سازمان مبتنی بر مهارت (SBO)

به سازمان مبتنی بر مهارت مسلط شوید. چابکی و کارایی را در محیط کار مدرن بنا کنید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مفهوم و مزایای سازمان‌های مبتنی بر مهارت (SBO) را درک کنید.
• فرهنگ یادگیری مداوم را تقویت کنید.
• سازمان خود را سازگارتر و انعطاف‌پذیرتر کنید.
• شیوه‌های مدیریت استعداد خود را مدرن کنید.

پیش نیازهای دوره

• برای این دوره هیچ پیش‌نیازی وجود ندارد، فقط عشق به یادگیری و ذهن باز لازم است.

توضیحات دوره

این دوره برای مدیران، متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب‌وکار طراحی شده است که آرزوی تبدیل سازمان‌های خود به محیط‌های پویا و مبتنی بر مهارت را دارند. یک سازمان مبتنی بر مهارت (SBO) از استعدادها و توانایی‌های نیروی کار خود استفاده می‌کند و به جای نقش‌های سنتی، بر مهارت‌ها تمرکز می‌کند تا چابکی، بهره‌وری و نوآوری را بهبود دهد. این دوره دانش و ابزارهای لازم برای پیاده‌سازی یک فریمورک موفق مبتنی بر مهارت در سازمان خود را در اختیار شما قرار می‌دهد.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

• مفهوم و مزایای سازمان‌های SBO را درک کنید: درک واضحی از اینکه یک سازمان مبتنی بر مهارت چیست و چگونه با ساختارهای مبتنی بر نقش سنتی تفاوت دارد، پیدا کنید.
• شناسایی و نگاشت مهارت‌ها: یاد بگیرید چگونه مهارت‌های حیاتی در سازمان خود را شناسایی کرده و به طور مؤثر آن‌ها را نقشه‌برداری کنید تا به اهداف کسب‌وکار برسید.
• مدیریت استعداد مبتنی بر مهارت را پیاده‌سازی کنید: استراتژی‌هایی برای جذب، توسعه و نگه‌داشتن استعداد بر اساس مهارت‌ها و نه عناوین شغلی کشف کنید.
• ساختار سازمانی را دوباره طراحی کنید: استراتژی‌هایی برای بازسازی سازمان خود به منظور حمایت از رویکرد مبتنی بر مهارت، از جمله تیم‌های چندوظیفه‌ای و تخصیص‌های پروژه‌ای انعطاف‌پذیر، بررسی کنید.
• از فناوری و ابزارها استفاده کنید: از ابزارها و فناوری‌های پیشرفته برای ارزیابی، ردیابی و مدیریت مهارت‌ها استفاده کنید.
• فرهنگ یادگیری مداوم را ترویج دهید: استراتژی‌هایی برای تشویق فرهنگ توسعه و یادگیری مداوم مهارت‌ها در سازمان خود توسعه دهید.
• ارزیابی و بهینه‌سازی: یاد بگیرید چگونه تأثیر رویکرد مبتنی بر مهارت را ارزیابی کرده و فرآیندهای خود را برای حداکثر کارایی و چابکی به طور مداوم بهینه‌سازی کنید.

آشنایی با سازمان‌های مبتنی بر مهارت

• درک تغییر از مدل‌های مبتنی بر نقش به مدل‌های مبتنی بر مهارت
• مزایای کلیدی پذیرش رویکرد SBO
• مطالعات موردی از پیاده‌سازی‌های موفق SBO

شناسایی و نگاشت مهارت‌ها

• تکنیک‌های شناسایی مهارت‌های حیاتی در نیروی کار شما
• متدهای نگاشت مهارت‌ها به اهداف سازمانی
• ایجاد یک موجودی کامل از مهارت‌ها

طراحی مجدد ساختار سازمانی

• حرکت به سمت ساختارهای پروژه‌ای و انعطاف‌پذیر به جای سلسله‌مراتبی
• ایجاد تیم‌های چندوظیفه‌ای که از مهارت‌های متنوع استفاده می‌کنند.
• بهترین شیوه‌ها برای مدیریت و رهبری در یک محیط مبتنی بر مهارت

ترویج یادگیری و توسعه مداوم

• ایجاد فرهنگی که به یادگیری ارزش می‌نهد و آن را ترویج می‌کند.
• پیاده‌سازی برنامه‌های یادگیری مداوم
• تشویق به اشتراک‌گذاری دانش و همکاری

ارزیابی و بهینه‌سازی

• شاخص‌های کلیدی برای ارزیابی موفقیت رویکرد مبتنی بر مهارت
• تکنیک‌ها برای بهبود و تطبیق مداوم
• نمونه‌های واقعی از بهینه‌سازی در سازمان‌های مبتنی بر مهارت

این دوره برای چه کسانی است؟

• متخصصان منابع انسانی که به دنبال مدرن کردن شیوه‌های مدیریت استعداد هستند.
• مدیران و رهبران کسب‌وکار که می‌خواهند چابکی سازمانی را افزایش دهند.
• مشاوران و مشاورانی که می‌خواهند مشتریان را در تحول سازمانی راهنمایی کنند.
• هر کسی که به فهم و پیاده‌سازی رویکردهای مبتنی بر مهارت در محیط کار خود علاقه‌مند است.

نتیجه‌گیری:

به ما بپیوندید تا به هنر ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارت تسلط پیدا کنید. خود را با دانش، مهارت‌ها و ابزارهای لازم برای رهبری سازمان خود به آینده‌ای که توسط چابکی، کارایی و رشد مداوم تعریف شده است، تجهیز کنید. امروز در این دوره شرکت کنید و اولین گام را به سوی تبدیل سازمان خود به یک نیروگاه پویا و مبتنی بر مهارت بردارید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی
• رهبران و مدیران
• تمامی متخصصان