ضروریات رهبری برای مدیران جدید 2.0

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

شناسایی ویژگی‌ها و مسئولیت‌های کلیدی رهبری برای یک مدیر جدید
کاربرد تکنیک‌های ارتباطی مؤثر برای افزایش تعامل تیم
استفاده از راهبردهای واگذاری وظایف و مدیریت زمان برای افزایش بهره‌وری
ایجاد اعتماد و همکاری در تیم از طریق شیوه‌های رهبری مثبت
مدیریت دینامیک‌های محیط کار و حل مؤثر تعارضات
پیاده‌سازی تکنیک‌های مدیریت عملکرد برای حمایت از رشد تیم
توسعه هوش هیجانی برای رهبری با همدلی و تاب‌آوری
انطباق با تغییر و رشد مداوم به عنوان یک رهبر موفق

پیش نیازهای دوره

ایده‌ها و مهارت‌های ابتدایی رهبری!

توضیحات دوره

ضروریات رهبری برای مدیران جدید (غیرتخصصی/تخصصی) 2.0

وارد شدن به یک نقش مدیریتی برای اولین بار می‌تواند هم هیجان‌انگیز و هم چالش‌برانگیز باشد. ضروریات رهبری برای مدیران جدید با هدف تجهیز مدیران تازه‌کار و افرادی که در حال گذار هستند، مهارت‌های اساسی لازم برای رهبری با اعتماد به نفس را ارائه می‌دهد. این دوره شامل اصول کلیدی رهبری است که به ارتباطات مؤثر، واگذاری وظایف و مدیریت عملکرد می‌پردازد و همچنین دینامیک‌های محیط کار و ایجاد اعتماد در تیم را مورد بررسی قرار می‌دهد. با تمرکز بر هوش هیجانی و راهبردهای عملی رهبری، یادگیرندگان ابزارهای لازم برای الهام‌بخشی و انگیزش تیم‌های خود را به دست می‌آورند.

از طریق درس‌های تعاملی و سناریوهای دنیای واقعی، شرکت‌کنندگان توانایی مدیریت چالش‌ها، ترویج همکاری و هدایت موفقیت تیم را توسعه خواهند داد. چه در حال گذار از یک نقش فردی باشید یا در پی بهبود رویکرد رهبری خود، این دوره مهارت‌های اساسی لازم برای گذر کردن از پیچیدگی‌های مدیریت و تبدیل شدن به یک رهبر قوی و مؤثر را فراهم خواهد کرد.

در این دوره اصلی، موضوعات کلیدی را آموزش می دهیم:

ماژول 1: اصول رهبری

ماژول 2: ارتباط مؤثر برای رهبران

ماژول 3: تسلط به واگذاری وظایف و مدیریت زمان

ماژول 4: ایجاد اعتماد و همکاری در تیم

ماژول 5: مدیریت دینامیک‌های محیط کار

ماژول 6: مدیریت عملکرد و آموزش

ماژول 7: هوش هیجانی در رهبری

ماژول 8: انطباق و رشد به عنوان یک رهبر

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟