رهبری و مدیریت تیم - توسعه مهارت‌های انسانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• کشف ماهیت رهبری - بررسی عمیق اصول اولیه و تکامل مفاهیم رهبری
• رهبری در برابر مدیریت - درک تفاوت‌های پیچیده و نقطه تلاقی این دو مفهوم
• تسلط به سبک‌های رهبری - بررسی سبک‌های مختلف رهبری و کشف اینکه کدامیک با شما همخوانی دارد.
• فناوری فینکس - یک سفر تحول‌آفرین - تحلیل یک مطالعه مورد واقعی که نشان‌دهنده رهبری مؤثر در عمل است.
• استفاده از قدرت تفویض وظایف - درک اهمیت تفویض وظایف و نقش آن در رهبری
• استراتژی‌ها برای تفویض وظایف مؤثر - یادگیری هنر تشخیص اینکه چه چیزی را، چه زمانی و به چه کسی واگذار کنید.
• زندگی پس از تفویض وظایف - درک تحولی که پس از تفویض وظایف به طور مؤثر ایجاد می‌شود.
• ابزارهای حل تعارض - رمزگشایی از ساختار تعارضات و تسلط به استراتژی‌های برای حل آنها با همدلی
• ساخت فرهنگی مقاوم در برابر تعارض - توسعه بینش‌هایی برای پرورش فرهنگی که در برابر چالش‌ها رشد می‌کند.
• ارتباطات مؤثر رهبری - ارتقای مهارت‌های کلامی، غیرکلامی و نوشتاری خود متناسب با رهبری
• گوش دادن فعال - تسلط به یک مهارت کلیدی رهبری که درک و ارتباط دوستانه شما را تقویت می‌کند.
• رهبری تیم‌ها با چشم‌انداز - پرداختن به پیچیدگی‌های تشکیل تیم، بهینه‌سازی عملکرد و پذیرش تنوع
• دوره دیجیتال - رهبری تیم‌های مجازی - تجهیز خود با مهارت‌هایی که برای رهبری تیم‌ها در یک دنیای به طرز فزاینده‌ای مجازی ضروری است.
• بلوپرینت مدیریت بحران - یادگیری هنر مدیریت، پیش‌بینی و ارتباط در زمان بحران‌
• رشد پس از بحران - درک اهمیت تأمل و رشد پس از ناوبری یک بحران
• هوش هیجانی - رکن رهبری - کشف اینکه چرا هوش هیجانی برای رهبری مؤثر بسیار مهم است.
• تقویت هوش هیجانی خود - اتخاذ استراتژی‌هایی برای تقویت هوش هیجانی خود به منظور بهبود نتایج رهبری
• همدلی در رهبری - درک اینکه چگونه همدلی هسته هوش هیجانی را تشکیل می‌دهد و نقش آن در رهبری مؤثر چیست.
• شاهد هوش هیجانی در عمل - پرداختن به مطالعه‌ موردی درباره نمایش قدرت هوش هیجانی در سناریوهای رهبری
• نتیجه‌گیری دوره - خلاصه و یکپارچه‌سازی مجموعه‌ای از بینش‌های رهبری که شما را برای چالش‌های واقعی آماده می‌کند.

پیش‌نیازهای دوره

• برای شرکت در دوره رهبری ما، شرکت‌کنندگان باید با ذهنی باز بیایند و آماده باشند که در درک خود از رهبری تأمل و تحول کنند.
• در حالی که این دوره برای تمام سطوح مهارت طراحی شده، درک پایه‌ای از پویایی‌های محل کار می‌تواند تجربه یادگیری را بهبود بخشد.
• دسترسی به دوره‌های آموزشی نیاز به یک کامپیوتر یا گوشی هوشمند با اتصال اینترنت مطمئن دارد. اگرچه ضروری نیست، افرادی که تجربه مدیریت یا رهبری در تیم دارند ممکن است برخی از مفاهیم را بلافاصله قابل اجرا بیابند.
• همچنین، تعهد به تکمیل تمام ماژول‌ها، تمایل به شرکت در بحث‌ها و تسلط سطح متوسط به زبان انگلیسی، سفر یادگیری پرباری را تضمین می‌کند.

توضیحات دوره

در چشم‌انداز به سرعت در حال تکامل امروزی، رهبری مؤثر بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. این دوره جامع، بررسی عمیقی درباره جزئیات و پیچیدگی‌های رهبری ارائه می‌دهد و شما را قادر می‌سازد که با چشم‌انداز، همدلی و اثربخشی رهبری کنید.

ویژگی‌های دوره:

• درک اصول رهبری - سفر خود را با بررسی معنای عمیق رهبری آغاز می‌کنید. شما تکامل آن در طول زمان را بررسی کرده و تمایزات بین رهبری و مدیریت را تحلیل می‌کنید.
• سبک‌های رهبری و تطبیق‌پذیری - رهبری یک کار یک اندازه برای همه نیست. شما سبک‌های مختلف رهبری را بررسی کرده و مزایا و کاربردهای آنها را تحلیل می‌کنید که با مطالعه موردی واقعی از تحول فناوری فینکس همراه است.
• هنر تفویض وظایف - کشف قدرت عظیم تفویض وظایف مؤثر - شما یاد می‌گیرید که نه تنها چگونه بلکه چرا، چه چیزی و چه زمانی تفویض وظایف کنید تا کارآمدی، اعتماد و رشد در تیم شما تضمین شود.
• ناوبری تعارضات - خود را با مهارت‌های شناسایی، درک و حل تعارضات تجهیز می کنید. از درک ریشه‌ها تا پرورش یک فرهنگ مقاوم و مدیریت تعارضات تیم‌های مجازی، به هنر تبدیل چالش‌ها به فرصت‌ها مسلط می‌شوید.
• ارتباط مثل یک رهبر - به جزئیات ارتباطات رهبری می‌پردازید. شما مهارت‌های کلامی، غیرکلامی و نوشتاری خود را اصلاح کرده و نقش حیاتی گوش دادن فعال را درک می‌کنید. بررسی یک مطالعه موردی درباره شکست ارتباطات، دانش شما را تثبیت می‌کند.
• پویایی‌های تیم و رهبری - نقش رهبر در شکل‌دهی به تیم‌های با عملکرد بالا را درک می‌کنید. شما تنوع را ترویج داده، تیم‌های مجازی را رهبری کرده و شمول را برای یک محیط تیمی کل‌نگر تضمین می‌کنید.
• رهبری در برابر بحران - شرایط بحرانی باعث آزمایش رهبر واقعی می‌شود. شما یاد می‌گیرید که در زمان‌های پرتلاطم، مدیریت، پیش‌بینی و ارتباط برقرار کنید، در حالی که پس از بحران رشد و تأمل می‌کنید.
• رهبری با هوش هیجانی - هوش هیجانی یکی از ارکان رهبری مؤثر است. شما با تمرکز بر همدلی به عنوان قلب هوش هیجانی، به عمق درک و تقویت آن می‌پردازید. کاربردهای واقعی از طریق یک مطالعه موردی جذاب بررسی می‌شود.
• نتیجه‌گیری - در پایان دوره، بینش‌های جدید و تازه خود را یکپارچه کرده و خود را برای تبدیل شدن به یک رهبر پویا که آماده رویارویی با چالش‌های چندوجهی دنیای مدرن است، آماده می‌کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره به طور خاص برای افراد در مراحل مختلف سفر رهبری آنها طراحی شده است، از مدیران نوپایی که مشتاق‌ هستند تا پایه قوی از پویایی‌های رهبری بسازند، تا حرفه‌ای‌های باتجربه که به دنبال تصحیح و گسترش ابزارهای رهبری خود هستند.
• این دوره منبعی ارزشمند برای کسانی است که با پیچیدگی‌های مدیریت تیم، تمایل به رهبری با هوش هیجانی یا جستجوی استراتژی‌های مؤثر حل تعارض و ارتباطات روبرو هستند.
• علاوه بر این، کسی که به پرورش یک فرهنگ تیمی قوی، فراگیر و مقاوم در برابر تعارض، چه در محیط‌های سنتی یا مجازی، علاقه‌مند باشد، این دوره برای او به شدت مفید خواهد بود.