مهارتهای مذاکره برای مدیران و حرفهایها
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- یادگیری و اجرایی کردن یک فرآیند بنیادی مذاکره
- درک و بهکارگیری تمام مفاهیم کلیدی مذاکره
- ساخت یک جعبهابزار از ابزارهای ضروری برای مذاکرهکنندگان
- یادگیری از بینشهای اساتید مذاکره
پیش نیازهای دوره
نیازی به تجربه نیست. اما، مطمئنیم که شما بارها مذاکره کردهاید. تفکر در مورد تجربیات شما کمککننده خواهد بود.
توضیحات دوره
مهم نیست که نقش شما در تجارت یا خدمت عمومی چیست، شما گاهی به مذاکره نیاز خواهید داشت. و برای بسیاری، این امر ممکن است یک چشمانداز ترسناک باشد!
چه در محل کار، چه در منزل یا در یک محیط اجتماعی، ما همیشه در حال مذاکره هستیم. با این حال، با وجود این، بسیاری از مدیران احساس راحتی با مذاکره نمیکنند. برای برخی، مذاکره برای بهدستآوردن بهترین قرارداد احساس خوبی ندارد. اما واقعاً، این بخشی از کار است. برای دیگران، تنها احساس میکنند که نمیدانند چگونه عمل کنند.
خبر خوب این است که مذاکره یک هنر تاریک و غیرقابل اعتماد نیست. این یک فعالیت با صداقت بالا است که به عنوان یک مهارت در محیط کار بسیار ارزشمند است. و خبر بهتر این است که این یک مهارت کاملاً قابل یادگیری است. یک فرآیند ساده برای پیگیری وجود دارد و مجموعهای از نکات و ابزارهایی وجود دارد که به شما کمک میکند به خوبی عمل کنید.
این موضوع آن چیزی است که این دوره به آن میپردازد. این دوره نمای کلی از مهمترین جنبههای مذاکره عملی روزمره را به شما میدهد.
این دوره یک دوره پیشرفته نیست که برای مذاکرهکنندگان بزرگ طراحی شده باشد.
انتظار نداشته باشید که این دوره را بخوانید و یک قرارداد یک میلیارد دلاری یا صلح بین ملتها را مذاکره کنید. اما، اگر هدف شما مذاکره برای یک قرارداد تأمین، تخصیص کارکنان به پروژهتان یا شرایط ارتقاء است، اینجا بسیار اطلاعات مفید برای موفقیت شما وجود دارد.
این دوره شامل چهار بخش است که همه چیزهایی را که برای مذاکره با اطمینان به عنوان یک مدیر، ناظر یا حرفهای کسبوکار نیاز دارید پوشش میدهد.
- بخش 1: فرآیند پایهای مذاکره
- بخش 2: مفاهیم کلیدی در مذاکره
- بخش 3: ابزارها برای مذاکرهکنندگان
- بخش 4: استادان مذاکره
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای هر ناظر، مدیر و حرفهای کسبوکار که نیاز به مذاکره در محل کار دارد طراحی شده است: چه در مذاکرات کوچک یک به یک، یا در مذاکرات بزرگ گروهی
مهارتهای مذاکره برای مدیران و حرفهایها
-
مدل بنیادی مذاکره 05:32
-
مرحله آمادهسازی مذاکره: چگونه آماده شویم؟ 12:15
-
مرحله آغازین مذاکره: با چه چیزی شروع کنیم؟ 10:59
-
مرحله چانهزنی در مذاکره 11:05
-
نقشهای مذاکره - کار تیمی در مذاکره 04:21
-
مرحله پایانی مذاکره: چگونه قرارداد را ببندیم؟ 05:32
-
مرحله پیگیری مذاکره: چه کاری بعد از بستن قرارداد انجام دهیم؟ 02:20
-
اصول اصلی مذاکره با صداقت 04:35
-
پوشش مذاکره: آیا توافقی وجود دارد؟ 04:31
-
پنج استراتژی پایهای مذاکره 05:47
-
چهار رفتار اصلی مذاکره 05:30
-
مذاکره غیابی 09:32
-
قدرت در میز مذاکره 08:01
-
زمانی که مذاکره خراب میشود: چگونه با شش نوع رفتار بد برخورد کنیم 16:00
-
فشار در مذاکره 03:48
-
مخففهای ضروری مذاکره - و معنی آنها! 06:04
-
چگونه سوال بپرسیم؟ 12:04
-
مهارتهای گوش دادن برای مذاکرهکنندگان 07:56
-
ابزارهای مذاکره همدلانه 05:15
-
تکنیکهای تأثیرگذاری و متقاعد کردن برای مذاکرهکنندگان 13:30
-
تحلیل میدان نیرویی و PMI 02:20
-
تحلیل MOSCOW 03:58
-
چگونه با بن بست مقابله کنیم؟ 05:49
-
چگونه با شکست رابطه مقابله کنیم؟ 06:43
-
رسیدن به بله 07:54
-
عبور از نه 04:22
-
هرگز تفاوت را تقسیم نکنید 05:40
-
مذاکره برای دستیابی به مزیت 04:52
-
برخورد با مقاومت 08:38
مشخصات آموزش
مهارتهای مذاکره برای مدیران و حرفهایها
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:29
- مدت زمان :03:24:53
- حجم :5.25GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy