مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- آموزش چگونگی تهیه برنامههای پروژه واضح، تعیین وظایف و مهلتها برای هدایت پروژهها به سمت تکمیل
- بررسی راههای مؤثر برای جلب و مدیریت ذینفعان، اطمینان از همکاری و حمایت در تمام مراحل پروژههای شما
- کشف ابزارها و تکنیکهای اساسی: ساختار تقسیم کار، نمودارهای گانت، Microsoft Project ،Confluence ،Jira و Trello برای مدیریت پروژه مؤثر
- تقویت ارتباط و همکاری در تیم پروژه شما برای عملکرد بهینه
- اجرا تکنیکهای ساده برای نظارت بر پیشرفت پروژه و سازگاری با تغییرات
پیش نیازهای دوره
- برای شرکت در این دوره نیازی به پیشنیاز نیست.
توضیحات دوره
اگر در حال کار بر روی پروژهها هستید، اما احساس میکنید بدون دانش کافی در مورد مدیریت پروژه گم شدهاید، آیا آرزو میکنید راه سادهتری برای مدیریت مهلتها و همکاری با تیم خود داشته باشید؟ تصور کنید پروژههای خود را با یک برنامه روشن انجام دهید و از ابزارها و روشهایی برای تسهیل کار استفاده کنید و به اهداف خود برسید.
به "مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیرپروژه" خوش آمدید. این دوره برای افرادی مانند شما طراحی شده است. این دوره به راحتی قابل فهم است و اصول مدیریت پروژه را به گونهای به شما میآموزد که میتوانید بلافاصله از آن استفاده کنید، صرفنظر از نوع کار شما. ما نشان میدهیم چگونه پروژههای خود را با موفقیت و بدون نگرانی بیشتر و با اعتماد به نفس بیشتری هدایت کنید.
در این دوره شما:
- اصول مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها در زندگی واقعی را خواهید آموخت.
- بهتر خواهید شد در برنامهریزی پروژهها، از شروع با یک هدف واضح تا تهیه برنامهای که نشاندهنده کارهای لازم و زمان آنها باشد.
- شرایط ارتباط و کار با تیم خود را با نکات و ابزارهای مفید تسهیل خواهید کرد.
- با چالش کار با افراد مختلفی که به پروژه شما علاقهمند هستند، مقابله خواهید کرد و از رضایت همه و همسویی با اهداف پروژه اطمینان حاصل خواهید کرد.
- از ابزارهای ساده، مانند نمودارهای ساده و نرمافزار، استفاده خواهید کرد تا پروژه خود را بدون خروج از زمان یا بودجه پیش ببرید.
چرا باید مدیریت پروژه یاد بگیرید؟ در دنیای امروز، توانایی سازماندهی کار، استفاده بهینه از منابع و برقراری ارتباط شفاف با تیم خود و دیگران بسیار مهم است. فارغ از اینکه پروژه شما بزرگ است یا کوچک، دانستن اصول مدیریت پروژه میتواند تأثیر زیادی بر موفقیت آن داشته باشد.
آنچه این دوره را منحصر به فرد میکند، سهولت و کاربردی بودن آن است. شما نکات مفیدی درباره چگونگی برنامهریزی، اجرا و نظارت بر پروژهها دریافت خواهید کرد، با ابزارها و روشهایی که میتوانید بلافاصله از آنها استفاده کنید. این دوره برای هر کسی که میخواهد پروژهها را به نحو بهتری مدیریت کند، چه بزرگ و چه کوچک، مناسب است. این دوره ابزارها و اعتماد به نفس لازم برای مدیریت هر پروژهای به شما میدهد.
سفر مدیریت پروژه خود را با این دوره آغاز کنید و کار پروژهتان را سادهتر و موفقتر کنید. همین امروز ثبتنام کنید و یاد بگیرید چگونه به بهترین نحو پروژهها را هدایت، مدیریت و به پایان برسانید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- هدف این دوره افراد در نقشها و صنایع مختلف است که به دنبال افزایش توانایی خود برای مشارکت و همکاری در پروژهها در سازمانهای خود هستند، اگرچه عنوان رسمی مدیریت پروژه را ندارند. این شامل مدیران غیرپروژه است که در پروژهها شرکت میکنند و میخواهند بهطور مؤثرتری مشارکت کنند، اعضای تیمی که به دنبال بهبود مهارتهای همکاری و ارتباطات پروژه هستند، ناظران و سرپرستان دپارتمان که به دنبال همراستایی تلاشهای تیم خود با اهداف پروژه هستند، کارمندان اداری که به دنبال بهتر پشتیبانی کردن از اجرای پروژه هستند و افرادی که در آستانه شروع کار یا تغییر نقش هستند و خواهان افزودن درک مدیریت پروژه به مجموعه مهارتهای خود هستند.
مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
-
مقدمه بخش 02:34
-
ویژگیهای پروژه 05:04
-
طبقهبندی پروژه 06:09
-
محدودیتهای پروژه 04:26
-
تفاوت بین پروژهها، برنامهها و سبدها 03:50
-
چرخه زندگی یک پروژه 03:38
-
نقشها و مسئولیت پذیری کلیدی در مدیریت پروژه 03:18
-
زمان آزمون! None
-
مقدمه بخش 02:01
-
تعریف اهداف و دامنه پروژه 05:10
-
شناسایی و تحلیل ذینفعان 05:56
-
ایجاد منشور پروژه 04:18
-
زمان آزمون! None
-
مقدمه بخش 01:05
-
ساختار شکست کاری (WBS) 07:30
-
تنظیم زمانبندیها و نقاط عطف پروژه 03:14
-
تخصیص منابع و برآورد هزینه 03:05
-
شناسایی و ارزیابی ریسک 05:37
-
زمان آزمون None
-
مقدمه بخش 02:06
-
مقدمهای بر نرمافزارهای مدیریت پروژه: Microsoft Project 04:07
-
نمودارهای گانت، اهمیت آنها و چگونگی خواندن آنها 04:46
-
تفاوت بین Trello ،Confluence و Jira 01:51
-
مروری سریع بر Confluence 03:54
-
مروری سریع بر Trello 03:29
-
مروری سریع بر Jira 03:15
-
زمان آزمون! None
-
زمان آزمون! None
-
مقدمه بخش 00:39
-
مدیریت دامنه پروژه 09:11
-
ارتباط و همکاری درون تیمهای پروژه 03:21
-
زمان آزمون! None
-
مقدمه بخش 01:15
-
نظارت بر پیشرفت و گزارشدهی 06:02
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه 03:19
-
مطالعه موردی درباره KPIها 06:49
-
مدیریت تغییرات و کنترل دامنه 05:39
-
زمان آزمون! None
-
تحلیل داستانهای واقعی موفقیت و شکست پروژه 04:11
مشخصات آموزش
مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:39
- مدت زمان :02:16:14
- حجم :696.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy