فرمول منابع انسانی - تسلط به فرآیندها و ابزارهای منابع انسانی برای موفقیت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• انجام حسابرسی کامل منابع انسانی و توسعه گزارش‌های قابل‌ اجرا
• طراحی و پیاده‌سازی نظرسنجی‌های موثر از نظر کارمندان
• توسعه استراتژی‌های منابع انسانی همسو با اهداف و مقاصد کسب‌وکار
• ایجاد و بهینه‌سازی فرآیندهای استخدام، آنبوردینگ و انطباق
• ساخت سیستم‌های مدیریت عملکرد با KPIs واضح و حلقه‌های بازخورد
• طراحی برنامه‌های جبران خسارت و مزایا، شامل ساختارهای پرداخت و تشویقی‌ها

پیش‌نیازهای دوره

• این دوره هیچ پیش‌نیازی ندارد.
• مناسب برای تازه‌کاران و متخصصان باتجربه منابع انسانی که به دنبال ارتقای مهارت‌ها و دانش خود هستند.

توضیحات دوره

دوره «فرمول منابع انسانی» در آکادمی مایک پریتولا طراحی شده است تا حرفه‌ای‌های منابع انسانی را با ابزارها و استراتژی‌های آماده استفاده برای مدیریت موثر منابع انسانی آشنا کند. این برنامه جامع تمام جنبه‌های منابع انسانی را پوشش داده و به شرکت‌کنندگان اجازه می‌دهد تا بهترین شیوه‌ها را به طور مستقیم در سازمان‌های خود پیاده‌ کنند.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• حسابرسی منابع انسانی - انجام حسابرسی‌های کامل از عملیات‌های شرکت، شامل تحلیل‌های SWOT و PESTEL، برای همسویی شیوه‌های منابع انسانی با استراتژی‌های کسب‌وکار
• نظرسنجی‌های کارمندان - طراحی و پیاده‌سازی نظرسنجی‌های رضایت، تعامل و EVP برای ارزیابی احساسات کارمندان و توسعه اکشن پلن‌ها
• توسعه استراتژی منابع انسانی - همسویی اهداف کسب‌وکار با اهداف استراتژیک منابع انسانی، تا اطمینان حاصل شود که با جهت‌گیری کلی شرکت هماهنگ است.
• فرآیندهای استخدام - ایجاد استراتژی‌های موثر استخدام، شامل جستجوی داوطلبان، برندینگ کارفرما و تکنیک‌های مصاحبه
• برنامه‌های آنبوردینگ - ایجاد فرآیندهای جامع آنبوردینگ برای یکپارچه‌سازی روان و موثر نیروی کار جدید
• مدیریت عملکرد - توسعه سیستم‌های ارزیابی عملکرد، تعیین KPIs و پیاده‌سازی مکانیزم‌های بازخورد برای افزایش بهره‌وری کارمندان
• توسعه کارمندان - طراحی برنامه‌های آموزشی، برنامه‌های توسعه شغلی و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری برای تقویت رشد کارمندان
• جبران خسارت و مزایا - ایجاد ساختارهای پرداخت، سیستم‌های ارزیابی و طرح‌های مشوق برای جذب و حفظ استعدادهای برتر

برنامه دوره:

حسابرسی منابع انسانی عملیات‌های شرکتی:

• مطالعه استراتژی، ابتکارات استراتژیک و بیزینس پلن
• تحلیل‌های SWOT و PESTEL
• تحلیل متریک‌ها، سیاست‌ها و رویه‌های منابع انسانی
• تکلیف - انجام حسابرسی شرکت خود و تهیه گزارش

انجام نظرسنجی‌ها از کارمندان:

• نظرسنجی‌های رضایت، تعامل و EVP
• پرسشنامه eNPS
• تکلیف - انجام تحقیقات روی ادراک کارکنان شرکت خود و توسعه یک اکشن پلن

توسعه استراتژی منابع انسانی:

• همسویی اهداف کسب وکار
•  توسعه اهداف استراتژیک منابع انسانی
• تکلیف- توسعه استراتژی منابع انسانی برای شرکت خود

استخدام و انتخاب:

• آماده‌سازی برای جستجوی داوطلب
• جستجوی داوطلبان
• برندینگ کارفرما
• تکلیف- توسعه برنامه استخدام و استراتژی برندینگ کارفرما

آنبوردینگ و انطباق:

• ایجاد برنامه آنبوردینگ
• توسعه هندبوک برای کارمندان
• تکلیف - طراحی فرآیند آنبوردینگ برای کارمندان جدید

مدیریت عملکرد:

• تعیین KPIs و سیستم‌های ارزیابی عملکرد
• برگزاری جلسات یک به یک و ارائه بازخورد
• تکلیف - توسعه سیستم مدیریت عملکرد

توسعه و آموزش کارمندان:

• طراحی برنامه‌های آموزشی
• توسعه شغلی و برنامه‌ریزی جانشین پروری
• تکلیف - ایجاد برنامه آموزش و توسعه

جبران خسارت و مزایا:

• ایجاد ساختارهای پرداخت و سیستم‌های رتبه‌بندی
• توسعه سیستم‌های تشویقی 
• تکلیف - طراحی برنامه جبران خسارت و مزایا

ویژگی‌های دوره:

• آموزش کارشناسانه - یادگیری از مایک پریتولا، یکی از کارشناسان باتجربه در حوزه منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه
• یادگیری انعطاف‌پذیر - دسترسی به 23 درس ضبط شده در زمان مناسب خود، با یک درس منتشر شده در هر هفته
• کاربرد عملی - انجام تکالیف با بازخورد شخصی‌سازی‌ شده برای تقویت یادگیری 
• کامیونیتی تعاملی - پیوستن به چت اختصاصی تلگرام برای بحث درباره مطالب و اشتراک‌گذاری تجربیات با همتایان

چه کسانی باید در دوره شرکت کنند؟

• متخصصان جدید منابع انسانی - افرادی که به تازگی به‌عنوان حرفه‌ای منابع انسانی به یک شرکت پیوسته‌اند و به ابزارهای اثبات شده برای مدیریت تسک‌ها نیاز دارند.
• مدیران باتجربه منابع انسانی - متخصصانی که به دنبال ابزارهای مدرن و موثر برای افزایش کارایی منابع انسانی و ساخت فرآیندهای باکیفیت هستند.
• متخصص پیشرفته منابع انسانی - کارشناسان منابع انسانی که به دنبال گسترش مجموعه ابزارهای خود با راه‌حل‌های تست شده برای بهبود عملکرد هستند.

با تسلط به ابزارها و استراتژی‌های جامع منابع انسانی ارائه‌ شده در دوره، می‌توانید به‌ طور موثر فرآیندهای منابع انسانی را در سازمان خود ساخته و تقویت کنید، که منجر به بهبود رضایت کارمندان و موفقیت کسب‌وکار خواهد شد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران کسب‌وکار که می‌خواهند فرآیندهای منابع انسانی خود را بهبود ببخشند.
• همچنین برای متخصصان مشتاق منابع انسانی که به دنبال ابزارها و استراتژی‌های عملی برای برتری در مدیریت منابع انسانی هستند.