تسلط به اسکرام پیشرفته: سناریوها و راه‌حل‌های واقعی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ناوبری پیاده‌سازی‌های پیچیده اسکرام
• تکنیک‌های پیشرفته حل مسئله
• بهینه‌سازی اسکرام برای چابکی کسب و کار
• مهارت‌های رهبری و تسهیلگری برای اسکرام مسترها

پیش نیازهای دوره

• درک پایه از اسکرام

توضیحات دوره

آیا آماده‌اید تا دانش اسکرام خود را به سطح بعدی ببرید؟ این دوره پیشرفته برای افرادی طراحی شده که تجربه کافی در اسکرام دارند و می‌خواهند درک عمیق‌تری کسب کنند و مهارت‌های خود را در کاربردهای واقعی بهبود دهند. در این دوره، شما سناریوهای پیچیده را ناوبری کرده و راه‌حل‌های عملی برای غلبه بر چالش‌های رایج و منحصر به فرد در محیط‌های اسکرام را خواهید آموخت.

آنچه یاد خواهید گرفت:

سناریو 1: مدیریت ذینفعان - بیاموزید که چگونه به طور موثر انتظارات ذینفعان را مدیریت و با یکدیگر همسو کنید و مطمئن شوید که در طول فرایند اسکرام همیشه مشارکت داشته و حمایت‌گر باشند.

سناریو 2: کوچینگ صاحبان محصول - تکنیک‌های کلیدی برای کوچینگ صاحبان محصول را درک کنید تا اثر بخشی آن‌ها در اولویت‌بندی بک لاگ و اتخاذ تصمیمات آگاهانه افزایش یابد.

سناریو 3: کوچینگ صاحبان ارشد محصول - استراتژی‌های پیشرفته کوچینگ برای صاحبان ارشد محصول را با تمرکز بر روی چشم‌انداز استراتژیک، مدیریت نقشه راه و رهبری بررسی کنید.

سناریو 4: نظارت بر توسعه‌دهندگانWFH - اطلاعاتی درباره روش‌های نظارت و حمایت از توسعه‌دهندگان دورکار بیاموزید و مطمئن شوید که در یک محیط دورکاری، بهره‌وری و همکاری وجود داشته باشد.

سناریو 5: مدیریت CTO - مهارت‌های لازم برای مدیریت و ارتباط با CTO را توسعه دهید، اهداف فنی و کسب و کاری را همسو کنید تا منجر به موفقیت چابک شود.

سناریو 6: مدیریت قراردادهای قیمت ثابت - بیاموزید که چگونه پیچیدگی‌های قراردادهای قیمت ثابت را در یک چارچوب چابک ناوبری کرده و در عین انجام تعهدات قراردادی، انعطاف پذیری را تضمین کنید. 

سناریو 7: مدیریت نقشه‌های راه - به هنر مدیریت نقشه‌های راه محصول مسلط شوید و تعادل بین چشم‌انداز بلندمدت و تحویل کوتاه‌مدت را حفظ کرده و مطمئن شوید که ذینفعان هماهنگ باشند.

سناریو 8: سازماندهی توسعه‌دهندگان - تکنیک‌های لازم برای سازماندهی و ساختاربندی تیم‌های توسعه را بررسی کنید تا کارایی را به حداکثر برسانید و محیط همکاری را تقویت کنید.

سناریو 9: غلبه بر تسلط افراد در اسکرام - به مسائلی که در مورد تسلط در تیم‌های اسکرام وجود دارد بپردازید و مشارکت متعادل را ترویج دهید و مطمئن شوید که صدای همه به گوش می‌رسد.

سناریو 10: پیاده‌سازی اسکرامOnshoreوOffshore - چالش‌های منحصر به فرد پیاده‌سازی اسکرام با تیم‌های onshore و Offshore را درک کنید و استراتژی‌هایی برای تضمین همکاری بی‌نقص بیاموزید.

و بسیاری از سناریوهای دیگر که به شما کمک می‌کند سطح خود را ارتقا دهید!

چه کسانی باید ثبت‌نام کنند:

• اسکرام مسترهای با تجربه که به دنبال بهبود مهارت‌های خود و مواجهه با چالش‌های پیشرفته هستند.
• کوچ های چابک که به دنبال راه‌حل‌های عملی برای پیاده‌سازی‌های پیچیده اسکرام هستند.
• مدیران پروژه که به متدولوژی‌های چابک منتقل می‌شوند.
• صاحبان محصول که به دنبال بهینه‌سازی شیوه‌های اسکرام خود برای ارائه ارزش بهتر هستند.

در دوره "تسلط به اسکرام پیشرفته: سناریوها و راه‌حل‌های واقعی" به ما بپیوندید و تبدیل به یک رهبر در مدیریت پیچیدگی‌های محیط‌های مدرن اسکرام شوید. خود را با مهارت‌ها و استراتژی‌های پیشرفته‌ای که برای هدایت موفقیت و بهبود مستمر در تیم‌ها و سازمان خود نیاز دارید، آماده کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• اسکرام مسترها
• کوچ های چابک
• فعالان در حوزه چابک
• مدیران پروژه