دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

کارشناس ارشد منابع انسانی بین المللی - SPHRi

کارشناس ارشد منابع انسانی بین المللی - SPHRi

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

در این دوره به استراتژی های منابع انسانی جهانی و رهبری برای گواهینامه SPHRi از جمله استخدام فرامرزی، استعدادیابی و انطباق مسلط می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت

  • درک فرآیند گواهینامه SPHRi - آشنایی با ساختار، مزایا و فرصت های پیشرفت شغلی مرتبط با گواهینامه SPHRi
  • شایستگی های کلیدی برای متخصصان منابع انسانی جهانی - کسب بینش ها در مورد مهارت ها و شایستگی های اساسی مورد نیاز برای رهبری موثر منابع انسانی در یک سازمان بین المللی
  • همسویی استراتژی منابع انسانی با اهداف سازمانی - درک نحوه توسعه استراتژی های منابع انسانی که با اهداف کسب و کار جهانی هماهنگ است و باعث موفقیت سازمان می شود.
  • برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار در کانتکس های جهانی - بررسی تکنیک های برنامه ریزی و مدیریت نیروی کار جهانی، حصول اطمینان از همسویی با اهداف کسب و کار در طول استخدام نیرو
  • ناوبری قوانین استخدامی فرامرزی - یادگیری درباره قوانین نیروی کار بین‌ المللی، توافق‌ نامه‌ ها و استراتژی‌ های انطباق برای مدیریت ریسک‌ های قانونی در محیط های بین المللی
  • آشنایی با استانداردهای نیروی کار بین‌ المللی - آشنایی با حقوق اصلی نیروی کار، مکانیسم‌ های اجرایی و کاربرد استانداردهای نیروی کار جهانی
  • توسعه استراتژی‌ های موثر استعدادیابی جهانی - کشف روش‌ هایی برای استخدام نیرو و انتخاب داوطلبان برای نقش‌ های بین‌ المللی و استفاده از فناوری
  • مدیریت توسعه و حفظ استعدادهای جهانی - یادگیری طراحی و پیاده سازی برنامه های توسعه استعدادهای جهانی، حصول اطمینان از حفظ استعدادها و برنامه ریزی جانشین پروری
  • سیاست‌ های مدیریت اتباع خارجی و جابجایی جهانی - درک نحوه طراحی گماشتن اتباع خارجی، حمایت از اتباع خارجی و خانواده‌ های آن ها و مدیریت حقوق آن ها
  • شایستگی فرهنگی در شیوه های منابع انسانی - به دست آوردن بینش ها در مورد مدیریت تیم های چندفرهنگی، ارتباطات بین فرهنگی و ترویج تنوع، برابری و شمول
  • بسته‌ های استراتژیک پاداش و مزایای جهانی - یادگیری طراحی استراتژی‌ های پاداش و مزایا که هم در سطح جهانی سازگار و هم به صورت محلی مرتبط باشند.
  • چارچوب های جهانی انطباق منابع انسانی - درک پیچیدگی های انطباق با منابع انسانی جهانی، از جمله حریم خصوصی، حفاظت از داده، قوانین ضد فساد و مدیریت انطباق
  • استفاده از فناوری برای عملیات های منابع انسانی جهانی - یادگیری نحوه پیاده‌ سازی و استفاده از سیستم‌ های اطلاعات منابع انسانی (HRIS) برای ساده‌ سازی فرآیندهای منابع انسانی جهانی و بهبود آن
  • ایمنی و تندرستی جهانی نیروی کار جهانی - بررسی قوانین ایمنی جهانی، مدیریت بحران و توسعه بهداشت و ایمنی شغلی بین المللی
  • روندهای نوظهور و چالش های آینده در منابع انسانی جهانی - درک می کنید که چگونه هوش مصنوعی، فناوری، و تغییرات اقتصادی و سیاسی جهانی بر آینده کار تأثیر می گذارد.
  • تصمیم گیری داده محور در استراتژی منابع انسانی جهانی - یاد می گیرید چگونه از تجزیه و تحلیل برای اطلاع رسانی تصمیمات استراتژیک مرتبط با برنامه ریزی نیروی کار و بهینه سازی آن استفاده کنید.

پیش نیازهای دوره

  • بدون الزامات

توضیحات دوره

گواهینامه SPHRi برای متخصصان باتجربه منابع انسانی طراحی شده که به دنبال ارتقای مهارت های رهبری استراتژیک و تخصص جهانی منابع انسانی هستند. این دوره پوشش جامعی از شایستگی های اصلی مورد نیاز برای حرفه ای های منابع انسانی برای پیشرفت در یک زمینه بین المللی را ارائه می دهد.

در قلب این دوره، همسویی استراتژی های منابع انسانی با اهداف سازمانی گسترده تر است. برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار، ابتکارات منابع انسانی جهانی و تداوم کسب و کار اجزای ضروری هستند که برای آماده سازی دانشجویان برای مدیریت منابع انسانی در مقیاس جهانی پوشش داده می شوند.

این دوره همچنین به بررسی شبکه پیچیده قوانین و مقررات استخدام نیروی فرامرزی می پردازد که برای متخصصان منابع انسانی که در کانتکس جهانی کار می کنند ضروری است. دانشجویان در مورد توافق نامه های بین المللی نیروی کار، ریسک های قانونی مرتبط با مدیریت نیروی کار جهانی و نحوه ناوبری قراردادهای کاری در حوزه های قضایی متعدد یاد خواهند گرفت. این دوره همچنین بررسی کامل ملاحظات حقوقی بین فرهنگی را ارائه می دهد و بر اهمیت حساسیت فرهنگی و انطباق قانونی در نیروی کار متنوع تأکید می کند. این دانش به رهبران منابع انسانی قدرت می‌ دهد تا اطمینان حاصل کنند که سازمان‌ هایشان در چارچوب قوانین محلی عمل کرده و در عین حال سازگاری جهانی را در شیوه‌ های منابع انسانی خود حفظ می‌ کنند.

این دوره همچنین مدیریت اتباع خارجی، حوزه ضروری از منابع انسانی جهانی را پوشش می دهد. دانشجویان یاد می گیرند که چگونه گماشتن موثر اتباع خارجی را طراحی کنند، سیاست های جابجایی جهانی را مدیریت کنند و از اتباع خارجی و خانواده های آن ها در طول گمارش بین المللی آن ها حمایت کنند.

در بخش‌ های پایانی، این دوره به اهمیت شایستگی فرهنگی در شیوه‌ های منابع انسانی می پردازید. درک و مدیریت تفاوت‌ های فرهنگی کلید رهبری موثر تیم‌ های چندملیتی است.

به طور کلی، این دوره به دانشجویان یک پایه نظری قوی در مدیریت منابع انسانی جهانی ارائه می دهد. در حالی که کاربردهای عملی ممکن است بسته به سازمان متفاوت باشد، این دوره متخصصان منابع انسانی را با دانش استراتژیک و بینش های مورد نیاز برای رهبری ابتکارات منابع انسانی جهانی، ناوبری چشم‌ اندازهای پیچیده نیروی کار بین‌ المللی و توسعه استراتژی‌ های نیروی کار که با اهداف کسب و کار در اقتصاد جهانی امروزی هماهنگ هستند، مجهز می‌ کند. از طریق این تجربه یادگیری جامع، دانشجویان برای موفقیت در آزمون گواهینامه SPHRi و پیشرفت شغلی خود در رهبری منابع انسانی جهانی به خوبی آماده خواهند شد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • متخصصان منابع انسانی به دنبال گواهینامه جهانی - افرادی که به دنبال کسب گواهینامه SPHRi و ارتقای شغل خود در مدیریت منابع انسانی بین المللی هستند.
  • رهبران با تجربه منابع انسانی - متخصصان باتجربه منابع انسانی که می خواهند تخصص خود را در قوانین استخدام نیروی فرامرزی، استراتژی های منابع انسانی جهانی و مدیریت تیم های بین المللی گسترش دهند.
  • مدیران مشتاق منابع انسانی جهانی - دست اندرکاران منابع انسانی که هدفشان به عهده گرفتن نقش های رهبری در سازمان های چندملیتی و توسعه مهارت ها در مدیریت استعدادهای جهانی و انطباق است.
  • متخصصان اتباع خارجی و جابجایی جهانی - متخصصانی که در گمارشتن اتباع خارجی، سیاست های جابجایی جهانی و حمایت از انتقال های نیروی کار بین المللی فعال هستند.
  • رهبران شرکتی در حال گسترش به بازارهای بین‌ المللی - مدیران اجرایی و مدیرانی که در برنامه‌ ریزی نیروی کار، جذب استعدادها و توسعه استراتژی منابع انسانی برای گسترش تجارت جهانی نقش دارند.
  • حامیان تنوع، برابری و شمول - متخصصان منابع انسانی که علاقه مند به ارتقای شایستگی فرهنگی، مدیریت تیم های چندفرهنگی و پرورش محیط های کاری فراگیر در مقیاس جهانی هستند.
  • مشاوران و توصیه گران منابع انسانی - متخصصانی که به شرکت‌ های چندملیتی در مورد انطباق منابع انسانی جهانی، استانداردهای نیروی کار و بهترین شیوه‌ ها در مدیریت نیروی کار بین‌ المللی راهنمایی می‌ دهند.

کارشناس ارشد منابع انسانی بین المللی - SPHRi

  • مقدمه بخش 01:44
  • بررسی گواهینامه SPHRi 06:52
  • مطالعه موردی - گواهینامه SPHRi 07:30
  • شایستگی های کلیدی برای متخصصان منابع انسانی جهانی 05:31
  • مطالعه موردی - تسلط به منابع انسانی جهانی 07:57
  • درک ساختار آزمون 06:29
  • مطالعه موردی - آمادگی استراتژیک برای گواهینامه SPHRi 08:03
  • مزایای گواهینامه و پیشرفت شغلی 06:06
  • مطالعه موردی - مسیر ماریا لوپز به سمت رشد شغلی 07:57
  • آماده شدن برای آزمون SPHRi 06:30
  • مطالعه موردی - آمادگی استراتژیک برای گواهینامه SPHRi 07:01
  • خلاصه بخش 01:17
  • مقدمه بخش 02:50
  • همسویی استراتژی منابع انسانی با اهداف سازمانی 06:56
  • مطالعه موردی - همسویی استراتژیک منابع انسانی 08:12
  • برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار در کانتکس های جهانی 06:03
  • مطالعه موردی - گسترش جهانی و همسویی نیروی کار 09:17
  • توسعه ابتکارات منابع انسانی جهانی 06:20
  • مطالعه موردی - استراتژی های منابع انسانی جهانی 08:50
  • نقش منابع انسانی در تداوم کسب و کار و مدیریت ریسک 06:36
  • مطالعه موردی - نقش استراتژیک منابع انسانی 09:47
  • رهبری و استراتژی در منابع انسانی بین المللی 07:04
  • مطالعه موردی - رهبری منابع انسانی جهانی 06:55
  • خلاصه بخش 02:05
  • مقدمه بخش 01:51
  • آشنایی با مقررات استخدام نیروی فرامرزی 07:59
  • مطالعه موردی - مدیریت استخدام نیروی فرامرزی 05:56
  • قوانین و موافقت نامه های بین المللی نیروی کار 08:01
  • مطالعه موردی - ناوبری قوانین بین المللی نیروی کار 09:06
  • مدیریت ریسک های قانونی در منابع انسانی جهانی 06:58
  • مطالعه موردی - ناوبری چالش‌ های حقوقی منابع انسانی جهانی 08:06
  • ناوبری قراردادهای استخدامی در سراسر حوزه های قضایی 06:32
  • مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک قراردادهای استخدامی 06:46
  • ملاحظات حقوقی بین فرهنگی 07:41
  • مطالعه موردی - مدیریت نیروی کار GlobalTechs 07:47
  • خلاصه بخش 01:42
  • مقدمه بخش 02:22
  • بررسی استانداردهای نیروی کار بین المللی 08:42
  • مطالعه موردی - تضمین شیوه های منصفانه استخدام نیروی کار 08:49
  • حقوق اصلی نیروی کار و کاربرد جهانی آن ها 08:57
  • مطالعه موردی - تضمین حقوق اصلی نیروی کار 09:31
  • مکانیزم های اجرایی برای استانداردهای نیروی کار 06:54
  • مطالعه موردی - افزایش استانداردهای نیروی کار در بنگلادش 06:31
  • حقوق بشر در شیوه های استخدام جهانی 08:41
  • مطالعه موردی - پاسخگویی شرکتی و حقوق نیروی کار 05:27
  • نظارت و گزارش دهی انطباق 07:26
  • مطالعه موردی - افزایش انطباق 08:51
  • خلاصه بخش 02:13
  • مقدمه بخش 02:25
  • استراتژی های استخدام برای نقش های بین المللی 06:34
  • مطالعه موردی - استراتژی جامع استخدام جهانی در TechNovas 09:17
  • برندینگ کارفرما در بازارهای جهانی 07:19
  • مطالعه موردی - برندینگ کارفرمای جهانی 08:09
  • فرآیندهای انتخاب برای کارکنان فرامرزی 07:09
  • مطالعه موردی - استعدادیابی استراتژیک برای موفقیت جهانی 06:15
  • استفاده از فناوری در استخدام نیروی جهانی 06:11
  • مطالعه موردی - راه حل های GlobalTech 06:50
  • توسعه گزاره ارزش در نیروی کار جهانی 05:50
  • مطالعه موردی - ایجاد EVP جهانی 08:48
  • خلاصه بخش 02:09
  • مقدمه بخش 02:18
  • طراحی برنامه های توسعه استعدادهای جهانی 07:05
  • مطالعه موردی - توسعه استراتژیک استعدادهای جهانی 09:16
  • مدیریت عملکرد و حفظ نیروی کار بین المللی 05:48
  • مطالعه موردی - استراتژی هایی برای مدیریت موثر استعدادهای بین المللی 06:36
  • مسیر شغلی برای نیروی کار جهانی 08:15
  • مطالعه موردی - مسیر شغلی جهانی 09:29
  • برنامه ریزی جانشین پروری فرامرزی 06:11
  • مطالعه موردی - ناوبری انتقال های رهبری جهانی 07:52
  • توسعه رهبری برای تیم های چندملیتی 05:57
  • مطالعه موردی - رهبری و هوش فرهنگی 09:11
  • خلاصه بخش 02:28
  • مقدمه بخش 02:02
  • طراحی گماشتن اتباع خارجی 07:10
  • مطالعه موردی - طراحی استراتژیک و عوامل موفقیت گماشتن اتباع خارجی 06:30
  • سیاست ها و رویه های جابجایی جهانی 05:35
  • مطالعه موردی - استراتژی های موثر جابجایی جهانی 07:36
  • حمایت از اتباع خارجی و خانواده های آن ها 07:15
  • مطالعه موردی - مدیریت کل نگر اتباع خارجی 08:02
  • استراتژی های بازگشت به وطن و بهترین شیوه ها 05:24
  • مطالعه موردی - افزایش بازگشت به وطن 07:11
  • ملاحظات حقوقی و مالیاتی برای اتباع خارجی 06:50
  • مطالعه موردی - ناوبری گماشتن بین المللی 07:17
  • خلاصه بخش 01:35
  • مقدمه بخش 02:07
  • درک تفاوت های فرهنگی در شیوه های منابع انسانی 08:24
  • مطالعه موردی - استراتژی های سازگاری فرهنگی برای منابع انسانی موثر بین المللی 11:15
  • مدیریت تیم های چندفرهنگی 06:40
  • مطالعه موردی - استفاده از تیم های چندفرهنگی 08:58
  • توسعه شایستگی فرهنگی برای رهبران منابع انسانی 05:45
  • مطالعه موردی - شایستگی فرهنگی در منابع انسانی 08:36
  • ترویج تنوع، برابری، و شمول در سطح جهانی 07:28
  • مطالعه موردی - ابتکارات DEI جهانی در GlobalTechs 07:26
  • ارتباطات بین فرهنگی در منابع انسانی 09:38
  • مطالعه موردی - تقویت ارتباطات بین فرهنگی در منابع انسانی 08:15
  • خلاصه بخش 01:53
  • مقدمه بخش 02:19
  • طراحی پکیج های پاداش برای کارکنان بین المللی 06:44
  • مطالعه موردی - استراتژی های پاداش جهانی 07:12
  • استراتژی های منافع و مزایای بین المللی 05:52
  • مطالعه موردی - استراتژی های مزایای جهانی 08:01
  • پاداش سهام در شرکت های چندملیتی 06:32
  • مطالعه موردی - طراحی برنامه پاداش سهام جهانی 07:55
  • برنامه های تشویقی برای استعدادهای جهانی 06:28
  • مطالعه موردی - برنامه های تشویقی استراتژیک برای مدیریت استعدادهای جهانی 09:19
  • برنامه های شناخت در میان فرهنگ ها 08:02
  • مطالعه موردی - استراتژی های شناخت بین فرهنگی 09:20
  • خلاصه بخش 02:58
  • مقدمه بخش 01:56
  • چارچوب های انطباق منابع انسانی جهانی 06:26
  • مطالعه موردی - رویکرد استراتژیک GlobalTechs برای ناوبری منابع انسانی جهانی 05:58
  • شیوه های اخلاقی در منابع انسانی بین المللی 06:12
  • مطالعه موردی - پیاده سازی شیوه های اخلاقی منابع انسانی در شرکت های چندملیتی 08:18
  • مدیریت حسابرسی ها و تحقیقات بین المللی 07:40
  • مطالعه موردی - استراتژی منابع انسانی GlobalTechs 07:13
  • انطباق با قوانین مبارزه با فساد اداری 06:06
  • مطالعه موردی - پاسخ استراتژیک GlobalTech Inc.'s به اتهامات ضد فساد اداری 09:29
  • حریم خصوصی و حفاظت از داده در منابع انسانی جهانی 06:33
  • خلاصه بخش 01:34
  • مقدمه بخش 01:51
  • پیش بینی نیازهای استعدادهای جهانی 06:22
  • مطالعه موردی - برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار برای گسترش جهانی 09:19
  • مدیریت گسترش و کاهش نیروی کار 06:23
  • مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک نیروی کار 08:28
  • برنامه ریزی نیروی کار در طول ادغام و تملیک 06:21
  • مطالعه موردی - بهینه سازی یکپارچه سازی سرمایه انسانی 09:19
  • همسویی برنامه های نیروی کار با استراتژی کسب و کار 06:04
  • مطالعه موردی - برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار 08:51
  • تصمیم گیری داده محور در برنامه ریزی نیروی کار جهانی 06:30
  • مطالعه موردی - استفاده از تصمیم گیری داده محور 08:44
  • خلاصه بخش 01:59
  • مقدمه بخش 01:58
  • ایجاد متریک های عملکرد جهانی 07:46
  • مطالعه موردی - ایجاد متریک های عملکرد جهانی 07:55
  • همسویی عملکرد با اهداف سازمانی 07:52
  • مطالعه موردی - همسویی عملکرد کارکنان جهانی با اهداف استراتژیک 09:39
  • ارائه بازخورد در میان فرهنگ ها 06:13
  • مطالعه موردی - ناوبری بازخورد میان فرهنگی 07:05
  • مدیریت برنامه های بهبود عملکرد 06:24
  • مطالعه موردی - مدیریت موثر PIP 07:19
  • رویکردهای جهانی به ارزیابی های کارکنان 08:11
  • مطالعه موردی - هماهنگ کردن ارزیابی های کارکنان جهانی 07:43
  • خلاصه بخش 01:59
  • مقدمه بخش 02:31
  • مقررات و استانداردهای ایمنی جهانی 08:31
  • مطالعه موردی - افزایش ایمنی محل کار جهانی 09:30
  • ارتقای تندرستی کارکنان در سطح بین المللی 09:10
  • مطالعه موردی - افزایش تندرستی کارکنان 12:33
  • مدیریت بحران و برنامه ریزی تداوم کسب و کار 06:12
  • مطالعه موردی - مدیریت بحران و تداوم کسب و کار 07:34
  • بهداشت و ایمنی شغل های فرامرزی 08:38
  • مطالعه موردی - استراتژی های جهانی برای ناوبری چالش های OHS 10:44
  • توسعه برنامه های ایمنی جهانی 06:12
  • مطالعه موردی - پیاده سازی برنامه های ایمنی جهانی 08:20
  • خلاصه بخش 01:54
  • مقدمه بخش 01:51
  • روندهای نوظهور در مدیریت منابع انسانی جهانی 08:11
  • مطالعه موردی - تحول در منابع انسانی جهانی 09:04
  • تأثیر هوش مصنوعی و فناوری بر منابع انسانی بین‌ المللی 06:10
  • مطالعه موردی - تحول در منابع انسانی جهانی 09:05
  • انطباق با تغییرات اقتصادی و سیاسی جهانی 06:50
  • مطالعه موردی - ناوبری تحولات جهانی 07:28
  • آینده کار - تیم های از راه دور و توزیع شده 06:46
  • مطالعه موردی - انقلاب دورکاری TechNovas 06:12
  • شیوه های منابع انسانی پایدار در کانتکس جهانی 09:11
  • مطالعه موردی - تحول منابع انسانی پایدار در Technogreens 09:17
  • خلاصه بخش 02:08
  • نتیجه گیری 03:25

7,900,000 1,580,000 تومان

مشخصات آموزش

کارشناس ارشد منابع انسانی بین المللی - SPHRi

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:170
  • مدت زمان :20:00:58
  • حجم :3.57GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,580,000 316,000 تومان
  • زمان: 04:00:26
  • تعداد درس: 31
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 39:24
  • تعداد درس: 25
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500 333,100 تومان
  • زمان: 04:13:52
  • تعداد درس: 33
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500 215,900 تومان
  • زمان: 02:44:31
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000 126,400 تومان
  • زمان: 01:36:02
  • تعداد درس: 17
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500 559,500 تومان
  • زمان: 07:05:39
  • تعداد درس: 75
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000 198,800 تومان
  • زمان: 02:31:57
  • تعداد درس: 55
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500 329,100 تومان
  • زمان: 04:10:38
  • تعداد درس: 34
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید