دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
راهنمای مدیران برای برگزاری موثر جلسات 1:1
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت
- درک هدف و اهمیت جلسات 1:1 در افزایش درگیری و عملکرد کارمندان
- یادگیری فرمتهای مختلف جلسات 1:1، شامل کوچینگ، بازخورد و بحثهای توسعه
- توسعه مهارتهایی برای ارائه بازخورد سازنده و ایجاد روابط قویتر بین مدیر و کارمند
- کسب ابزارهایی برای پیادهسازی، نظارت و بهینهسازی موثر جلسات 1:1 در یک سازمان
پیش نیازهای دوره
- هیچ پیشنیازی وجود ندارد؛ این دوره برای مدیران، رهبران تیم و حرفهایهای منابع انسانی در تمامی سطوح تجربه مناسب است.
توضیحات دوره
دوره «برگزاری جلسات 1:1 در شرکت» در دانشگاه مایک پریتولا طراحی شده است تا دانش و ابزارهای لازم را به حرفهایهای منابع انسانی و مدیران بدهد تا بهطور موثر جلسات یکبهیک را در سازمانهای خود پیادهسازی کنند. این جلسات برای بهبود ارتباطات، ایجاد روابط و افزایش عملکرد کلی کسبوکار بسیار حیاتی هستند.
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اهمیت جلسات 1:1: درک کنید که چرا جلسات یکبهیک برای موفقیت کسبوکار حیاتی هستند و چگونه شرکتهایی مانند گوگل از آنها استفاده میکنند.
- انواع جلسات 1:1: بررسی فرمتهای مختلف، شامل مدیریت عملکرد، ایجاد رابطه، کوچینگ، جلسات بازخورد، تشخیص فرسودگی، حل تعارض و بحثهای توسعه
- ایجاد روابط موثر: یادگیری استراتژیهایی برای بهبود تعاملات بین مدیر و کارمند، ایجاد ارتباط و افزایش درگیری کارمندان
- تکنیکهای کوچینگ: کسب بینش درباره روشهای مربیگری، از جمله مدل GROW، و درک اینکه چه زمانی کوچینگ مناسب است.
- ارائه بازخورد: تسلط به هنر ارائه بازخورد موثر در جلسات 1:1، از جمله تکنیکهای انتقاد سازنده و تقویت مثبت
- پیادهسازی جلسات 1:1 در شرکت شما: توسعه یک مورد تجاری برای جلسات 1:1، محاسبه ROI آنها، ارائه پروژه به مدیریت ارشد، آموزش مدیران، نظارت بر جلسات و کاوش ابزارهای اتوماسیون
چه کسانی باید شرکت کنند:
- حرفهایهای منابع انسانی: افرادی که مسئول توسعه و پیادهسازی فرآیندهای درگیری و مدیریت عملکرد کارمندان هستند.
- مدیران و رهبران تیم: کسانی که به دنبال بهبود مهارتهای ارتباطی، مربیگری و بازخورد برای افزایش عملکرد تیم هستند.
- مالکین کسبوکار: کارآفرینانی که به دنبال تقویت فرهنگ ارتباطات باز و بهبود مستمر در سازمانهای خود هستند.
با تسلط به پیادهسازی جلسات 1:1، میتوانید بهطور قابل توجهی درگیری، عملکرد و موفقیت کلی سازمان خود را بهبود دهید. هماکنون ثبتنام کنید تا رویکرد خود را به تعاملات کارمندان متحول کنید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره برای مدیران، رهبران تیم و حرفهایهای منابع انسانی است که میخواهند ارتباطات را بهبود بخشند، درگیری کارمندان را افزایش دهند و عملکرد تیم را از طریق جلسات موثر 1:1 بهبود دهند. همچنین برای مالکین کسبوکار که به دنبال ایجاد روابط قویتر با تیمهای خود و تقویت فرهنگ ارتباطات باز هستند، ارزشمند است.
راهنمای مدیران برای برگزاری موثر جلسات 1:1
-
چرا کسبوکارها به جلسات 1:1 و فرمت جلسه نیاز دارند؟ 40:14
-
انواع جلسات 1:1 28:00
-
ایجاد روابط 24:46
-
کوچینگ 28:27
-
بازخورد 35:25
-
برگزاری جلسات 1:1 در یک شرکت 30:02
مشخصات آموزش
راهنمای مدیران برای برگزاری موثر جلسات 1:1
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:6
- مدت زمان :03:06:54
- حجم :1.57GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy