دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
تطبیق اهداف تیم و سازمان به عنوان یک رهبر کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
اختلال در سازمانها زمانی رخ میدهد که بین اهداف کلی سازمان و انگیزههای فردی تیمها و کارمندان، شکاف ایجاد شود. اما زمانی که هر تیم به درستی با طرح استراتژیک هماهنگ میشود، این امر یک برد-برد نه تنها برای تیمها و رهبران، بلکه همچنین برای مشتریان و ذینفعان ایجاد میکند. در این دوره، استاد دیوید بورکوس نشان میدهد که چگونه میتوانید از هدف سازمان خود برای تعیین اولویتهای تیم خود و تعیین اهدافی که با اهداف و مأموریت سازمان همراستا باشد، استفاده کنید. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود که تیم خود را از طریق تجمعهای منظم و مؤثر در مسیر نگهدارید.
تطبیق اهداف تیم و سازمان به عنوان یک رهبر کسبوکار
-
قدرت هماهنگی تیم و سازمان 0:00:42
-
مأموریت سازمان به عنوان نقطه شروع و مقصد 0:02:35
-
ایجاد هدف خاص تیم 0:02:44
-
چند 0:03:06
-
اولویتها را روشن کنید 0:02:18
-
تمام وظایف تیم را شفاف کنید 0:02:31
-
ترتیب اهمیت را تعیین کنید 0:02:17
-
اولویت مهمترین را تقویت کنید 0:02:20
-
تعریف اتمام موفقیتآمیز 0:02:45
-
عقب برگردید تا نقاط عطف را تعیین کنید 0:02:53
-
اهداف تیم خود را امتحان کنید 0:03:05
-
بهطور علنی کار کنید 0:02:21
-
بپرسید: «الان چه کاری را تمام کردی؟» 0:02:55
-
بپرسید: «بعد از این روی چه چیزی تمرکز میکنی؟» 0:03:17
-
بپرسید: «چه چیزی مانع پیشرفت شماست؟» 0:03:37
-
اجازه ندهید تجمعها عادت شوند 0:02:55
-
بر اهداف سازمانی متمرکز باشید، اما انعطافپذیر 0:00:48
مشخصات آموزش
تطبیق اهداف تیم و سازمان به عنوان یک رهبر کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:17
- مدت زمان :0:43:09
- حجم :147.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy