تفکر سازمانی برای متخصصان فناوری اطلاعات

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک مفهوم تفکر سازمانی
• درک چگونگی افزودن ارزش معماری سازمانی به یک سازمان
• درک روابط بین چهار بعد سازمان فراتر از فناوری
• پذیرش روابط کاری با عملکردهای سازمانی که منجر به ابتکارات تحول موثر می‌شود.

توضیحات دوره

این دوره در پاسخ به شکاف‌هایی که در روش کار متخصصان موضوعی فناوری مشاهده شده، توسعه یافته است. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) سخت‌گیرانه، مواضع رقابتی و سیاست‌های قدیمی، معمولاً تاثیرگذار قوی بر روش ارائه کار واحدهای فناوری اطلاعات در سازمان‌های بزرگ هستند. متخصصان فناوری تمایل دارند رقابت کنند، حالت تدافعی داشته باشند و عموماً در سیلوها کار کنند و نتوانند تصویر کلی نقش فناوری اطلاعات را در یک سازمان درک کنند. برای افزایش ارزش افزوده فناوری اطلاعات، مهم است که متخصصان فناوری تصویر بزرگ را ببینند، همکاری بیشتری داشته باشند و همسویی کسب‌وکار و فناوری اطلاعات را درک کنند.

در این دوره، به اهمیت نقش‌های چند تخصصی، عمل معماری سازمانی، رابطه بین افراد، فرآیند، فناوری و داده و همچنین چگونگی اتخاذ تصمیم‌هایی که بر چندین جزء در یک سازمان تاثیر می‌گذارند، خواهیم پرداخت. ما به تعاریف، ارزش و کاربردهای عملی مفاهیمی مانند تفکر سازمانی، معماری سازمانی، چارچوب‌های EA، فرآیندهای متقابل عملکردی، چهار بعد و موارد دیگر عمیقاً می‌پردازیم.

در پایان این دوره، دانشجو درک بسیار گسترده‌تری از نقش فناوری اطلاعات در یک سازمان خواهد داشت و ذهن لازم برای رشد فراتر از کار در سیلوها به دیدگاهی جامع‌تر از فناوری اطلاعات و چگونگی جای‌گیری آنها را توسعه خواهد داد. تمامی متخصصان فناوری اطلاعات که در محیط کار مدرن فعالیت می‌کنند، باید درک خوبی از مفاهیم به اشتراک گذاشته شده در این دوره داشته باشند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان فناوری اطلاعات که در سازمان‌های متوسط تا بزرگ در حال رشد شغلی خود هستند و به دنبال ایجاد تاثیر قابل توجه‌تری در نقش‌های خود هستند.