کمربند سفید شش سیگما (CSSC)

با راهنما گام به گام برای گواهینامه کمربند سفید شش سیگما آماده شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• اصول اولیه شش سیگما و اهمیت آن در بهبود فرآیند را درک کنید.
• یاد بگیرید چگونه عملکرد فرآیند را با استفاده از ابزارهای شش سیگما تعریف و اندازه گیری کنید.
• بینشی در مورد تاریخچه و توسعه متدولوژی های شش سیگما کسب کنید.
• توانایی شناسایی و تحلیل علل ریشه ای مشکلات فرآیند را توسعه دهید.
• مهارت‌ های اعمال متدهای آماری برای تصمیم‌ گیری و حل مشکل را بدست آورید.
• نقش‌ ها و مسئولیت‌ های سطوح مختلف گواهینامه شش سیگما را یاد بگیرید.

توضیحات دوره

در این دوره، شرکت‌ کنندگان به تاریخچه و توسعه شش سیگما پرداخته و علل و تکامل آن به عنوان یک استراتژی کسب و کار حیاتی در سراسر جهان را بررسی خواهند کرد. شرکت‌ کنندگان یک پایه محکم در اصول اولیه شش سیگما بدست خواهند آورد و یاد خواهند گرفت که چگونه عملکرد فرآیند را با استفاده از ابزارهای اساسی شش سیگما شناسایی و اندازه‌ گیری کنند.

این دوره مفاهیم کلیدی مانند DMAIC (تعریف، اندازه‌ گیری، تحلیل، بهبود، کنترل) را پوشش می‌ دهد و به یادگیرندگان این امکان را می‌ دهد که این متدولوژی ها را در سناریوهای دنیای واقعی درک و اعمال کنند.

علاوه بر این، دوره کمربند سفید شش سیگما بر اهمیت تصمیم‌ گیری داده محور تأکید می‌ کند و به دانشجویان یاد می‌ دهد که چگونه از متدهای آماری برای شناسایی علل ریشه‌ ای ناکارآمدی‌ های فرآیند استفاده کنند و بهبودهای آگاهانه‌ ایجاد کنند.

یادگیرندگان همچنین به بررسی نقش‌ ها و مسئولیت‌ ها درون یک تیم شش سیگما می‌ پردازند و درک می‌ کنند که چگونه هر سطح گواهینامه، از کمربند سفید تا تسلط به کمربند سیاه، به نتایج موفقیت‌ آمیز پروژه کمک می‌ کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصانی که به دنبال بهبود مهارت‌ های مدیریت فرآیند خود هستند.
• کارمندانی که هدف آنها مشارکت در ابتکارات بهبود مداوم است.
• مدیرانی که می‌ خواهند عملکرد تیم و کیفیت را افزایش دهند.
• افرادی که تازه وارد متدولوژی ها و روش های شش سیگما هستند.
• افرادی که به دنبال ایجاد یک پایه در تصمیم‌ گیری داده محور هستند.
• متخصصان تضمین کیفیت که هدف آنها کاهش نقص‌ ها و بهبود نتایج است.