانش None
-
ویژگیهای یک سازمان مبتنی بر مهارت 05:21
-
مزیت رقابتی سازمانهای مبتنی بر مهارتها 05:54
-
چگونه سازمانهای مبتنی بر مهارتها یک مزیت رقابتی به دست میآورند؟ 03:39
-
چالشهای پیادهسازی سازمانهای مبتنی بر مهارت 06:50
-
بررسی دانش None
-
تحلیل شکاف مهارتها 06:23
-
ایجاد فرهنگ یادگیری 05:28
-
شناسایی شکافهای مهارت شخصی (شرکتکنندگان نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی میکنند) 08:43
-
نتیجهگیری 02:02
-
بررسی دانش None
مشخصات آموزش
سازمان مبتنی بر مهارتها (SBO)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:18
- مدت زمان :01:08:08
- حجم :459.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy