مدیریت محصول حرفهای - تبدیل شدن به مدیر محصول
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول مدیریت محصول
- مدیریت محصول به همراه آمادگی برای مصاحبه
- مدیریت محصول با جیرا و Confluence
- چشمانداز محصول
- استراتژی محصول
- تکنیکهای اولویتبندی - مدل کانو، تکنیک MOSCOW، مسیر بحرانی و موارد دیگر
- نقشه راه محصول
- میآموزید که چگونه تحلیل SWOT و تحلیل رقبا را انجام دهید.
- میآموزید که چگونه چشمانداز محصول بسازید و به سوالات مرتبط با آن در مصاحبهها پاسخ دهید.
- نقشها و مسئولیتهای مدیران محصول
- یادگیری مهارتهای لازم برای تبدیل شدن به مدیر محصول عالی
- مدیریت محصول با Confluence و جیرا
- اپیکها در مقابل ویژگیها در مقابل یوزراستوریها
- انواع مدیران محصول
- ویژگیهای محصول
- تناسب محصول با بازار و چارچوبی برای پاسخ به این سوالات در مصاحبهها
- توسعه نرمافزار یا محصول با اسکرام چابک
- چرخه اسکرام و رویدادهایی مانند جلسات استندآپ روزانه، برنامهریزی اسپرینت و بازنگری
- OKRs و KPIs
- ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیریت محصول
پیشنیازهای دوره
- بدون الزامات
توضیحات دوره
هدف اصلی دوره جامع مدیریت محصول، کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول بهتر است.
اگر به دنبال تبدیل شدن به مدیر محصول هستید، این دوره شما را برای مصاحبهها آماده میکند.
اگر قبلاً به عنوان مدیر محصول کار میکنید، میتوانید آموختههای این دوره را در کار خود به کار برید و به رسمیت شناخته شوید.
شما فقط تئوری را نخواهید آموخت بلکه کاربرد عملی آن را نیز یاد خواهید گرفت.
این دوره به طور خاص برای تحلیلگران کسبوکار، متخصصان تست یا مدیران پروژه که میخواهند به مدیریت محصول وارد شوند، مناسب است. حتی اگر صاحب محصول یا اسکرام مستر هستید، میتوانید از این دوره بهرهبرداری کنید.
ما از رویکرد مطالعه موردی استفاده میکنیم تا شما با این مفهوم به صورت عملی آشنا شوید و بتوانید به آن ارتباط برقرار کنید.
ما از مطالعه موردی پرداخت واتساپ و از جیرا و Confluence برای ایجاد موارد زیر استفاده کردهام:
- چشمانداز محصول و قالبهایی برای ایجاد آن
- پرسونای مشتری
- تحلیل رقبا و تحلیل SWOT
- اهداف، OKRs و متریکها
- متریک ستاره شمالی و OMTM
- تناسب محصول با بازار و نحوه پاسخ به این سوالات در مصاحبهها
- چارچوبهایی برای پاسخ به سوالات استراتژی محصول در مصاحبهها
- توسعه نرمافزار با اسکرام چابک
- چگونه الزامات عالی برای محصول بنویسیم؟
- نقشه راه محصول
- تکنیکهای اولویتبندی مانند مدل کانو، مسیر بحرانی، تکنیک MOSCOW
- راهاندازی کامل پروژه در جیرا
- راهاندازی کامل پروژه در Confluence
- یادگیری ابزار هوش مصنوعی برای بهبود کیفیت کار شما و تبدیل شدن به بهترین مدیر محصول در تیم خود
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران مشتاق محصول
- مدیران محصول
- تحلیلگران کسبوکار
- فارغالتحصیلان MBA
- مدیران پروژه
- صاحبان محصول
- برنامهنویسان
- توسعهدهندگان
- متخصصان تست
مدیریت محصول حرفهای - تبدیل شدن به مدیر محصول
-
مقدمه دوره مدیریت محصول 07:18
-
بررسی دوره مدیریت محصول و نحوه استفاده حداکثری از آن 04:29
-
مدیریت محصول چیست؟ 18:59
-
نقش مدیر محصول - مسئولیتها، مهارتها و بهترین شیوهها 05:12
-
نقش مدیر محصول - مسئولیتها، مهارتها و بهترین شیوهها 19:37
-
مسیر شغلی برای BA/PO و PM در مقابل PO 09:23
-
انواع مدیران محصول 19:32
-
تسلط به PDLC - توضیح چرخه عمر توسعه محصول 09:19
-
موفقیت در مصاحبههای PM - تسلط به چشمانداز محصول 13:18
-
ایجاد پرسونای مشتری و چشمانداز محصول با قالبها 10:46
-
تکلیف - چشمانداز محصول None
-
مسترکلاس استراتژی محصول - تسلط به مصاحبههای PM 23:40
-
مطالعه موردی پرداخت واتساپ - تسلط به تحقیقات بازار و رقابت 20:33
-
ملزومات مدیریت محصول - ابزارهای رایگان تحقیقات بازار 25:51
-
تناسب بازار محصول - بینشهای ضروری برای مدیران محصول 20:04
-
تسلط به مصاحبه تناسب بازار محصول - چارچوب ضروری 21:35
-
تکلیف - تناسب بازار محصول None
-
کشف وفاداری مشتری - تسلط به شاخص خالص ترویجکننندگان (NPS) برای مدیران محصول 12:37
-
ایجاد استراتژی محصول برنده - بوم مدل کسبوکار و ماتریس BCG 22:07
-
ملزومات OKRs - تعیین اهداف برای مدیریت محصول 20:04
-
کشف رشد محصول - تسلط به OKRs و متریکها برای مدیران محصول 14:57
-
ناوبری موفقیت محصول - متریک ستاره شمالی و یک متریک مهم 18:18
-
متریک ستاره شمالی None
-
راهاندازی جیرا و Confluence 12:55
-
تنظیمات پروژه جیرا و ایجاد نوع issue سفارشی در جیرا 13:48
-
آموزش Confluence و راهاندازی اولیه 17:27
-
راهاندازی چشمانداز محصول در Confluence با مطالعه موردی پرداخت واتساپ 14:13
-
توسعه پرسونا و چشمانداز در Confluence 18:09
-
چشمانداز محصول و SWOT در Confluence 20:24
-
اهداف و OKRs در Confluence 20:20
-
اپیک در مقابل ویژگی در مقابل یوزراستوریها 11:06
-
چگونه اپیکها و ویژگیها را در جیرا ایجاد کنیم؟ 09:29
-
چگونه یوزراستوریها را در جیرا ایجاد کنیم؟ 09:02
-
چگونه نقشه راه محصول را در جیرا بسازیم و برنامهریزی اسپرینت را انجام دهیم؟ 22:50
-
تکلیف - ارسال جیرا None
-
الزامات محصول هوشمندانه 10:34
-
چگونه الزامات محصول را ایجاد کنیم؟ 16:57
-
تحلیل مستندات و تکنیکهای استخراج الزامات بنچمارک کردن 12:02
-
طوفان فکری و گروههای فوکوس برای استخراج الزامات 08:48
-
وایرفریمها برای الزامات محصول 05:33
-
اولویتبندی با مدل کانو 12:23
-
اولویتبندی بر اساس MOSCOW، مسیر بحرانی و تمها 17:43
-
سوال مصاحبه MVP - چگونه تعیین میکنید که آیا استراتژی محصول کار میکند؟ 06:38
-
چگونه نقشه راه محصول را در مدیریت محصول بسازیم؟ 19:46
-
توسعه نرمافزار اسکرام چابک - مقدمه 01:13
-
چرا اسکرام؟ - اسکرام در مقابل آبشار 10:06
-
بررسی اسکرام 16:37
-
چرخه و کامپوننتهای اسکرام 02:11
-
اسکرام مستر 10:38
-
صاحب محصول اسکرام 09:38
-
تیمهای اسکرام 10:37
-
آرتیفکتهای اسکرام 14:48
-
نمودار Burndown 18:34
-
رویدادهای اسکرام 33:04
-
برآورد اسکرام - برنامهریزی پوکر 21:10
-
پیادهسازی اسکرام 15:24
-
مدیریت محصول با هوش مصنوعی 03:16
-
تحول در مدیریت محصول - نوشتن PRD در چند ثانیه با Prodmoh AI 10:34
-
PRD با هوش مصنوعی در چند ثانیه - بخش 2 07:02
-
تحقیقات کاربر با هوش مصنوعی 08:54
-
ساخت بک لاگ محصول خود با هوش مصنوعی 05:45
مشخصات آموزش
مدیریت محصول حرفهای - تبدیل شدن به مدیر محصول
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:61
- مدت زمان :13:17:17
- حجم :4.14GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy