مشاوره مدیریت: از ابتدا تا تحول کسبوکار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول مشاوره مدیریت را درک کنید و اهمیت آن را در کسب و کارهای مدرن بیاموزید.
- اعمال مؤثر چارچوبها و متدولوژیهای مشاوره اثبات شده را فرا بگیرید.
- در توسعه استراتژیها و برنامههای جامع کسب و کار، تخصص کسب کنید.
- دانش مربوط به ساختارهای سازمانی و تکنیکهای مدیریت تغییر را بدست آورید.
- مهارتهای تحلیل مالی را برای ارزیابی و بهبود عملکرد کسب و کار پرورش دهید.
- به تکنیکهای مدیریت پروژه مسلط شوید تا از پیادهسازی موفقیتآمیز راهحلها اطمینان حاصل کنید.
پیش نیازهای دوره
هیچ دانش یا تجربه قبلی لازم نیست. هر کسی که به این موضوع علاقه دارد، میتواند برای بهبود دانش خود در این دوره شرکت کند.
توضیحات دوره
مشاوره مدیریت یک حوزه پویا و تاثیرگذار است که نقشی حیاتی در کمک به سازمانها برای بهبود عملکرد، حل مشکلات پیچیده و دستیابی به اهداف استراتژیک آنها ایفا میکند. این دوره به بررسی عمیق اصول و شیوههای مشاوره مدیریت میپردازد و یادگیرندگان را با مهارتهای لازم برای شناسایی چالشها، توسعه راهحلهای عملی و ایجاد تغییرات معنادار در صنایع مختلف مجهز میکند.
چه با شرکتهای Fortune 500 کار کنید و چه با استارتاپها، مشاوران مدیریت به عنوان مشاوران مورد اعتماد عمل میکنند و به کسبوکارها در عبور از ابهامات بازار، بهینهسازی فرآیندها و دستیابی به رشد پایدار کمک میکنند.
این دوره یک برنامه جامع را معرفی میکند که برای پوشش تمامی جنبههای مشاوره مدیریت، از مفاهیم اصولی تا استراتژیهای پیشرفته، طراحی شده است. شرکتکنندگان دانش ارزشمندی در زمینههای چارچوبهای مشاوره، توسعه سازمانی، تحلیل مالی، استراتژیهای بازاریابی و مدیریت پروژه کسب خواهند کرد و اطمینان حاصل میشود که برای مقابله با نیازهای متنوع مشتریان آماده هستند. این دوره همچنین بر توسعه شغلی تمرکز دارد و به یادگیرندگان کمک میکند تا حضوری قوی در صنعت رقابتی مشاوره ایجاد کنند.
نتایج یادگیری
- اصول مشاوره مدیریت و اهمیت آن را در کسب و کارهای مدرن درک کنید.
- اعمال مؤثر چارچوبها و متدولوژیهای مشاوره اثبات شده را فرا بگیرید.
- در توسعه استراتژیها و برنامههای جامع کسب و کار، تخصص کسب کنید.
- دانش مربوط به ساختارهای سازمانی و تکنیکهای مدیریت تغییر را بدست آورید.
- مهارتهای تحلیل مالی را برای ارزیابی و بهبود عملکرد کسب و کار ایجاد کنید.
- استراتژیهایی برای مشاوره بازاریابی و فروش متناسب با نیازهای مشتریان توسعه دهید.
- به تکنیکهای مدیریت پروژه مسلط شوید تا از پیادهسازی موفقیتآمیز راهحلها اطمینان حاصل کنید.
- استراتژیهای ساخت شغل مختص حرفه مشاوره را بررسی کنید.
عناوین شغلی
- مشاور مدیریت
- تحلیلگر کسب و کار
- مشاور استراتژی
- متخصص توسعه سازمانی
- مشاور بازاریابی
- مدیر پروژه
- تحلیلگر مالی
- مشاور عملیات
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مشاوران مشتاق که به دنبال ایجاد یک حرفه موفق در مشاوره مدیریت هستند.
- متخصصان کسب و کار که به دنبال تغییر نقش به مشاوره هستند.
- کارآفرینانی که قصد دارند متدولوژیهای مشاوره را برای رشد سرمایهگذاریهای خود اعمال کنند.
- دانشجویان و فارغالتحصیلان که به درک مشاوره به عنوان یک مسیر شغلی علاقهمند هستند.
مشاوره مدیریت: از ابتدا تا تحول کسبوکار
-
مقدمه 00:48
-
تعریف و دامنه مشاوره مدیریت 05:19
-
نقش یک مشاور مدیریت 05:47
-
مهارتهای ضروری برای مشاوران 06:08
-
مقدمه 00:41
-
بررسی چارچوبهای مشاوره محبوب 06:19
-
تکنیکهای تحلیل SWOT و PESTLE 06:03
-
زنجیره ارزش و پنج نیروی پورتر 06:56
-
مقدمه 00:41
-
اصول برنامهریزی استراتژیک 05:56
-
تحلیل روندهای بازار و چشماندازهای رقابتی 06:21
-
مدیریت ریسک در تصمیمات استراتژیک 06:06
-
مقدمه 00:54
-
اصول تغییر سازمانی 04:35
-
ارزیابی عملکرد سازمانی 05:17
-
طراحی ساختارهای سازمانی مؤثر 05:24
-
استراتژیهای توسعه رهبری 04:50
-
مقدمه 00:55
-
مبانی تحلیل صورتهای مالی 05:46
-
بودجهبندی و بهینهسازی هزینه 04:15
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) 05:48
-
تکنیکهای بهبود کارایی عملیاتی 05:23
-
مقدمه 00:54
-
اصول مدیریت پروژه 04:30
-
ابزارهای برنامهریزی و زمانبندی پروژه 05:55
-
تخصیص و مدیریت منابع 04:38
-
نظارت و ارزیابی عملکرد پروژه 03:59
مشخصات آموزش
مشاوره مدیریت: از ابتدا تا تحول کسبوکار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:27
- مدت زمان :02:19:31
- حجم :521.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy