یادگیری و توسعه سازمانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
اگر میخواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصتهای مبتنی بر نتایج را برای یادگیری و رشد کارمندان خود فراهم کنید. برنامههای یادگیری و توسعه (L&D) به ابزار مهمی برای مدیریت استعداد در بسیاری از سازمانها تبدیل شدهاند و به رهبران، مدیران و استخدامکنندگان کمک میکنند تا از طریق ایجاد شرایط مناسب برای موفقیت یادگیری، پایگاههای استعداد خود را بسازند.
در این دوره، لیدر صنعت و استراتژیست مهارتها، Gina Jeneroux، به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید نگاهی منظم به ارزیابی یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محل کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. یاد بگیرید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک تسهیلکننده استراتژیک، ارتقاء مهارتهای کارمندان خود برای امروز و فردا، پیروی از بهترین شیوهها برای یادگیری مؤثر و توسعه اکوسیستم فناوری و دادههای خود بهصورت عمدی با استفاده از قدرت SkillsEngine کسبوکار یادگیری را مدیریت کنید.
یادگیری و توسعه سازمانی
-
برآورده کردن نیازهای امروز و فردا با L&D 0:00:50
-
چشمانداز L&D: روندهای کلان 0:02:34
-
چشمانداز L&D: استراتژی و اولویتهای شرکت 0:03:26
-
همراستا کردن استراتژی یادگیری و مهارتهای خود 0:04:31
-
مدیریت کسبوکار یادگیری 0:01:57
-
همکاری به عنوان یک شریک استراتژیک در L&D 0:03:48
-
اتخاذ یک رویکرد منظم به ارزیابی یادگیری 0:04:18
-
بازگشت سرمایه یادگیری: تمرکز بر روی نتایج مرتبط با کسبوکار 0:03:34
-
مهارتها به عنوان یک مزیت رقابتی 0:04:47
-
ساخت مهارتها برای امروز و فردا 0:04:50
-
ایجاد شرایط برای موفقیت 0:04:32
-
توسعه راهحلهای یادگیری مناسب 0:03:10
-
هوش مصنوعی برای یادگیری و توسعه 0:04:33
-
ایجاد بستر برای موفقیت یادگیری 0:03:03
-
قدرتبخشی به SkillsEngine: یک رویکرد استراتژیک 0:02:46
-
قدرتبخشی به SkillsEngine: تکامل اکوسیستم L&D 0:04:46
-
رویکردی متنوع به استعداد 0:03:53
-
مختل کردن خود و تیم 0:04:30
مشخصات آموزش
یادگیری و توسعه سازمانی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:18
- مدت زمان :1:05:48
- حجم :236.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy