استراتژیهای تنوع و شمول
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چالشهای تنوع
- استراتژیهایی برای پیادهسازی فرهنگ تنوع و شمول (D&I)
- بهترین شیوهها برای سیاستهای فراگیر
- شیوههای پشتیبانی منابع انسانی
- مثالها
پیش نیازهای دوره
- بدون نیاز به پیشنیاز است.
توضیحات دوره
در عصر دیجیتال، تنوع و شمول دیگر یک رویای دور از دسترس یا یک شایستگی اضافی برای کارفرما یا کارمند نیست، بلکه یک نیاز ضروری زمان و مهارتی لازم است.
نیروی کار متنوع، تصویری آینهای از دنیای در حال تغییر و بازار است. تیمهای کاری متنوع، ارزش بالایی برای سازمانها به ارمغان میآورند. احترام به تفاوتهای فردی در تیم شما با ایجاد یک مزیت رقابتی و افزایش بهرهوری کار، به نفع محل کار خواهد بود. زمانی که مدیریت تنوع با ایجاد یک محیط عادلانه و امن که در آن همه به فرصتها و چالشها دسترسی دارند، به نفع افراد شما باشد، خود را خوشبخت خواهید دید. شما باید همه را در مورد تنوع و مسائل آن، از جمله قوانین و مقررات، به عنوان ابزارهای مدیریتی در یک نیروی کار متنوع آموزش دهید. اکثر محیطهای کاری از فرهنگهای متنوعی تشکیل شدهاند، بنابراین سازمانهای شما باید یاد بگیرند که چگونه برای موفقیت سازگار شوند.
آنچه بدست خواهید آورد:
- چالشهای تنوع
- مزایای تنوع
- استراتژیهایی برای پیادهسازی فرهنگ تنوع و شمول (D&I)
- چگونه یک محیط کار فراگیر ایجاد کنیم؟
- سهم منابع انسانی (HR) چیست؟
داشتن یک محیط کار متنوع میتواند تغییرات مثبتی را برای سازمان به همراه داشته باشد، اما چالشهای جدیدی را نیز معرفی میکند، و این چالشها گاهی اوقات میتوانند بسیار ناخوشایند و آسیبزا برای کل سازمان باشند، اما اگر اقدامات صحیح انجام شود، میتوان از آنها اجتناب کرد.
گوش دادن فراگیر تجربیات شرکتکنندگان را اعتبار میبخشد و آنها را برای گفتگو به شیوهای اصیل حمایت میکند. این روش احساسات، ارزشها، نظرات شرکتکنندگان را به رسمیت میشناسد و موضوع گفتگو یا تصمیمگیری را به شیوهای خنثی طبقهبندی میکند تا برای حل مسئله مشارکتی آماده شود.
این روش افراد را، به طور خاص و شخصی، به خاطر کار آنها، مشارکتهای منحصر به فرد به رسمیت میشناسد و از تلاشها و رشد آنها حمایت میکند. این امر انگیزه و احساس موفقیت شخصی را برای نیروی کار افزایش میدهد. سازمانهای فراگیر، جریان نقدینگی بیشتری به ازای هر کارمند، درآمد بیشتر، و توانایی بیشتری برای دستیابی به اهداف مالی دارند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران منابع انسانی
- HRBP (شریک کسب و کار منابع انسانی)
- همکاران منابع انسانی
- کارمندان عادی
- کارشناسان SM (احتمالاً Social Media یا Sales & Marketing)
- رهبران تیم
- مدیران
استراتژیهای تنوع و شمول
-
مقدمه 02:15
-
چند کلمه دربارهٔ تنوع 01:55
-
مزایای تنوع 04:16
-
مزایای بیشتر 05:07
-
چالشهای تنوع 05:33
-
تعاریف اصول 01:28
-
استراتژیهای تنوع 06:42
-
آموزشهای تنوع 03:26
-
مسئولیتپذیری افراد 03:40
-
ایجاد یک محیط کار فراگیر 02:32
-
نقش منابع انسانی 01:45
-
مدیران... 00:43
-
به عنوان نتیجهگیری 02:10
مشخصات آموزش
استراتژیهای تنوع و شمول
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:13
- مدت زمان :41:32
- حجم :445.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy