مسترکورس 35 ساعته PMP - آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- پوشش کامل مباحث آزمون PMP.
- بیش از 150 درس ویدئویی با کیفیت، که هر کدام یک مبحث مختلف را پوشش میدهند تا آمادگی متمرکزی را تضمین کنند.
- بیش از 160 سوال شبیهسازی شده PMP که به طور مفصل توضیح داده شدهاند.
- بازبینی بیش از 850 کلمه کلیدی ضروری در PMP
- نکات و استراتژیهایی برای پاسخ به سوالات آزمون PMP و مدیریت کارآمد زمان
- پوشش عمیق رویکردهای مدیریت پروژه سنتی، چابک و هیبریدی
- همسویی با طرح کلی محتوای آزمون (ECO) و PMBOK نسخه هفتم و راهنمای شیوه چابک
- گواهینامه با 35 ساعت تماس و PDU برای درخواست جهت آزمون PMP یا تمدید گواهینامه
پیشنیازهای دوره
- برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیازی وجود ندارد.
توضیحات دوره
با این دوره جامع PMP، سفر عمیق خود را آغاز کرده و موفق به کسب گواهینامه PMP میشوید.
این دوره به شما دانش و مهارتهای جامع لازم برای قبولی با اعتماد به نفس در آزمون PMP را ارائه میدهد. دروس جذاب، مثالهای واقعی و سوالات تمرینی به شما کمک میکند تا اصول مدیریت پروژه را بهطور مؤثر درک و اعمال کنید.
این دوره همه مواردی که باید درباره آزمون بدانید، از جمله الگو، نمره قبولی، معیارهای واجد شرایط بودن و مهمتر از همه طرح کلی محتوای آزمون (ECO) را پوشش میدهد.
دوره همچنین پوششی جامع و توضیحات دقیق و تحلیلهای زیر را تضمین میکند:
- اصول مدیریت پروژه
- مدیریت ارتباطات و ذینفعان
- مدیریت تیم
- رویکرد توسعه پیشبینانه
- رویکردهای توسعه پروژه چابک و هیبریدی
- مدیریت تدارکات و قرارداد
- مدیریت کیفیت و اطلاعات
- مدیریت ریسک
بخش آخر شامل یک آزمون تمرینی PMP است که به شما کمک میکند آمادگی خود را برای این آزمون ارزیابی کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- داوطلبان PMP که میخواهند 35 ساعت تماس لازم برای درخواست آزمون PMP را بهدست آورند.
- دارندگان مدرک PMP که میخواهند 35 PDUs برای حفظ اعتبار خود بهدست آورند.
- مدیران پروژه که میخواهند با روندهای مدیریت پروژه همگام باشند.
مسترکورس 35 ساعته PMP - آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP
-
مدرس دوره 03:26
-
راهنماهای دوره 04:50
-
تمام مطالبی که باید درباره PMI و PMP بدانید 06:32
-
چرا باید گواهینامه PMP را دنبال کرد؟ 12:53
-
معیارهای واجد شرایط بودن برای آزمون PMP 09:58
-
طرح کلی محتوای آزمون PMP (ECO) 07:52
-
مدت زمان آزمون PMP و مدیریت زمان 07:21
-
آزمون PMP به صورت آنلاین در مقابل مرکز آزمون 07:33
-
فرآیند درخواست برای آزمون PMP 07:28
-
گزارش آزمون PMP 05:10
-
ویژگیهای یک پروژه چه هستند؟ 10:06
-
اهداف کسبوکار پروژه 14:01
-
بررسی امکانسنجی و محدودیتها 06:21
-
معیارهای موفقیت پروژه 08:09
-
متناسبسازی در مدیریت پروژه 07:09
-
مدیریت پروژه در مقابل مدیریت محصول 09:15
-
آیا شما یک پروژه، برنامه یا پورتفولیو را مدیریت میکنید؟ 08:26
-
منشور پروژه 13:23
-
رویکردهای توسعه پروژه 15:12
-
پروژه چابک در مقابل پروژه پیشبینانه 09:21
-
5 معیار برای انتخاب میان چابک و آبشاری 06:11
-
کادانس تحویل پروژه 04:18
-
چرخه عمر پروژه 04:16
-
بازبینی کلمات کلیدی - اصول مدیریت پروژه 23:55
-
سوالات PMP - اصول مدیریت پروژه (بخش 1) 24:41
-
سوالات PMP - اصول مدیریت پروژه (بخش 2) 33:31
-
ذینفعان پروژه 07:56
-
رجیستر ذینفعان 09:58
-
برنامه مدیریت ارتباطات در مقابل برنامه مدیریت ذینفعان 13:14
-
تحلیل ذینفعان با استفاده از ماتریس قدرت-علاقه 07:30
-
ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان 04:50
-
شاخص خالص ترویجکنندگان (NPS) 09:05
-
7 اصل برای تقویت مهارتهای ارتباطی شما 10:31
-
5 گام برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر 11:06
-
مدیریت مبتنی بر تعهد 05:50
-
حلقههای بازخورد 06:13
-
7 اصل برای تقویت مهارتهای گوش دادن فعال شما 08:06
-
حاکمیت پروژه 05:03
-
مدیریت رابط 05:12
-
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) 05:59
-
6 تکنیک حل تعارض 10:33
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت ارتباطات و ذینفعان 18:37
-
سوالات PMP - مدیریت ارتباطات و ذینفعان (بخش 1) 30:18
-
سوالات PMP - مدیریت ارتباطات و ذینفعان (بخش 2) 26:41
-
برنامه مدیریت منابع 07:41
-
منشور تیم 05:30
-
شناسایی الزامات منبع پروژه شما 08:53
-
تقویم منبع در مقابل هیستوگرام منبع 08:08
-
نمودار RACI 06:32
-
چگونه افراد مناسب را برای پروژه خود انتخاب کنیم؟ 06:42
-
مزایا و معایب تیمهای دورکار 07:34
-
دفاتر در مقابل کیوبیکالها در مقابل فضای باز 06:09
-
چرا کارآیی تیم در طول پروژه تغییر میکند؟ 06:34
-
MBTI و تایپهای شخصیت 08:31
-
5 نکته برای انگیزه دادن به تیم شما 05:26
-
کار گروهی و همکاری 04:53
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت تیم پروژه 24:38
-
سوالات PMP - مدیریت تیم پروژه (بخش 1) 30:50
-
سوالات PMP - مدیریت تیم پروژه (بخش 2) 28:18
-
10 تکنیک برای جمعآوری و تحلیل الزامات پروژه شما 11:08
-
ITTOs و گروههای فرآیند 09:23
-
چگونه محدوده یک پروژه پیشبینانه را تعریف کنیم؟ 11:25
-
ساختار شکست کار (WBS) 09:40
-
چگونه زمانبندی پروژه خود را با استفاده از نمودار شبکه و PERT توسعه دهیم؟ 12:54
-
سطحبندی منابع در مقابل هموارسازی منابع 07:17
-
مسائل منبع در برنامهریزی پیشبینانه 15:04
-
مدیریت ارزش کسب شده 13:30
-
10 جلسه مدیریت پروژه 12:07
-
ردیابی سریع در مقابل کرشینگ 09:11
-
فرآیند کنترل تغییرات 11:50
-
ثبت تغییرات 04:25
-
تغییر محدوده در مقابل گسترش محدوده 11:31
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت پروژه پیشبینانه 23:07
-
سوالات PMP - مدیریت پروژه پیشبینانه (بخش 1) 28:47
-
سوالات PMP - مدیریت پروژه پیشبینانه (بخش 2) 26:40
-
ذهنیت و اصول چابک 06:34
-
چارچوبهای چابک 04:26
-
چارچوب کانبان 08:38
-
چارچوب اسکرام 10:21
-
تیم اسکرام 08:07
-
اسکرام مستر 10:58
-
مسئولیتهای تیم توسعه 05:44
-
تحویل ارزش در اسکرام 08:33
-
چشمانداز محصول و نقشه راه 03:06
-
یوزر استوری 06:27
-
نگاشت یوزر استوری 07:32
-
بک لاگ محصول 06:56
-
قوانین اسپرینت 11:07
-
بایدها و نبایدها در سرعت 06:57
-
رویدادهای اسکرام 09:52
-
ارزیابی عملکرد در چابک 09:00
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت پروژه چابک 19:11
-
سوالات PMP - مدیریت پروژه چابک (بخش 1) 36:52
-
سوالات PMP - مدیریت پروژه چابک (قسمت 2) 31:42
-
چرخه عمر قرارداد 14:58
-
معیارهای ارزیابی 07:10
-
7 بند کلیدی قرارداد 10:17
-
قراردادهای قیمت ثابت 03:35
-
قراردادهای هزینه به علاوه حقالزحمه 05:01
-
قراردادهای زمان و متریال 03:48
-
مدیریت مطالبات 11:44
-
تکنیکهای حل اختلاف 07:02
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت تدارکات 09:26
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت قرارداد 05:40
-
سوالات PMP - مدیریت تدارکات و قرارداد (بخش 1) 27:51
-
سوالات PMP - مدیریت تدارکات و قرارداد (بخش 2) 24:44
-
5 افسانه درباره کیفیت 07:27
-
4 استاندارد و فلسفه رایج کیفیت 06:09
-
استانداردها در مقابل مقررات 04:43
-
7 نوع ضایعات 06:17
-
کنترل کیفیت در مقابل تضمین کیفیت 03:01
-
هزینه کیفیت 09:35
-
نمودار علت و معلول 06:27
-
مستندات مدیریت پروژه 06:20
-
مدیریت مستندات 05:54
-
ذخیرهسازی و بازیابی مستندات 05:48
-
کنترل مستندات و نسخه سازی 08:40
-
نگهداری سوابق 07:49
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت کیفیت 07:37
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت اطلاعات 04:32
-
سوالات PMP - مدیریت کیفیت و اطلاعات (بخش 1) 24:13
-
سوالات PMP - مدیریت کیفیت و اطلاعات (بخش 2) 27:16
-
VUCA 08:24
-
ریسک در مقابل مشکل 05:02
-
فرآیند مدیریت ریسک 11:41
-
7 منبع ریسک 06:08
-
تحمل ریسک در مقابل میل به ریسک 05:42
-
کنترل ریسک 07:21
-
تحلیل سناریوی What-If 02:57
-
تحلیل مونته کارلو 10:14
-
تحلیل جایگزین و تحلیل درخت تصمیمگیری 07:14
-
ماتریس احتمال و تأثیر 06:22
-
ارزش پولی مورد انتظار (EMV) 12:27
-
ذخیره اضطراری در مقابل ذخیره مدیریت 11:21
-
استراتژیهای پاسخ به ریسک 09:25
-
فهرست ریسک 06:38
-
بازبینی کلمات کلیدی - مدیریت ریسک 09:42
-
سوالات PMP - مدیریت ریسک (بخش 1) 25:40
-
سوالات PMP - مدیریت ریسک (بخش 2) 24:50
-
سناریوهای آزمون PMP (بخش 1) 16:56
-
سناریوهای آزمون PMP (بخش 2) 14:04
-
این کارها را در روز آزمون انجام ندهید 07:13
-
نکات مدیریت زمان در آزمون PMP 06:53
مشخصات آموزش
مسترکورس 35 ساعته PMP - آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:143
- مدت زمان :27:22:25
- حجم :23.89GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy