کوچینگ کارمندان در موقعیتهای دشوار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آیا تا به حال مجبور شدهاید فردی را کوچینگ کنید که نمیتواند انتقاد را بپذیرد یا کارمندی را کوچ کرده اید که به نظر میرسد همچنان اشتباهات مشابهی را در محل کار انجام میدهد؟ بخشی از رشد به عنوان یک رهبر، یادگیری چگونگی مقابلهی موفق با این و سایر موقعیتهای چالش برانگیز است.
در این دوره، مشاوران رهبری لیزا ارل مکلود و الیزابت مکلود به مدیران جدید و با تجربه کمک میکنند تا به برخی از چالشهای رایج در زمینه کوچینگ بپردازند. با استفاده از سناریوها، لیزا و الیزابت نشان میدهند که چگونه میتوان کارمندانی را که ترفیع یافتهاند یا تنزل مقام داشتهاند، انگیزه داد و به طور مؤثر به کارمندانی که دارای خودبزرگبینی زیادی هستند یا به سادگی نمیخواهند کوچ شوند، آموزش دهند. علاوه بر این، آنها استراتژیهایی برای استفاده از منابع مکمل جهت تقویت تلاشهای مربیگری خود به اشتراک میگذارند.
کوچینگ کارمندان در موقعیتهای دشوار
-
کوچینگ کارمندان در موقعیتهای مختلف 0:01:15
-
کوچینگ چیست؟ 0:02:17
-
اصول کوچینگ موفق 0:03:05
-
کوچینگ شخصی که از شما بزرگتر است 0:02:57
-
کوچینگ زمانی که کسی از ترفیع محروم شده است 0:03:32
-
کوچینگ شخصی که ترفیع یافته است 0:03:10
-
کوچینگ شخصی که آموزش کافی دریافت نکرده است 0:03:36
-
کوچینگ شخصی که عذر و توجیه میآورد 0:02:54
-
کوچینگ شخصی که نمیخواهد کوچ شود 0:03:18
-
کوچینگ شخصی که خودبزرگبین است 0:02:53
-
کوچینگ شخصی که نمیتواند انتقاد را تحمل کند 0:03:42
-
کوچینگ شخصی که عملکرد ضعیفی دارد 0:02:37
-
کوچینگ شخصی که ارتباطات ضعیفی دارد 0:02:47
-
کوچینگ شخصی که همواره اشتباهات مشابهی انجام میدهد 0:03:33
-
پیشنهاد منابع مکمل 0:02:16
-
حداکثر کردن سرمایهگذاری کوچینگ شما 0:02:25
-
کوچینگ در جریان کار 0:00:59
مشخصات آموزش
کوچینگ کارمندان در موقعیتهای دشوار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:17
- مدت زمان :0:56:22
- حجم :369.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy