مبانی مدیریت ذینفعان برای مدیران پروژه و محصول

آنچه یاد خواهید گرفت:

• بهتر مدیریت کردن ذینفعان در یک پروژه
• استراتژی‌های ارتباطی برای ذینفعان مختلف
• شناسایی مهم‌ترین ذینفعان در پروژه خود
• سازماندهی بازنگری‌های ذینفعان

پیش نیازهای دوره

• این دوره برای مبتدیان مناسب است.
• نیازی به دانش قبلی نیست.
• هیچ تخصص خاصی لازم نیست.

توضیحات دوره

آیا آماده‌اید مهارت‌های خود را در مدیریت ذینفعان آغاز کنید؟

هشدار: پروژه‌های موفق معمولاً به درک و درگیر کردن مؤثر ذینفعان بستگی دارند و تنها به علامت زدن موارد در چک لیست نیست.

دوره ما در مدیریت ذینفعان به گونه‌ای طراحی شده است که شما را با ابزارها و استراتژی‌های عملی ضروری برای شروع به هدایت دنیای پیچیده دینامیک‌های ذینفعان تجهیز کند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود نتایج پروژه را بهبود دهید، ارتباطات را روان‌تر کنید و بهبود مستمر را از طریق درگیر کردن ذینفعان پیش ببرید.

این دوره برای:

• مدیران پروژه که به دنبال تسلط به تعامل با ذینفعان هستند.
• مدیران محصول که در تلاش برای ایجاد روابط قوی‌تر با ذینفعان هستند.
• مالکین محصول که به دنبال هم‌راستایی منافع ذینفعان با اهداف پروژه هستند.

موضوعات دوره:

• درک نقش و اهمیت ذینفعان
• تکنیک‌های نقشه‌برداری ذینفعان برای شناسایی و اولویت‌بندی مؤثر
• طراحی استراتژی‌های ارتباطی ذینفعان با استفاده از شبکه قدرت-علاقه
• پرسش‌های اکتشافی برای طرح در جلسات ذینفعان جهت به‌دست‌آوردن بینش‌های عمیق‌تر
• برگزاری بازنگری‌های ذینفعان برای بهبود مستمر پروژه

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران پروژه که به دنبال تسلط بر تعامل با ذینفعان هستند.
• مدیران محصول که در تلاش برای ایجاد روابط قوی‌تر با ذینفعان هستند.
• مالکین محصول که به دنبال هم‌راستایی منافع ذینفعان با اهداف پروژه هستند.
• هر کسی که در مدیریت پروژه مشارکت دارد.