تسهیل توسعه مهارت کارمند و جابجایی شغلی به عنوان یک مدیر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
یاد بگیرید چگونه کارمندان را توسعه دهید و به آن ها کمک کنید مشاغل خود را به صورت داخلی بهبود بخشند.
جابجایی داخلی یکی از محرک های فرهنگ شغلی مثبت است و به کارمندان کمک می کند پذیرای فرصت های جدید باشند و مشاغل رضایت بخش تری در شرکتی که در حال حاضر در آن کار می کنند پیدا کنند. طبق داده لینکدین، مدیران نقش کلیدی در جابجایی کارمند ایفا می کنند.
در این دوره، تاکتیک های خاصی را برای پرورش توسعه و جابجایی کارمند، از ایجاد یک فرهنگ توسعه تا داشتن مکالمات شغلی معنادار و کمک به کارمندان در شناسایی و پر کردن شکاف های مهارتی، یاد بگیرید. به مدرس، آریت امینو، بپیوندید تا اقداماتی را کشف کنید که می توانید برای جذب، استخدام و حفظ استعداد و تبدیل شدن به مدیری که تاثیر مثبت روی حفظ و جابجایی داخلی کارمند دارد، انجام دهید.
تسهیل توسعه مهارت کارمند و جابجایی شغلی به عنوان یک مدیر
-
در استعداد داخلی خود سرمایه گذاری کنید 0:00:55
-
ساخت یک جابجایی توسعه کارمند 0:03:26
-
شناسایی شکاف های مهارتی 0:04:15
-
ایجاد یک فرهنگ یادگیری 0:05:17
-
بازخورد مداوم 0:05:22
-
مکالمات شغلی در مقابل بررسی عملکرد 0:04:30
-
معرفی فریمورک EASY 0:01:48
-
E - تعیین یک هدف 0:04:02
-
A - گوش دادن فعال 0:04:25
-
S - راه حل ها و فرصت ها 0:04:28
-
Y - بله! به چه چیزی می توانند بله بگویند؟ 0:03:14
-
هدایت فرآیندهای جابجایی داخلی 0:04:07
-
حمایت از انتقال های موفق 0:03:36
-
استفاده از دانش در عمل 0:02:13
مشخصات آموزش
تسهیل توسعه مهارت کارمند و جابجایی شغلی به عنوان یک مدیر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:14
- مدت زمان :0:51:38
- حجم :171.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy