دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

متخصص معتبر مدیریت ناب - راهنمای جامع

متخصص معتبر مدیریت ناب - راهنمای جامع

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • آشنایی با مدیریت ناب
  • تاریخ و تکامل مدیریت ناب
  • اصول و فلسفه‌های کلیدی ناب
  • ابزارها و تکنیک‌های ناب
  • درک مفهوم نقشه‌برداری جریان ارزش
  • درک مفهوم کایزن (بهبود مستمر)
  • درک مفهوم کانبان و تولید به‌موقع (JIT)
  • اندازه‌گیری و بهبود زمان چرخه، زمان تحویل و زمان تاکت
  • شناسایی و حذف اتلاف
  • ساخت و حفظ فرهنگ ناب در یک سازمان
  • اصول رهبری برای هدایت ابتکارات ناب
  • اعمال اصول ناب در مدیریت پروژه

پیش‌نیازهای دوره

  • درک اولیه از فرآیندهای کسب‌وکار
  • علاقه‌ی شدید به بهینه‌سازی فرآیند، کارایی و بهبود کیفیت
  • دسترسی به یک کامپیوتر یا دستگاه موبایل با اتصال به اینترنت
  • تمایل به اختصاص زمان و تلاش برای اتمام دوره و فرآیند صدور گواهینامه

توضیحات دوره

قدرت مدیریت ناب را با گواهینامه آنلاک کنید و کارایی و بهبود مستمر را افزایش دهید.

سازمان خود را با این دوره گواهینامه جامع مدیریت ناب متحول کنید. این برنامه طراحی شده است تا شما را به مهارت‌ها و دانش لازم برای هدایت کارایی و بهبود مستمر تجهیز کند. این دوره برای متخصصانی مناسب است که می‌خواهند فرآیندها را آسان کنند، اتلاف را کاهش دهند و عملکرد عملیاتی را بهبود بخشند. این دوره راهنمایی دقیق برای تسلط به اصول و متدولوژی‌های ناب ارائه می‌دهد.

آنچه خواهید آموخت:

  • نقشه‌برداری جریان ارزش: مصورسازی و تحلیل جریان مطالب و اطلاعات
  • متدولوژی 5S: پیاده‌سازی پنج گام برای ایجاد و حفظ یک فضای کار سازمان‌یافته، کارآمد و ایمن
  • کایزن: پذیرش بهبود مستمر با تکنیک‌های قابل اجرا
  • کانبان: تسلط به تولید به‌موقع و مدیریت گردش کار

نکات برجسته دوره:

  • آموزش تحت نظر کارشناسان: بهره‌مندی از آموزش توسط کارشناسان صنعت و آماده شدن برای آزمون گواهینامه معتبر در مدیریت ناب و در عین حال، یادگیری استراتژی‌های هدایت ابتکارات ناب
  • کاربردهای واقعی: به‌کارگیری تکنیک‌های ناب در صنایع مختلف، از ساخت تا مراقبت‌های بهداشتی
  • برنامه درسی جامع: بررسی مفاهیم اصلی ناب، از جمله حذف اتلاف، بهبود کارایی و برتری عملیاتی

به این دوره بپیوندید و سفری را برای تبدیل شدن به یک متخصص معتبر مدیریت ناب شروع کنید، بهبودهای پایدار را هدایت کنید و به برتری عملیاتی دستیابید. چه تازه‌کار باشید، چه به دنبال تعمیق تخصص خود باشید، این دوره دانش و مهارت‌های اساسی را فراهم می‌کند تا سازمانتان را متحول کنید و به حرفه‌تان سرعت بخشید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران، رهبران تیم و مدیران اجرایی که به دنبال بهبود درک خود از اصول ناب به منظور افزایش کارایی و عملکرد سازمان هستند.
  • افرادی که مسئول نظارت بر تولید، عملیات‌ها یا ارائه خدمات هستند و می‌خواهند فرآیندها را ساده کنند و اتلاف را کاهش دهند.
  • متخصصان مدیریت پروژه که به دنبال به‌کارگیری روش‌های ناب برای اطمینان از اتمام به‌موقع و کارآمد پروژه‌ها هستند.
  • افرادی که بر کنترل کیفیت، بیمه و بهبود مستمر در سازمان‌های خود تمرکز دارند.
  • مهندسان و پرسنل فنی که مشغول طراحی، پیاده‌سازی یا بهینه‌سازی فرآیندها و سیستم‌ها هستند.
  • مدیران و کارشناسانی که به دنبال به‌کارگیری اصول ناب برای بهبود مراقبت از بیماران و کارایی عملیاتی در محیط‌های بهداشتی هستند.
  • افرادی که در مدیریت زنجیره تأمین، لجستیک و کنترل موجودی مشغول به کار هستند و به دنبال افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها هستند.
  • مشاوران کسب‌وکار و مدیریت که به دنبال افزودن تخصص مدیریت ناب به مجموعه مهارت‌های خود و ارائه ارزش افزوده به مشتریان هستند.
  • افرادی که در حال مطالعه کسب‌وکار، مهندسی یا حوزه‌های مرتبط هستند و می‌خواهند با کسب گواهینامه مدیریت ناب، مزیت رقابتی در بازار کار بدست آورند.
  • افرادی که به بهبود فرآیند، کارایی و کیفیت علاقه‌مند هستند، صرف نظر از اینکه در چه نقشی کار می‌کنند یا در چه صنعتی فعالیت دارند.

متخصص معتبر مدیریت ناب - راهنمای جامع

  • بررسی اجمالی 01:29
  • نکاتی برای بهبود تجربه‌ی شرکت در این دوره 01:49
  • به جامعه دانشجویان یودمی بپیوندید 01:43
  • متدولوژی ناب 08:16
  • اهداف متدولوژی ناب: در فرآیندهای خود به کارایی و برتری دستیابید 03:55
  • ریشه‌های مدیریت ناب: چگونه کارایی کسب‌وکار را متحول کرد؟ 06:04
  • مدیریت ناب در مقابل مدیریت سنتی: مزایا، معایب و بینش‌ها 07:04
  • مدیر سنتی در مقابل مدیر ناب - تفاوت‌های کلیدی در سبک‌های رهبری 05:34
  • سازمان ناب در مقابل ساخت ناب - درک تفاوت‌های کلیدی 05:16
  • اصول کلیدی ساخت ناب: استراتژی‌های ضروری برای کارایی 11:20
  • عوامل برتر و حیاتی برای موفقیت در ساخت ناب: آنچه باید بدانید 05:30
  • کشف 14 اصل ناب تویوتا: چگونه آن‌ها را برای نتایج بهینه به کار بگیریم؟ 06:08
  • چرا مدیریت ناب مؤثر است؟ مزایای کلیدی 04:14
  • مزایا و معایب مدیریت ناب: یک نگاه متعادل به تأثیر آن 06:40
  • درک رهبری سنتی: مفاهیم و استراتژی‌های اصلی 05:00
  • معرفی رهبری مشترک: رویکردی جدید به مدیریت تیم 07:15
  • پیاده‌سازی رهبری مشترک در محیط ناب: استراتژی‌هایی برای موفقیت 04:13
  • نقش رهبری در هدایت ابتکارات ناب 10:16
  • اشتباهات رهبری ناب که به شکست منجر می‌شوند 05:43
  • فرهنگ ناب: عناصر کلیدی برای موفقیت 02:52
  • 4 رکن اساسی ناب 02:24
  • چرا فرهنگ ناب داشته باشیم؟ 03:39
  • چگونه فرهنگ ناب توسعه دهیم؟ 08:16
  • چالش‌های بالقوه در توسعه فرهنگ ناب 02:57
  • مفهوم ارزش 15:06
  • تمایز بین فعالیت‌های ارزش‌افزوده و بدون ارزش 06:53
  • درک تنوع: مفاهیم کلیدی و نقش آن‌ها در مدیریت کیفیت 22:55
  • مفهوم فرآیند 24:14
  • 4 وضعیت فرآیند 11:19
  • مفهوم مشتری 04:07
  • شناسایی مشتری 04:06
  • مشتری‌محوری 08:43
  • محصول‌محور در مقابل مشتری‌محور: تفاوت‌های کلیدی و تأثیر بر کسب‌وکار 05:04
  • پورتفولیوی مشتری 08:06
  • حفظ مشتری 06:28
  • تجربه مشتری 05:21
  • صدای مشتریان 07:40
  • روش‌های جمع‌آوری صدای مشتری (VOC) 04:10
  • مفهوم اتلاف در مدیریت ناب 02:42
  • دسته‌بندی‌های اتلاف 02:35
  • درک مودا: شناسایی و حذف اتلاف در مدیریت ناب 05:33
  • درک اتلاف مورا: چگونه ناهماهنگی در مدیریت ناب را شناسایی کنیم؟ 06:34
  • درک اتلاف موری: شناسایی و حذف بار اضافی در مدیریت ناب 08:33
  • مثال‌هایی از مودا، مورا و موری 03:11
  • اتلاف زمان تعطیلی 03:23
  • درک اتلاف نقص: چگونه شناسایی و حذف کنیم؟ 10:45
  • درک اتلاف تولید بیش از حد 08:49
  • درک اتلاف انتظار (زمان انتظار) 14:27
  • درک استعدادهای استفاده‌نشده - اتلاف هشتم 14:09
  • درک اتلاف حمل و نقل 08:55
  • درک اتلاف موجودی 14:57
  • درک اتلاف حرکت 09:20
  • درک پرادزش بیش از حد: پرادزش بیش از حد در ساخت ناب 16:00
  • درک سیستم‌های کششی: بهبود کارایی در ساخت ناب 13:35
  • گلوگاه: تعریف و تأثیر بر فرآیندها 13:57
  • ساخت به‌موقع: مفاهیم کلیدی و مزایا 14:38
  • تسلط به جیدوکا - کلید کیفیت و کارایی در ساخت ناب 11:57
  • تسلط به سیستم‌های آندون: فرآیند ساخت خود را با تکنیک‌های ناب ارتقا دهید 13:59
  • درک زمان تاکت: افزایش کارایی تولید با ساخت ناب 11:11
  • زمان تاکت در مقابل زمان چرخه و زمان انتظار: تفاوت‌های کلیدی 03:19
  • هیجونکا: تسلط به تسطیح تولید برای کارایی بهینه 06:45
  • بررسی ابزارهای ناب 07:57
  • هوشین کانری کچ بال 18:37
  • گمبا واک 20:53
  • پوکا یوکه (جلوگیری از خطا) 19:37
  • راهنمای نهایی کانبان برای کارایی گردش کار 14:10
  • تسلط به متدولوژی 5S: افزایش کارایی با این 5 گام کلیدی 15:40
  • تسلط به نقشه‌برداری جریان ارزش: تکنیک‌های ضروری برای کارایی 17:58
  • تسلط به استراتژی‌های کلیدی کایزن برای بهبود مستمر مؤثر 17:26
  • تسلط به استراتژی‌های کلیدی کایزن برای بهبود مستمر مؤثر 09:42

4,101,000 820,200 تومان

مشخصات آموزش

متخصص معتبر مدیریت ناب - راهنمای جامع

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:70
  • مدت زمان :10:23:03
  • حجم :8.21GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,580,000 316,000 تومان
  • زمان: 04:00:26
  • تعداد درس: 31
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 39:24
  • تعداد درس: 25
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500 333,100 تومان
  • زمان: 04:13:52
  • تعداد درس: 33
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500 215,900 تومان
  • زمان: 02:44:31
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000 126,400 تومان
  • زمان: 01:36:02
  • تعداد درس: 17
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500 559,500 تومان
  • زمان: 07:05:39
  • تعداد درس: 75
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000 198,800 تومان
  • زمان: 02:31:57
  • تعداد درس: 55
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500 329,100 تومان
  • زمان: 04:10:38
  • تعداد درس: 34
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید