کوچینگ و توسعهی کارمندان (2024)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
قدرت کوچینگ در محیط کار را به کار بگیرید. یاد بگیرید که چگونه از سبک مدیریت دستوری و کنترلی به سبک رهبری مدیر-کوچ تغییر روش داده و تعامل کارکنان و نتایج مالی را متحول کنید. به لیسا گیتس، کوچ رهبری بپیوندید، او توضیح میدهد که چگونه یک رابطه کوچینگ با زیرمجموعههای خود برقرار کنید.
لیسا نشان میدهد که مهارتهایی مانند پرسشهای باز، گوش دادن، چالش برای رشد و مسئولیتپذیری چگونه میتوانند خودمختاری و ظرفیت حل مسئله کارکنان شما را افزایش دهند. یاد بگیرید که چگونه بر تعصبات غلبه کنید و به شکلی فراگیر کوچینگ کنید، چگونه از راه دور کوچینگ کنید و چطور چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیادهسازی کنید.
این دوره شامل ارزیابیها، تمرینها و ابزارهایی است که به تیم شما کمک میکند اهداف را ضبط کرده، مسیر شغلی را ترسیم کنند و رشد را تسریع بخشند، به همراه نمونه مکالمات کوچینگ که به شما کمک میکند این نکات را در عمل ببینید و تأثیر بالقوه آنها بر روی افراد، بهرهوری و نتایج خود را درک کنید.
کوچینگ و توسعهی کارمندان (2024)
-
تبدیل شدن به یک کوچ و رهبر بزرگ 0:00:50
-
شکستن خرافات و پیدا کردن زمان 0:04:16
-
غلبه بر تعصب در کوچینگ 0:03:02
-
برقرار کردن یک رابطه کوچینگ 0:02:39
-
سنگبنای کوچینگ 0:03:32
-
سه نوع مکالمه کوچینگ 0:06:06
-
پرسیدن سوالات قدرتمند 0:02:52
-
افزایش مهارتهای شنیداری شما 0:03:15
-
چالشبرانگیز کردن افراد شما برای رشد 0:04:33
-
طوفان ذهنی برای ایجاد شتاب 0:03:00
-
مدیریت مسئولیتپذیری 0:03:57
-
ارائه بازخورد متمرکز بر آینده 0:03:49
-
مدل GROW 0:02:53
-
چارچوب ORID 0:03:07
-
پرسشنامه وضوح 0:04:35
-
مصاحبه تأثیرگذار 0:02:06
-
طراحی فرصتهای چالشبرانگیز 0:03:35
-
غلبه بر مقاومت 0:04:29
-
کوچینگ از راه دور 0:03:44
-
افزایش ارزش کوچینگ شما 0:01:47
-
سوال 1 0:00:43
-
سوال 2 0:00:35
-
سوال 3 0:00:22
مشخصات آموزش
کوچینگ و توسعهی کارمندان (2024)
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:پیشرفته
- تعداد درس:23
- مدت زمان :1:09:47
- حجم :237.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy