رشد استراتژیک - نقشه راه برای ارتقای کسب‌وکار شما

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناسایی اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک برای موفقیت کسب‌وکار
• شناسایی مولفه‌های کلیدی نقشه راه استراتژیک و اینکه چگونه هر مولفه به استراتژی کلی کمک می‌کند.
• توسعه اهداف بلندمدت واقع‌گرایانه و قابل دستیابی که با مأموریت و چشم‌انداز کسب‌وکار شما همسو باشد.
• اعمال یافته‌های تحلیل SWOT برای هدایت تصمیم‌گیری‌های استراتژیک 
• شناسایی ریسک‌ها و عدم قطعیت‌های بالقوه در محیط کسب‌وکار برای توسعه استراتژی‌هایی جهت کاهش و مدیریت ریسک‌ها
• ایجاد پیش‌بینی‌های مالی که با برنامه استراتژیک همسو باشد.
• استفاده از استراتژی‌های ارتباطی موثر برای انتقال نقشه راه استراتژیک برای تعامل و همسویی ذینفعان با چشم‌انداز استراتژیک
• توسعه برنامه‌ دقیق برای پیاده‌سازی ابتکارات استراتژیک
• پیاده‌سازی سیستمی برای نظارت بر پیشرفت در مقابل اهداف استراتژیک برای ارزیابی اثربخشی ابتکارات استراتژیک
• شناسایی نیاز به سازگاری در برابر تغییرات محیط کسب‌وکار و بازبینی و بروزرسانی مرتب نقشه راه استراتژیک
• تقویت مهارت‌های ضروری رهبری برای تصمیم‌گیری موثر استراتژیک برای پیاده سازی برنامه استراتژیک
• شناسایی و برشمردن گزاره‌های ارزش‌ منحصر به فرد که مزیت رقابتی ایجاد می‌کند.
• توسعه آگاهی از ملاحظات اخلاقی در ایجاد و اجرای نقشه راه استراتژیک

پیش‌نیازهای دوره

• کمی تجربه در اداره یا مدیریت کسب‌وکار
• درک اولیه از برنامه‌ریزی استراتژیک 

توضیحات دوره

در فضای کسب‌وکار در حال تغییر و تحول امروزی، توانایی ترسیم یک نقشه راه استراتژیک شفاف و قابل اجرا از هر زمان دیگری معنادارتر است. دوره جامع، «رشد استراتژیک - نقشه راه برای ارتقای کسب‌وکار شما»، به‌طور خاص طراحی شده تا کارآفرینان، رهبران کسب‌وکار و مدیران را با دانش و ابزارهای لازم برای ساخت یک نقشه راه استراتژیک که نه تنها اهداف بلندمدت قابل دستیابی را ترسیم می‌کند، بلکه رشد پایدار کسب‌وکار را نیز تضمین می‌کند، تجهیز کند.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک نقشه‌های راه استراتژیک - شما سفر خود را با یک تحلیل عمیق از اینکه نقشه‌های راه استراتژیک واقعاً چه چیزی هستند و چرا آنها سنگ بنای موفقیت در برنامه‌ریزی کسب‌وکار هستند، آغاز می‌کنید.
• هدف‌گذاری - هنر تعیین اهداف بلندمدت واقع‌گرایانه و قابل دستیابی که با چشم‌انداز و مأموریت کسب‌وکار شما همسو باشد را می‌آموزید.
• تسلط به تحلیل SWOT - در انجام تحلیل‌های SWOT تخصص به‌دست می‌آورید تا نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را درک کنید که پایه‌گذار برنامه‌ریزی استراتژیک شما خواهد بود.
• استراتژی‌های مدیریت ریسک - خود را با استراتژی‌های قوی مدیریت ریسک مجهز می‌کنید تا به‌طور موثر چالش‌های بالقوه را پیش‌بینی کرده، کاهش داده و به آنها پاسخ دهید.
• شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) - کشف می‌کنید که چگونه KPIs صحیح را شناسایی و ردیابی کنید تا پیشرفت به خود به سمت اهداف استراتژیک را به‌طور دقیق ارزیابی کنید.
• مولفه‌های نقشه راه استراتژیک - به مولفه‌های ضروری یک نقشه راه استراتژیک می‌پردازید و درک می‌کنید که چگونه هر یک به استراتژی کلی کسب‌وکار شما کمک می‌کند.
• اولویت‌بندی ابتکارات - به مهارت اولویت‌بندی ابتکارات بر اساس اهمیت استراتژیک آنها مسلط می‌شوید تا پیشرفت متمرکز و موثر را تضمین کنید.
• پیش‌بینی‌های مالی - یاد می گیرید چگونه پیش‌بینی‌های مالی واقع‌گرایانه ایجاد کنید که با برنامه استراتژیک شما همسو باشد و پایداری مالی را تضمین کند.
• همسویی ذینفعان - استراتژی‌هایی برای همسویی ذینفعان با چشم‌انداز استراتژیک خود ایجاد می‌کنید تا هم‌افزایی و تلاش‌های یکپارچه به سمت اهداف مشترک را تضمین کنید.
• توسعه اکشن پلن - اکشن پلن‌هایی را برای پیاده‌سازی ابتکارات استراتژیک توسعه می‌دهید که چشم‌انداز شما را به واقعیت تبدیل می‌کند.
• نظارت بر پیشرفت - سیستمی برای نظارت مداوم بر پیشرفت در برابر اهداف استراتژیک پیاده‌سازی می‌کنید تا اطمینان حاصل کنید که استراتژی شما در مسیر درست قرار دارد.
• سازگاری - سازگاری خود را در برابر تغییرات محیط کسب‌وکار تقویت می‌کنید تا اطمینان حاصل کنید که استراتژی شما مرتبط و موثر باقی می‌ماند.
• مهارت‌های رهبری - مهارت‌های رهبری خود را برای تصمیم‌گیری استراتژیک موثر ارتقا می‌دهید که برای مدیریت پیچیدگی‌های رشد کسب‌وکار ضروری است.
• گزاره‌های ارزش‌ منحصر به فرد - یاد می‌گیرید که چگونه گزاره‌های ارزش‌ منحصر به فرد خود را شناسایی و بیان کنید که کسب‌وکار شما را در بازارهای رقابتی متمایز می‌کند.
• ملاحظات اخلاقی - آگاهی از ملاحظات اخلاقی در برنامه‌ریزی و اجرای استراتژیک را توسعه می‌دهید تا اطمینان حاصل کنید که کسب‌وکار شما به‌طور مسئولانه و پایدار عمل می‌کند.

چرا این دوره؟

این دوره که توسط کارشناسان صنعت طراحی شده، دانش نظری را با بینش‌های عملی ترکیب می‌کند و اطمینان می‌دهد که شما آماده‌اید تا چالش‌های واقعی را حل کنید. چه بخواهید مدل کسب‌وکار خود را اصلاح کنید، استراتژی خود را تغییر دهید یا به سادگی به یک مزیت رقابتی دست یابید، این دوره راهنمایی‌ها، ابزارها و اعتماد به نفس لازم برای دستیابی به اهداف کسب‌وکارتان را در اختیار شما قرار می‌دهد.

این سفر تحول‌‌آفرین را آغاز کنید تا به هنر برنامه‌ریزی استراتژیک مسلط شده و کسب‌وکار خود را به ارتفاعات جدیدی برسانید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• صاحبان مشاغل که می‌خواهند به رشد پایدار و سودآور دست یابند.
• رهبران کسب‌وکار که خواهان بهبود مهارت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک خود هستند.
• کارآفرینانی که به دنبال گسترش کسب‌وکار خود هستند.
• رهبران کسب‌وکار با اهداف بلندپروازانه