استراتژی مدیریت محصول: از چشم‌انداز تا اجرا

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناخت مسئولیت‌ها و ذهنیت کلیدی یک مدیر محصول موفق
• ایجاد چشم‌اندازهای استراتژیک محصول و تطابق آن‌ها با اهداف کسب‌وکار
• یادگیری توسعه، برقراری ارتباط و اجرای استراتژی‌های مؤثر محصول
• استفاده از چارچوب‌ها و بینش‌های عملی از شرکت‌های برتر مانند Spotify ،Adobe ،Netflix و دیگران

پیش نیازهای دوره

• نیازی به سابقه قبلی در مدیریت محصول نیست.

توضیحات دوره

ساختن محصولات استراتژیک که ارزش واقعی را برای کاربران و سازمان‌ها فراهم می‌آورند

مدیریت محصول نقش حیاتی در ایجاد وضوح، جهت‌گیری و هماهنگی در فرآیند توسعه محصول ایفا می‌کند. این دوره، دانش و ابزارهای لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول استراتژیک، متمرکز و مطمئن را در اختیار شما قرار می‌دهد.

استراتژی مدیریت محصول: از چشم‌انداز تا اجرا به شما درک واضحی از نحوه ساختن چشم‌انداز محصول، تبدیل آن به استراتژی و هدایت محصول در طول چرخه حیاتش برای ایجاد تأثیر پایدار در کسب‌وکار می‌دهد.

این دوره برای مدیران محصول آینده، تحلیل‌گرهای کسب‌وکار، مدیران پروژه و سایر حرفه‌ای‌هایی طراحی شده است که می‌خواهند نفوذ استراتژیک خود را گسترش دهند و بهتر از موفقیت محصول حمایت کنند.

آنچه خواهید آموخت

• شناخت مسئولیت‌ها و ذهنیت مدیر محصول و چگونگی ایجاد هماهنگی بین کاربران، اهداف کسب‌وکار و تیم‌های فنی
• یادگیری چگونگی ایجاد چشم‌انداز قوی برای محصول که اهداف بلندمدت را بیان می‌کند و تیم را حول یک جهت مشترک متحد می‌سازد
• ساختن استراتژی محصول که نیازهای کاربران، اهداف کسب‌وکار و فرصت‌های بازار را منعکس کند
• هدایت محصول از مفهومی اولیه، تحقیقات، برنامه‌ریزی، اجرا و رشد پس از راه‌اندازی

بینش‌های عملی از شرکت‌های برتر

این دوره شامل نمونه‌هایی از سازمان‌هایی مانند Spotify ،Tesla ،Apple ،Waymo ،Adobe و Netflix است. این داستان‌ها زمینه‌های عملی برای نحوه کارکرد استراتژی محصول در محیط‌های سریع و پرفشار ارائه می‌دهند.

چرا این دوره اهمیت دارد؟

• مدیران محصول در تمامی صنایع بسیار مورد تقاضا هستند. تفکر استراتژیک و اجرای واضح برای موفقیت در این نقش حیاتی است.
• درک استراتژی محصول به حرفه‌ای‌های رشته‌های مختلف، از جمله تحلیل کسب‌وکار، UX و توسعه، سود می‌رساند.
• چشم‌انداز و برنامه‌ریزی واضح، هماهنگی تیم را افزایش داده، تحویل سریع‌تر و تأثیرگذاری محصول را بیشتر می‌کند.
• توسعه این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند اعتماد ذینفعان را جلب کنید و تصمیمات حیاتی در مورد محصول را تأثیرگذار باشید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای مدیران محصول آینده و فعلی، تحلیل‌گرهای کسب‌وکار، مدیران پروژه و حرفه‌ای‌هایی است که می‌خواهند استراتژی‌ تفکر محصول را بهتر درک کنند.
• چه در حال تغییر مسیر به سمت مدیریت محصول باشید یا قصد دارید رهبری خود در نقش‌های غیرمحصولی را تقویت کنید، این دوره اعتماد به نفس و مهارت‌های لازم برای ساخت محصولاتی که واقعاً ارزش ارائه می‌دهند، فراهم می‌کند.