مدیریت ریسک در پروژه‌های HVAC

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف پیش‌نیاز مدیریت ریسک برای پروژه‌های HVAC و صنعت HVAC به عنوان نیاز مبرم با دلایل تشریح شده به تفصیل:
• مدیریت ریسک و تعاریف آن، اهمیت و اصطلاحات مهم
• مدیریت ریسک در پیش‌فروش، پس‌فروش، طراحی، و اجرا
• مدیریت ریسک در جنبه‌های تجاری، قراردادها، مالی، و تحویل پروژه

توضیحات دوره

این دوره به نیاز به مدیریت ریسک در پروژه‌های HVAC با پاسخ به سوالات کلیدی می‌پردازد. این آموزش، تعاریف، اصطلاحات و فرآیند مدیریت ریسک را شرح می‌دهد. به طور عمیق وارد چرخه عمر پروژه‌های HVAC و برخی اشتباهات رایج در این پروژه‌ها می‌شود. کل دوره، چرخه عمر کامل پروژه را از پیش‌فروش، فروش، طراحی، اجرا، تحویل، جنبه‌های مالی و اتمام پروژه پوشش می‌دهد.

این دوره برای مبتدیان، مهندسان و هر کسی که در اجرای پروژه‌های HVAC دخیل است، مفید می‌باشد. با مثال‌های واقعی فراوان و اصول‌ها، این دوره می‌تواند دیدگاهی جامع درباره چگونگی مدیریت مؤثر ریسک‌ها در پروژه‌های HVAC ارائه دهد. پروژه‌های HVAC به طور سنتی به عنوان پروژه‌های تخصصی با حاشیه سود بالا اداره می‌شدند. با این حال، طی سالیان اخیر به دلیل تغییرات در محیط بیرونی، رشته HVAC دیگر تخصصی تلقی نمی‌شود. با رقابت بسیار زیاد، افزایش خواسته‌های مشتری و تغییرات سریع و مداوم، مدیریت پروژه مانند گذشته دشوار شده است. به مدیریت پروژه اهمیت لازم داده نمی‌شود. مدیریت ریسک یکی از ستون‌های مهم در مدیریت پروژه است. بدون ریسک، پروژه‌ای وجود ندارد. ریسک‌ها بخشی از هر پروژه‌ای هستند.

مدیریت مؤثر ریسک‌ها اهمیت زیادی دارد. کووید-19 درس‌های زیادی را در مورد مدیریت ریسک به همگان آموخت. برای سازمان‌های پروژه مهم است که آماده و پیش‌فعال باشند تا هر ریسکی را در آینده مدیریت کنند. دیگر جایی برای واکنش‌های انفعالی باقی نمانده است. بسیاری از سازمان‌ها به دلیل عدم پیاده‌سازی مدیریت ریسک در پروژه‌های خود، دوران سختی را تجربه کرده‌اند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر کسی که در اجرای پروژه‌های HVAC، از فروش تا تحویل، درگیر است.