مدیر محصول شوید: راهنمای کامل
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
بیاموزید که برای برتری به عنوان یک مدیر محصول چه چیزی لازم است. با ابزارها و تکنیکهای مورد نیاز برای هماهنگی موفقیتآمیز تمام جنبههای توسعه محصول آشنا شوید.
مدیر محصول واقعاً چه کاری انجام میدهد؟ چه نوع نقشهای مدیر محصولی وجود دارد و چگونه با مدیریت پروژه تفاوت دارند؟ در این دوره، ضمن یادگیری ابزارها و تکنیکهای مختلف مورد نیاز برای هماهنگی موفقیتآمیز تمام جنبههای توسعه محصول، پاسخ این سؤالات و موارد دیگر را دریافت خواهید کرد.
مدرسان، Cole Mercer و Evan Kimbrell، مراحل اصلی چرخه عمر محصول را بررسی میکنند و در مورد چگونگی عملکرد رویکردهایی مانند اجایل، اسکرام و کانبان در موقعیتهای دنیای واقعی بحث میکنند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه به نیازهای واقعی کاربران رسیدگی کنید، به توسعه مشتری نزدیک شوید، آزمایشهای MVP را اجرا کنید، اپلیکیشنهای تلفن همراه را ترسیم کنید، با ذینفعان خود کار کنید.
مدیر محصول شوید: راهنمای کامل
-
مدیر محصول چه کسی است؟ 0:03:17
-
محصول چیست؟ 0:02:54
-
سه نوع مختلف از نقشهای مدیر محصول 0:04:11
-
چگونه به نوع مدیری که میخواهید باشید فکر کنید؟ 0:03:35
-
مدیریت محصول در مقابل مدیریت پروژه 0:06:41
-
یک روز در زندگی 0:04:27
-
چرا مدیریت محصول شگفتانگیز است؟ 0:01:51
-
زنده باد چیزهای رایگان 0:01:54
-
چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول 0:03:04
-
مراحل چرخه زندگی محصول: مثالهای واقعی 0:04:06
-
فرآیند توسعه محصول 0:03:18
-
عمیقتر شدن در فرآیند توسعه محصول 0:03:53
-
توسعه محصول ناب چیست؟ 0:01:55
-
اجایل چیست؟ 0:01:37
-
اسکرام چیست و چگونه کار میکند؟ 0:04:17
-
کانبان چیست و چگونه کار میکند؟ 0:02:46
-
توسعه Waterfall چیست؟ 0:01:12
-
مثالهای واقعی از Waterfall و Agile 0:04:26
-
آشنایی با ایدهها و نیازهای کاربر 0:01:53
-
ایدهها به عنوان یک مدیر محصول از کجا میآیند؟ 0:04:31
-
رسیدن به نیازهای واقعی کاربر 0:07:54
-
کاربران در مقابل مشتریان 0:01:41
-
تحقیقات بازار: ارزیابی بازار 0:04:04
-
آشنایی با یافتن رقباء 0:03:04
-
یافتن رقباء به عنوان یک مدیر محصول 0:12:18
-
رقبای مستقیم، غیرمستقیم و بالقوه و تأثیر آنها 0:07:27
-
پنج معیار برای درک رقباء 0:06:01
-
آخرین سه معیار برای درک رقباء 0:05:35
-
رصد کردن رقباء 0:11:03
-
جدول ویژگیها چیست؟ 0:02:03
-
ایجاد جدول ویژگیها 0:06:03
-
تمرین ساخت جدول ویژگیها 0:08:13
-
به عنوان یک مدیر محصول در نهایت به چه چیزهایی اهمیت میدهیم؟ 0:01:33
-
توسعه مشتری چیست؟ 0:06:09
-
چهار نوع مصاحبه 0:10:22
-
تفاوتهای کلیدی در توسعه مشتری 0:02:36
-
با چه کسانی باید صحبت کنید؟ 0:09:56
-
یافتن مصاحبهشوندگان بهصورت خارجی 0:11:37
-
یافتن مصاحبهشوندگان به طور داخلی 0:09:19
-
چگونه باعث شوید که صحبت کنند؟ 0:09:19
-
تمرین نوشتن ایمیلها 0:09:15
-
چگونه یک مصاحبه مشتری را به درستی انجام دهید؟ 0:08:22
-
سوالات خوب، سوالات بد 0:07:06
-
شخصیتهای کاربر را براساس مصاحبههای خود بسازید 0:03:28
-
مثالهای واقعی از شخصیت کاربر 0:01:40
-
مدیر محصول و رژیم داده 0:04:25
-
MVP چیست؟ 0:06:37
-
مدیران محصول چگونه درباره MVPs فکر میکنند؟ 0:06:46
-
هفت مرحله برای انجام یک آزمایش MVP 0:04:11
-
شناسایی فرضیات شما 0:07:17
-
همراه باشید: شناسایی فرضیاتی برای زریکس 0:06:51
-
یافتن پرخطرترین فرضیه از همه فرضیهها 0:05:52
-
تصمیمگیری: مربع ریسک یا سختی 0:05:57
-
هیپوتز چیست؟ 0:03:41
-
ایجاد یک فرضیه 0:07:56
-
همراه باشید: شناسایی فرضیه Zirx 0:04:14
-
حداقل معیار موفقیت چیست؟ 0:08:24
-
ایجاد یک فرمول برای MCS شما 0:08:18
-
اختیاری: محاسبه برای استارتاپها 0:03:18
-
تکنیکهای MVP: ایمیلها، سایهها، 404 و در حال آمدن 0:08:39
-
تکنیکهای بیشتر MVP: ویدئو توضیحی، صفحه فرود جعلی و آزمایشهای ارائه 0:07:29
-
تکنیکهای بیشتر MVP: خدمات مشاورهای، تدریجی و جادوگر اوز 0:06:33
-
MVPs مبتنی بر ایمیل 0:03:27
-
دکمههای سایهای 0:02:31
-
MVPs خطای 404 و بهزودی 0:03:42
-
ویدئوهای توضیحی 0:05:22
-
MVPs تدریجی 0:04:35
-
MVPs خدمات مشاورهای 0:04:20
-
اختیاری: شرکتهای بزرگ چگونه به آزمایشهای MVP نگاه میکنند؟ 0:05:04
-
ارزیابی نتایج و یادگیری از آنها 0:04:40
-
آشنایی با وایرفریمینگ 0:05:36
-
وایرفریم، مدل اولیه، پروتوتیپ 0:11:02
-
به طراحی بپردازید 0:09:01
-
طراحی یک اپلیکیشن موبایل 0:07:30
-
استفاده از POP 0:08:56
-
آشنایی با Balsamiq 0:11:07
-
ساخت یوتیوب در Balsamiq 0:08:15
-
آشنایی با معیارها 0:07:09
-
مثالهای واقعی از معیارها 0:07:31
-
معیارهای از انواع مختلف 0:14:46
-
چگونه معیارهای خوبی انتخاب کنیم؟ 0:11:36
-
استفاده از فریمورک معیارهای HEART - بخش 1 0:10:04
-
استفاده از فریمورک معیارهای HEART - بخش 2 0:11:24
-
استفاده از فریمورک معیارهای AARRR (پرتقالی) 0:05:58
-
رصد کردن معیارهای خود در عمل 0:04:54
-
آشنایی با اپیکها 0:05:11
-
بیا به مشخصات اپیک بپردازیم 0:04:49
-
یورز استوری ها و معیارهای پذیرش 0:04:33
-
مثالهای واقعی از اپیکها، مشخصات، یورز استوری ها و بکلاک 0:12:07
-
برآوردها و سرعت 0:09:20
-
نقشهبرداری 0:05:18
-
اولویتبندی 0:07:19
-
مهارتهای ارتباطی عمومی 0:02:18
-
کار با مهندسان 0:04:00
-
کار با طراحان 0:03:20
-
کار با مدیران اجراییها و دیگران 0:03:21
-
تجربه مرتبط بدست آورید 0:04:30
-
ایجاد یک پرتفولیوی با پروژه جانبی 0:02:34
-
برند خود را بسازید 0:02:43
-
کجا جستجو کنیم و به دنبال چه چیزی بگردیم؟ 0:03:33
-
نکات داخلی درباره جستجوی کار PM 0:02:05
-
رزومهها 0:03:46
-
مصاحبه برای مدیریت محصول 0:03:38
-
چگونه به سوالات مصاحبه به درستی پاسخ دهیم؟ 0:04:31
-
نکات داخلی برای موفقیت در استخدام 0:07:54
-
اولین کارهایی که باید انجام دهید 0:05:45
-
خلاصه دوره 0:02:06
-
مصاحبه با Daniel Demetri، مدیر محصول در Earnest، مدیر محصول پیشین در گوگل 0:27:31
-
مصاحبه با David Lifson، معاون مدیر محصول در Homepolish 0:19:21
مشخصات آموزش
مدیر محصول شوید: راهنمای کامل
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:109
- مدت زمان :10:58:27
- حجم :5.83GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy