راهنمای مبانی مدیریت پروژه برای اسکرام مسترها

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

درک اصول مدیریت پروژه
بررسی تفاوت‌های پروژه و عملیات‌ها
بررسی PMO و نقش‌های آن
بینش‌هایی درباره متدولوژی‌های مختلف پروژه
آشنایی با SDLC، مدل‌های آبشاری و چابک
مبانی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
اهمیت گزارش‌دهی وضعیت پروژه
مدیریت تغییر و اهمیت آن
دانش عملی از ابزارهای مدیریت پروژه
گزینه‌های گواهینامه برای متخصصان چابک

پیش‌نیازهای دوره

تمایل به یادگیری

توضیحات دوره

آیا شما یک اسکرام مستر تازه‌کار هستید که وارد دنیای مدیریت پروژه می‌شوید؟ یا شاید شما به دنبال ارتقای درک خود از اصول مدیریت پروژه هستید تا در محیط‌های چابک موفق‌تر عمل کنید؟

این دوره به شما دانش و مهارت‌های پایه‌ای لازم برای هدایت تلاقی پویای شیوه‌های چابک و مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد.

در این دوره، شما خواهید آموخت:

مدیریت پروژه چیست و چرا برای پروژه‌های موفق ضروری است؟
تفاوت‌های بین پروژه‌ها و عملیات‌ها و اینکه چگونه آن‌ها را به طور مؤثر مدیریت کنید.
مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه، از جمله اقلام قابل تحویل، ریسک‌ها، مشکلات، فرضیات و وابستگی‌ها
آشنایی با متدولوژی‌های مختلف پروژه، از جمله آبشاری، چابک و SDLC
نقش PMO (دفتر مدیریت پروژه) و اهمیت آن در موفقیت سازمانی
چگونه یک برنامه پروژه را ایجاد کنیم، زمان‌بندی کنیم و وضعیت پروژه را به طور مؤثر گزارش دهیم؟
اهمیت مدیریت تغییر، ردیابی زمان و ابزارهای مدیریت پروژه
گواهینامه‌های چابک که باید در نظر بگیرید تا در شغل خود پیشرفت کنید.

این دوره برای اسکرام مسترها، مدیران پروژه، کوچ‌های چابک، تحلیل‌گران کسب‌وکار و متخصصانی که به دنبال انتقال به نقش‌های مدیریت پروژه هستند، طراحی شده است.

در پایان این دوره، شما درک روشنی از اصول مدیریت پروژه و اینکه چگونه با شیوه‌های چابک یکپارچه‌سازی می‌شوند، خواهید داشت و این دانش شما را برای موفقیت در مدیریت پروژه‌ها در تیم‌های چابک آماده خواهد کرد.

گام اول خود را به سمت تسلط به مدیریت پروژه بردارید - امروز در این دوره شرکت کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟