تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی فردی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- بررسی مهمترین تعصبات ناخودآگاه که بر تصمیمگیرندگان تاثیر میگذارند.
- تعصبات چیستند و چگونه عمل میکنند؟
- چگونه تعصبات را در تفکر خود شناسایی و از آنها پیشگیری کنیم؟
- برخی استراتژیها برای حذف تعصبات از تصمیمات تیم شما
- بررسی هوش هیجانی (EI) و نقش آن در رهبری
- پنج عنصر هوش هیجانی
- چرا یک رهبر با هوش هیجانی بالا تصمیمات بهتری میگیرد؟
- بررسی فرآیند تصمیمگیری رهبری
- مثلث رهبری - مدلی از تصمیمات و تصمیمگیرندگان
- اشتباهات تصمیمگیری خارج از سطح تصمیمگیری شما
- تمرینهایی در تصمیمگیری
توضیحات دوره
در این سومین قسمت از مجموعه آموزشی تصمیمگیری ما در Udemy، با عنوان تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی فردی، به سه موضوع کلیدی برای رهبران کسبوکار و تولید امروزی میپردازیم:
- درک تعصبات ناخودآگاه
- هوش هیجانی و رهبری
- مثلث رهبری، مدلی از فرآیند تصمیمگیری
یک اصول قوی در هر یک از این زمینهها، بینش شما را در تصمیمگیری گسترش میدهد، به شما کمک میکند تا به یک رهبر سازمانی بهتر تبدیل شوید و شما را برای گام بعدی در حرفه خود آماده میکند.
در بخش با عنوان "درک تعصبات ناخودآگاه"، ما مسائل اصلی تعصبات ناخودآگاه، چیستی آنها و چگونگی تأثیر آنها بر تصمیمگیریهای خود را پوشش میدهیم. با توسعه مهارت شناسایی این تعصبات و ایجاد محافظ در فرآیندهای تصمیمگیری خود، میتوانید سازمان خود را به سمت مسیر روشنتری هدایت کنید.
در بخش با عنوان "هوش هیجانی و رهبری"، اهمیت درک هوش هیجانی (که به اختصار "EI" نامیده میشود) در تصمیمگیری و چگونگی یادگیری این مجموعه مهارتهای حیاتی توسط بهترین رهبران امروزی را خواهید آموخت. EI توانایی درک، تفسیر و نشان دادن احساسات برای برقراری ارتباط موثر و تعامل با دیگران است. و استفاده مداوم از آن نه تنها به ایجاد یک تیم قویتر کمک میکند، بلکه به ساختن زندگی بهتری نیز یاری میرساند.
و در بخش نهایی با عنوان "مثلث رهبری"، شما به بررسی عمیق فرآیند تصمیمگیری خواهید پرداخت. مثلث رهبری یک مدل سه لایه است که در آن انواع تصمیمات بر اساس هزینه، ریسک و مدت زمان طبقهبندی میشوند. با درک پویاییهای هر لایه و اینکه چه کسی در سازمان شما بهترین صلاحیت را برای تصمیمگیری در هر لایه دارد، سازمان شما کارآمدتر و موثرتر میشود.
بنابراین شما همه چیز را برای به دست آوردن دارید و چیزی برای از دست دادن ندارید. اگر میخواهید ابزارهای بیشتری برای تفکر در سطح بالاتر بیاموزید، این دوره برای شما مناسب است!! این دوره برای متخصصان حرفهای طراحی شده است که میخواهند مهارتهای خود را تقویت کرده و روشهای جدیدی برای حل مشکلات پیچیده یاد بگیرند. اگر این توصیفات شامل حال شما میشود، در این دوره شرکت کنید!!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران کسبوکار و کسانی که آرزوی رهبری کسبوکار را دارند.
- مدیران تولید، سرپرستان تولید
- مهندسان کیفیت، مهندسان صنایع، مهندسان تولید
- مدیران مهندسی، مدیران تعمیر و نگهداری، مدیران اجرایی کسبوکار
تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی فردی
-
آشنایی با دوره 09:47
-
اسلایدهای دوره 01:25
-
تعصبهای ناخودآگاه چیستند؟ 08:30
-
انواع اصلی تعصبات 13:49
-
پیشگیری از تعصبات در تفکر شما 06:55
-
آشنایی با هوش هیجانی 02:41
-
درک اهمیت هوش هیجانی 02:52
-
رهبران و رهبری 02:48
-
ادبیات مرتبط با هوش هیجانی 05:09
-
پنج عنصر هوش هیجانی 10:56
-
ماتریس مهارتها در برابر ارزشها 02:44
-
افکار نهایی درباره هوش هیجانی 02:51
-
کی و چه چیزی در تصمیمگیری 02:45
-
آشنایی با مثلث رهبری 03:35
-
یک مطالعه موردی تاریخی 03:38
-
درک مدل 06:04
-
تمرینات در تصمیمگیری 05:33
-
نقش رهبر در تصمیمگیری 03:46
-
خلاصهای از مثلث رهبری 01:21
-
نتیجه گیری این دوره 02:31
-
درس جایزه 12:40
مشخصات آموزش
تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی فردی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:21
- مدت زمان :01:52:20
- حجم :1.1GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy